декларация взаимозависимости для устойчивого будущего
Главное о документе, где впервые заговорили об устойчивом проектировании
Термин «устойчивое развитие» начал широко использоваться в 1980-х годах, а ближе к новому тысячелетию идея устойчивости проникла и в сферу архитектуры. Вместе с компанией Брусника рассказываем о Декларации взаимозависимости: её принятие в 1993 году стало отправной точкой в истории устойчивого строительства.
«Декларация взаимозависимости для устойчивого будущего» — документ, принятый в 1993 году на Всемирном конгрессе архитекторов (МСА) в Чикаго. Именно в нём термин «устойчивость» был впервые использован в контексте архитектуры и проектирования.
В декларации закреплена мысль о том, что архитектура вообще и здания в частности играют одну из важных ролей в отрицательном воздействии человека на природу. Поэтому в своей работе архитекторы должны руководствоваться идеями устойчивости и создавать архитектуру, наносящую минимальный вред окружающей среде.
Олуфеми Маджекодунми — основатель нескольких архитектурных бюро в Ботсване, ЮАР и Нигерии, включая компанию FMA Architects.
Сьюзан Максман — первая в истории женщина-президент Американского института архитекторов, соосновательница студии SMP Architects.
Выступая от имени архитектурного сообщества, авторы декларации озвучили в этом документе пять обязательств:
Поставить экологическую и социальную устойчивость во главу угла нашей работы и нашей профессиональной ответственности.
Разработать и непрерывно улучшать практики, процедуры, продукты, учебные программы, услуги и стандарты, которые позволят осуществлять устойчивое проектирование.
Просвещать коллег, представителей строительной отрасли, клиентов, студентов и широкую общественность в вопросах исключительной важности и существенных перспективах устойчивого проектирования.
Внедрить в государственное управление и бизнес такие нормы, практики и политические стратегии, благодаря которым устойчивое проектирование станет нормой.
Привести все существующие и будущие элементы архитектурной среды — с точки зрения проектирования, производства, использования и вероятного повторного использования — к стандартам устойчивого проектирования.
С момента подписания декларации прошло почти 30 лет. К сожалению, глобальный подход и общемировые стандарты, которые по-настоящему способны повлиять на экологию и облик городов, до сих не выработаны. Особенности проектирования и строительства жилых и общественных зданий во многих странах, включая Россию, по-прежнему зависят от экономической ситуации и спроса, часто несовместимыми с идеями устойчивости.
Детский зоопарк в Филадельфии — пример адаптивной и устойчивой архитектуры в проекте студии SPM Architects.
Полный текст декларации на английском языке находится в открытом доступе. Рекомендуем прочесть его для более глубокого погружения в историю и истоки устойчивой архитектуры.
О проекте
Как три буквы изменили бизнес: о чем говорили на первом ESG-конгрессе
Принципы пришли в практику
Главный вывод конгресса — бизнес изменил свое отношение к ESG-практикам и инструментам и теперь готов их применять. Причем основные изменения произошли в течение последнего года.
Прошлой осенью «ВЭБ.РФ» опрашивала клиентов по поводу того, интересно ли им привлечь «зеленые» кредиты или выпустить «зеленые» облигации, рассказал вице-президент госкорпорации Дмитрий Аксаков. Во многих случаях компании были готовы использовать такие инструменты только если им за это доплатят. Но теперь ситуация другая.
«Мы слышим от компаний много пожеланий о том, чтобы выпустить «зеленые» финансовые инструменты», — говорит Аксаков. Среди тех, кто уже проявил интерес, — производители металлов, химическая промышленность, транспортные компании. Если раньше об экологической модернизации «задумывались лишь энтузиасты», то теперь это становится массовым явлением, подчеркивает вице-президент «ВЭБ.РФ».
Рост интереса к ESG подтверждает статистика регулятора. За неполный 2021 год рынок публичного устойчивого финансирования вырос более чем в шесть раз, отмечает директор департамента корпоративных отношений Банка России Елена Курицына. Она также напомнила, что действующие стандарты эмиссии ESG-бумаг планируется смягчить. А для компаний из «коричневых» отраслей, которым пока недоступно «зеленое» финансирование, — запустить климатические облигации и облигации устойчивого развития, позволяющие привлекать средства на эко-трансформацию.
«Дискуссия по поводу ESG перешла от глобальных целей и уровня ООН в абсолютно практическую плоскость — в разработку инструментов, способов их применения, формирования площадок, на которых это можно обсуждать, — комментирует заместитель президента-председателя правления ВТБ, директор Высшей школы менеджмента СПбГУ Ольга Дергунова — То есть власти и бизнес приступили к практическим действиям».
Риски пугают, но не останавливают
Хотя компании осознают пользу устойчивого развития, масштабы изменений и смена технологического уклада пугает бизнес. «Огромная часть бизнес-сообщества воспринимает ESG как угрозу», — говорит партнер EY Артем Ларин.
Вопросы, связанные с новыми «зелеными» технологиями, несут в себе серьезные вызовы для современной промышленности, согласен замглавы Минпромторга Виктор Евтухов. «В случае принятия всех экологических целей, которые заявляют сегодня в мире, возникает риск остановки части промышленных предприятий — наверное, к середине нынешнего столетия», — предостерегает он.
Речь, в частности, идет о металлургии. Более половины выплавки стали в России производится конвертерным способом, который считается не самым экологичным.
«Чтобы встретить новую безуглеродную эпоху, необходим технологический рывок. А для этого нужно провести раунд инвестиций в CAPEX (капитал для модернизации физических активов. — РБК Тренды), обеспечить определенное перевооружение, — напоминает член правления ВТБ Максим Кондратенко. — Уверен, мы еще будем свидетелями появления новых материалов и технологий, которые естественным образом будут замещать то, что генерирует больше парниковых газов».
В Минпромторге подчеркивают, что вкладываться в модернизацию нужно уже сейчас. «Пока у нас достаточно времени, чтобы сделать это в полном объеме», — считает Евтухов.
Без господдержки не выйдет
Господдержка — обязательное условие перехода на новый технологический уклад, согласились большинство спикеров конгресса.
«Мне кажется, без поддержки это сделать невозможно. В какой форме она может быть — субсидии, некие гарантии, другие инструменты — это другой вопрос. Но на первых порах она, безусловно, будет присутствовать», — уверен Кондратенко из ВТБ.
В качестве примера он приводит возобновляемые источники энергии. «Лет пять назад без субсидирования тарифов было невозможно добиться окупаемости этих проектов. Сейчас цена на эту энергию уже близка к традиционным источникам, проекты могут выйти на самоокупаемость без господдержки», — рассказывает топ-менеджер.
Участники финансового рынка также говорят о необходимости стимулирования. «Для развития ESG-инвестиций необходимо повышение финансовой грамотности российского инвестора, необходимы стимулы для инвестиции в ESG-фонды, — отмечает CEO «ВТБ Капитал Инвестиции» Владимир Потапов. — В качестве варианта можно было бы рассмотреть налоговые преференции для инвесторов в фонды ESG — например, сокращение срока владения паями для получения налогового вычета».
Пока ни для инвесторов, ни для эмитентов устойчивых облигаций не видно существенных выгод, сетует руководитель блока корпоративно-инвестиционного бизнеса «Инвестиционного банка Синара» Алексей Куприянов. «Стимулы могут быть не только финансовые, они могут быть регуляторными и необременительными с точки зрения бюджета», — считает он.
Регулятор полагает, что такие меры могут быть полезны на краткосрочном горизонте. «Но мы понимаем, что это самовоспроизводящийся рынок. И когда будет накоплена критическая масса и эмитентов, которые правильно себя позиционируют с этой точки зрения, и инвесторов, которые понимают ценность инвестирования в такие инструменты, то дополнительного стимулирования со стороны государства уже не потребуется», — говорит Курицына.
Для «физиков» предложили госпрограмму
Участия государства рынок ждет и для вовлечения граждан в экологическую повестку. Так, ВТБ предложил запустить федеральную госпрограмму экоипотеки с фиксированными ставками 4–5% годовых.
«Мы хотим убедить правительство, что надо переходить на строительство энергоэффективных зданий. Понятно, что это дорого и для строителя, и для потребителя. Но если мы стремимся экономить наши ресурсы, то нужно этим заниматься», — объясняет заместитель президента-председателя правления ВТБ Анатолий Печатников.
Ранее банк запустил собственную экоипотеку на дома с высоким классом энергоэффективности. Дисконт по сравнению с обычной ипотекой составляет до 1,6 процентных пункта.
Незадолго до начала конгресса банк также объявил о создании ESG-платформы, на которой собраны финансовые продукты и сервисы, отвечающие устойчивым стандартам. Здесь можно, в частности, получить доступ к мерам соцподдержки и льготным кредитам в режиме «одного окна». «У нас было порядка 25 совершенно конкретных инициатив. Мы все это систематизировали, обобщили и с этой повесткой поедем в регионы», — рассказывает Печатников.
По его мнению, предназначение банковской системы в рамках ESG — это, прежде всего, участие в социальных программах и забота о человеческом капитале. Сегодня банки делают это в том числе через адресную поддержку.
Недавно пул кредитных организаций, включая ВТБ, доначислил 10% к «школьным» выплатам для своих клиентов. Некоторые также отказались от комиссионных за организацию адресных выплат от государства. «Мы готовы немножко уступить в прибыли сегодня, понимая, что через несколько лет эти клиенты с нами останутся», — комментирует Печатников.
Стандарты унифицируют
Чтобы устойчиво развиваться, компаниям не хватает не только стимулов, но и единых подходов к ESG-оценке.
Сегодня в мире насчитывается больше 600 различных ESG-рейтингов. Причем они не очень хорошо соотносятся между собой, отмечает CEO «ВТБ Капитал Инвестиции» Владимир Потапов. «Мы как профессионалы не можем понять, куда смотреть. Что говорить про розничного инвестора?» — говорит он.
«Это очень большая проблема», — согласен ректор Российской экономической школы Рубен Ениколопов. По его словам, одни и те же компании могут хорошо выглядеть в одном рейтинге, но плохо в другом. Поэтому первостепенная задача — определить единые стандарты.
Ениколопов надеется, что в будущем количество рейтингов сократится, и их можно будет пересчитать по пальцам одной руки.
Регулятор, в свою очередь, обращает внимание на проблему со стандартами раскрытия нефинансовой отчетности. Их насчитали более 70. «Весь мир движется к единому стандарту, и мы тоже перейдем к тому, чтобы был установлен единый стандарт на регуляторной основе», — обещает Курицына.
Низкоуглеродные технологии заработали
За день до проведения ESG-конгресса стало известно, что Россия хочет сделать свою экономику углеродной нейтральной к 2060 году. Этому поспособствует в том числе электротранспорт. Здесь есть определенные подвижки, рассказывают участники конгресса.
Например, Москва решила отказаться дизельных автобусов и с 2021 года закупает только электробусы для городского парка. «Мы видим тенденцию по замене и прочего транспорта на электрический. Понятно, что это пока не носит массовый характер, но это вопрос времени», — полагает вице-мэр Москвы Владимир Ефимов.
В Segezha Group отмечают, что больше всего выбросов СО2 дает не основное производство, а маневровые дизельные тепловозы. Поэтому их переводят на электрическую тягу. В Siemens также заявляют, что в железнодорожном машиностроении ориентируются на электротранспорт, который намного более экологичен по сравнению с дизельным.
Переход на электротранспорт финансируют в том числе за счет ESG-инструментов. Весной 2021 года Москва разместила выпуск «зеленых» облигаций общим объемом около ₽70 млрд. По словам Ефимова, на бумаги был высокий спрос среди физлиц. Поэтому сейчас город готовит облигации специально для «физиков» с гарантией выкупа по номиналу.
След посчитают по всей цепочке
По мере развития ESG-практик компании начинают нести ответственность не только за свое социальное и экологическое воздействие, но и за своих партнеров.
В некоторых европейский странах — например, Германии — эта норма становится обязательной, напоминает вице-президент Российского союза промышленников и предпринимателей Давид Якобашвили. На первом этапе новация коснется бизнеса с численностью сотрудников более 5 тыс. Но затем правило хотят распространить и на менее крупные компании.
В качестве примера Якобашвили приводит оборудование, которое требуется для перехода на электрическую тягу. При производстве аккумуляторов используют в том числе кобальт. Но его добыча связана с серьезным воздействием на экологию.
«После добычи кобальта в Конго следующие 50 лет расти (в зоне разработки. — РБК Тренды) ничего не будет. Конечно, в Европе это не ощущается. Но мы должны взять на себя ответственность за то, что происходит там, где все это добывают», — уверен Якобашвили.
Часть компаний уже приняли решение сделать всю цепочку поставок и производства продукции углеродно-нейтральной. Так, Siemens планирует добиться цели до 2050 года и уже учитывает этот критерий в закупках и при выборе поставщиков.
Компании начали сотрудничать
Масштабы ESG-повестки требуют совместных усилий, соглашаются представители бизнеса из разных отраслей. Это касается всех секторов — промышленного, финансового и потребительского.
В России исторически внедрялось огромное количество инноваций, говорит председатель совета директоров En+ лорд Грегори Баркер. Речь, в частности, о новом «зеленом» алюминии с низким углеродным следом, поставки которого недавно начал «РУСАЛ». Эти инновации хороши не только для России, но и для всего мира, считает Баркер. «Но для того, чтобы реализовать их, потребуется партнерство между компаниями», — подчеркивает он.
Некоторые договоренности бизнес зафиксировал прямо в рамках конгресса. РБК, Банк Хоум Кредит и рейтинговое агентство НКР договорились о создании Клуба ответственного бизнеса. Предполагается, что он станет дискуссионной площадкой для компаний, следующих принципам устойчивого развития. Одна из основных целей — партнерства для социальных и экологических проектов, обмен опытом и продвижение лучших практик.
Кроме того, в день конгресса «Магнит» и производители товаров повседневного спроса подписали Кодекс добровольных обязательств. Он относится к инициативе «Вместе за здоровое будущее», о которой ранее объявлял ретейлер. К кодексу присоединились в том числе PepsiCo, L’Oreal, Procter&Gamble и консалтинговая компания BCG.
Потребители не видят своей роли
Самих потребителей очень волнует тема экологии, но они пока не понимают, какую роль могут сыграть в снижении углеродного следа и сохранении планеты.
По данным P&G, вопросами защиты окружающей среды обеспокоены 70% российских потребителей. При этом 98% полагают, что производители товаров должны предпринимать больше экологических усилий.
«Но только треть потребителей считают, что они сами могут что-то сделать. Это проблема. На домохозяйства приходится одна треть выделений CO2. Мельчайшие, незначительные изменения ваших привычек могут сыграть огромную роль для будущего, для других поколений», — говорит вице-президент по финансам P&G в Восточной Европе Питер Битс.
При этом он уверен, что компании напрямую заинтересованы в этом, чтобы воспитывать осознанного потребителя. «Да, это экономически выгодно, Я вообще считаю, что это абсолютная необходимость», — заявил топ-менеджер.
Работать с потребителями планируют в рамках новых обязательств, которые взяли на себя производители товаров совместно с ретейлером. Компании надеются сделать покупателей более осознанными и простимулировать к ответственному поведению. «Мы пытаемся показать потребителям, что мы вместе — и общество, и компании — можем действительно изменить жизнь и природу к лучшему», — заключает Битс.
ПРИНЦИП СОЗДАНИЯ УСТОЙЧИВОЙ И ЭКОУСТОЙЧИВОЙ АРХИТЕКТУРЫ
Проблема. Технические возможности развития архитектуры XXI в., которые поражают поражают масштабом. Воздействие проектов на развитие городской и природной среды.
Цель.Решение этих проблем путем устойчивого развития архитектуры.
Объект исследования. Архитектура
Задания работы. Изучить понятие устойчивой архитектуры и привести примеры построения зеленных зданий.
Основная часть. В XXI веке развитие архитектуры стремительно возрастает, проектирование высоких зданий, уплотнение городской застройки, построение мегаполисов, где архитекторам необходимо учитывать построение этих застроек на природную среду и городскую, на безопасность жителей. Решение этой проблемы является устойчивое развитие архитектуры.
Устойчивая архитектура – это совокупность инженерных и архитектурных решений, с помощью которых удается сбалансировать высокие показатели качества окружающей природной среды жизнедеятельности человека для сохранения экологического равновесия. Методическая основа устойчивой архитектуры является мониторинг оценки среды обитания человека, то есть взаимосвязь архитектурных, инженерных, экономических и архитектурных наук к среде обитания человека, которые необходимо количественно оценить их качество [1].
Помимо устойчивой архитектуры используют понятия: «зеленая архитектура», «экоустойчивое строительство», «экологическая архитектура», «низкозатратная архитектура», «архитектура высоких технологий», «биоклиматическая архитектура», «энергоэффективное и умное строительство». Так как в основе всех этих направлений лежит снижение потребления материальных ресурсов при повышении качества зданий и комфорта внутренней среды объектов проектирования, снижения потребления энергетических ресурсов (возобновляемых и не возобновляемых) и совершенствование технологии строительства и эксплуатации зданий.
Благодаря этому, начали применять энергосберегающие технологии, а следствие, появление пассивных или активных домов. Суть существования этих домов заключается в сокращении расходов на теплоэнергетическую работу зданий и сооружений. Теперь используют энергоэффективные дома, в основе проектирования которых лежит стремление к снижению отрицательного влияния на природную среду или здоровье человека. Для того, чтобы это предотвратить, используют экологически чистые материалы, безопасные технологии при возведении здания, применяют приемы эффективного использования энергии и ресурсов. В итоге пассивный дом становится «умным», так как он самостоятельно обеспечивает себя энергией, а накапывающуюся энергию в процессе своего жизненного цикла использует для других нужд.
Д. О. Швидковский видит задачу устойчивой архитектуры в том, чтобы создать такую среду обитания, которая необходима настоящему поколение, но и будет, удовлетворят и будущее поколение. Ю. А. Табунщиков называет устойчивой архитектурой – соединение архитектурных и инженерных решений, которые будут благоприятно влиять на природную среду и на жизнь человека, а также сохранять экологическое равновесие [2].
Принципы устойчивой архитектуры. В 1993 на Всемирном конгрессе архитекторов была принята «Декларация взаимозависимости для устойчивого будущего» указано, что архитектурная среда и здания наиболее оказывают негативное влияние антропогенной деятельности на природную окружающую среду.
Поэтому архитекторы обращают внимание при построение сооружений на взаимодействия экологического равновесия и качества жизни человека, создают среду, которая улучшает природную среду, ее эстетичность и состояния человека [3].
Выделяются следующие принципы формирования устойчивой архитектуры:
• гармонизация социальных, экономических, экологических, территориально-пространственных факторов развития поселений;
• выявление оптимального сочетания стабильного и изменяемого в программе проектирования объектов;
• адаптивность к вызовам и рискам природно-климатического и техногенного характера;
• пространственное и математическое моделирование формы здания в зависимости от факторов, определяющих жизненный цикл.
• повышение физического и психического комфорта людей путем улучшения функциональных, микроклиматических и эстетических параметров среды обитания.
Рассмотрим пример устойчивой архитектуры в архитектуре общественных зданий и сооружений.
В современной архитектуре постоянно ведутся поиски новых решений. Эти поиски основываются на процесс глобальных структурных изменений в культуре потребления, вызванных приходом информационной эпохи, приходящей на смену постиндустриального общества. Не малую роль в формировании принципиально новых подходов к новым архитектурным решениям играют современные достижения научной мысли в отношении происходящих обще планетарных природно-климатических изменений на планете.
Иллюстрации 1, 2- Башня One CentralPark в Сиднее
Таким образом, комплекс One Central Park – включил в себя практически все принципы устойчивой архитектуры [4].
Заключение. «Зеленое» строительство — один из способов рационального использования ресурсов и энергии, сокращения отходов, минимизации негативного влияния на окружающую среду и улучшения условий жизни человека.
Выводы. Важно понимать, что имеющихся в настоящее время ресурсов города никогда не хватит на решение всех накопившихся за долгие готы простого потребления экологических и инфраструктурных проблем. В этом отношении необходим выбор приоритетных направлений для концентрации финансовых и административных ресурсов, направленных на формирование устойчивого развития города.
Декларация взаимозависимости – Declaration of Interdependence
Agile и адаптивные подходы, объединяющие людей, проекты и полезную ценность
Мы представляем сообщество проектных лидеров, чья работа по достижению хороших результатов стала очень успешной. Для достижения этих результатов:
©2005 David Anderson, Sanjiv Augustine, Christopher Avery, Alistair Cockburn, Mike Cohn, Doug DeCarlo, Donna Fitzgerald, Jim Highsmith, Ole Jepsen, Lowell Lindstrom, Todd Little, Kent McDonald, Pollyanna Pixton, Preston Smith и Robert Wysocki.
Название “Декларация взаимозависимости” имеет множество значений. Это означает,что члены проектной команды представляют собой взаимозависимое множество, а не группу несвязанных между собой индивидуумов. Это означает,что проектные команды, их заказчики и все заинтересованные лица тоже взаимозависимы. Проектные команды, не осознающие эту взаимозависимость, редко бывают успешными.
Перечисленные ценности также составляют взаимозависимое множество. Каждый из пунктов не зависит от остальных, но вместе все шесть формируют систему ценностей, которая дает современный взгляд на управление проектами, особенно сложными и с некоторой долей неопределенности. Эти шесть утверждений — ценность, неопределенность, заказчики, личности, команды и контекст (специфичный для ситуации) — составляют неделимое целое. Например: Трудно поставить ценность, без заказчика, который ценит что-либо. Трудно иметь жизнеспособную команду не признавая индивидуальности. Трудно управлять неопределенностью, не применяя специфичные для ситуации стратегии.
Все утверждения представлены в следующей форме: сначала сказано, чем важен данный пункт, а потом дано описание ценности. Т.е. “рост возврата инвестиций ” – это то, почему важно фокусироваться на постоянном потоке ценности. Эти утверждения подчеркивают важность поставки надежных (не то же самое, что повторяемых) результатов, управления неопределенностью, творчества и инноваций, увеличения производительности и повышения эффективности.
Каждое из этих утверждений передает то, что эта группа считает наиболее важными аспектами современного управления проектами. Кроме того, они старались показать отличительные характеристики, присущие agile стилю управления проектами. Например, в последнем утверждении, фраза “специфичные для ситуации стратегии, процессы и практики” указывает, что эти пункты не должны быть слишком стандартизованы и статичны. Они должны меняться так, чтобы удовлетворять нуждам проектов и команд. Другие стили управления проектами более направлены на стандартизацию и предопределенные процессы.