искусство ясно мыслить о чем
6 выводов из книги «Искусство ясно мыслить»
Твой мозг не проведёшь!
Часто мы попадаемся в ловушку скидок, чужого мнения и инстинктов. Но не волнуйся, выбраться из этой ловушки очень просто. В этом тебе поможет книга «Искусство ясно мыслить» Рольфа Добелли, которая не только укажет на слабости нашего мозга, но и научит использовать их в свою пользу!
Ты можешь бесплатно скачать книгу «Искусство ясно мыслить», купить или слушать онлайн. А можешь сэкономить время и узнать 6 главных выводов без воды всего за 5 минут. Используй хитрости мозга и не забудь о небольшом задании и достойной награде в конце статьи.
1. Деньги или время?
Представь, что ты пришёл в кино на фильм, который тебе не понравился. Ты ведь уже отдал деньги за билеты: досмотришь или бросишь эту идею?
Так во всём: часто кажется, что, бросая провальную идею на полпути, мы проигрываем себе. Но если её вовремя не бросить, получится только хуже. Твоё время всегда дороже потраченных денег, помни об этом.
2. Удиви свои нейронные связи
Увы, наш мозг бывает очень ленивым и неосознанно ищет лёгкие пути. Давай сломаем эту систему? Чтобы создать новые нейронные связи и ускорить процесс мышления, автор книги советует думать нестандартно. Например, когда завариваешь чай, вместо обычного пакетика используй интересное сочетание трав. Экспериментируй и не бойся пробовать новое!
3. Красота – страшная сила
Статистика показывает: мы охотнее покупаем что-то у людей, которые привлекают нас внешне. Хитрые маркетологи обожают эту фишку для создания рекламы. Они выбирают симпатичных актёров, которые играют простых людей. Пара комплиментов с экрана или билборда, капелька лести, и сотни продаж уже в кармане. Кстати, ты тоже можешь использовать этот приём в свою пользу, об этом в следующем выводе.
4. Встречают по одёжке
Ты можешь быть богом продаж и переговоров, но встречают всегда по одёжке. Чтобы добавить себе +30 к красноречию и харизме, Рольф Добелли советует следить за одеждой и своим внешним видом. Рубашка наглажена? С лицом тоже порядок? Тогда за работу, мистер «магнит для окружающих».
5. Используй якорение
Так-так, что это за странное слово? Сейчас объясню на примере:
У каждого человека своё представление о деньгах. Для кого-то миллион – это куча денег, а кто-то легко готов отдать его за короткую рекламу. Так вот, чтобы «заякорить» клиента, некоторые продавцы доказывают, что кто-то уже покупал их продукт за большую цену (даже если не покупали). Так клиент охотнее поверит, что цена обоснована и заплатит.
6. Не слушай экспертов
Умные люди с экранов телевизоров не всегда говорят правду. Даже если они специалисты с большим именем, нет никакой гарантии, что им просто не заплатили за мнение. Так что лучше не верь этим экспертам на слово, а проверяй информацию в надёжных источниках.
Удобно не только читать, но и слушать? Не вопрос, держи мой аудиоподкаст «Книги на миллион». Саммари интереснее аудиокниг 😉
Теперь искусство ясно мыслить тебе под силу!
Научиться доверять своим чувствам и желаниям – это круто. Но чтобы точно ничто не влияло на твои действия, начни в этом практиковаться. Первый шаг можешь сделать прямо сейчас – читай задание ниже 🙂
Задание для чемпиона:
Вернись к выводу 2 о смелых решениях. Расскажи, ты часто экспериментируешь? Это может быть новый стиль, необычный рецепт блюда или приём пищи другой рукой. Поделись в комментариях своими решительными поступками. Твоя история может вдохновить других на крутые эксперименты!
Награда для тех, кто дочитал до конца
Возьми себе в награду то, что нужно больше всего (если у тебя есть Telegram). Выбирай с умом 😉
Как тебе краткие выводы? Оцени их от 1 до 10.
Обнял. Поцеловал. Заплакал. Принимай верные решения!
И еще кое-что. Ты лучше запомнишь и усвоишь выводы, если обсудишь их с другом. Отправь эту статью в 2 простых клика своему другу, но только одному. Результат не заставит себя ждать.
6 выводов из книги «Как продать что угодно кому угодно»
5 выводов из книги «Секреты великих ораторов. Говори как Черчилль, держись как Линкольн»
А вот теперь внимание, буду с тобой честен.
Круто, что ты прочитал разбор книги «Искусство ясно мыслить». Но что изменилось?
Результат будет только тогда, когда ты обдумаешь выводы и внедряешь их в жизнь. Возникает вопрос:
Что в этой статье ты для себя подчеркнул и что готов применить прямо сейчас? Напиши об этом в комментариях, чтобы сделать первый шаг, это просто. =)
А вот еще, подпишись на все мои ТГ каналы из списка, если устал от прежней жизни и нужны перемены, это бесплатно:
Блин, очень круто что Вы делаете такой классный ресурс!
Искусство ясно мыслить о чем
Гедонизм («наслаждение, удовольствие») — учение, согласно которому удовольствие является высшим благом и смыслом жизни.
Кто из нас не гедонист? Кто не стремится к удовольствию?
К сожалению, у гедонизма есть ограничение, прошитое на уровне психики.
Гарвардский психолог Дэн Гилберт исследовал счастливчиков, выигравших в лотерею, и установил, что «эффект счастья» исчезает в среднем через три месяца. Через три месяца после получения огромного банковского перевода вы станете ровно таким же счастливым или несчастным, как прежде… Наука называет этот феномен гедонистической беговой дорожкой (или «удовлетворением белки в колесе») (Рольф Добелли, «Искусство ясно мыслить»). Рольф Добелли в книге «Искусство ясно мыслить»
«Удовлетворение белки в колесе». Теперь мы знаем, как этот эффект научно называется. 🙂 Покупка нового дома, машины, гаджетов делает человека счастливым всего на три месяца! А дальше снова прыгай в колесо потребления и крути его. Ловушка гедониста. Мы привыкаем к хорошему, но к недовольству нельзя привыкнуть. Например, человек построил дом мечты за городом. Три месяца радуется, а потом привыкает к хорошему, но вот дорога к этому дому и пробки на пути рождают недовольство, постоянное раздражение. Начиналось с хорошего, а получил плохое.
Рольф Добелли в книге «Искусство ясно мыслить» дает рекомендации:
Вот несколько правил — пока еще мало, зато они научно обоснованы.
Избегайте негативных эффектов, к которым вы долго не можете привыкнуть: шума, вождения автомобиля, хронического стресса.
Ожидайте только кратковременной радости от материальных наград: домов, автомобилей, бонусов, лотерейных выигрышей, золотых медалей.
Долгий положительный эффект связан в основном с тем, как вы проводите время. Старайтесь иметь по возможности больше свободного времени и позаботьтесь о своей автономии. Занимайтесь тем, что лично вам больше нравится, даже если на это придется потратить часть дохода. Инвестируйте в дружеские связи.
Тут можно докрутить и прийти к выводу, что нужно вкладываться финансово и закрывать проблему с тем, что раздражает. Например, тормозит дома Wi-Fi — купи мощный роутер; бесит, что компьютер долго грузится, — замени его на новый, поставь SSD-диск…
Мы не станем счастливее, меняя одну хорошую вещь на другую, только лучше. А вот избавившись от раздражения, мы улучшим жизнь.
В книге Рольфа Добелли «Искусство ясно мыслить» разбираются ошибки мышления и то, как их избегать. Улучшите свое мышление! Прочтите эту книгу.
Искусство ясно мыслить
Перейти к аудиокниге
Посоветуйте книгу друзьям! Друзьям – скидка 10%, вам – рубли
Благодарим Дениса Каменского за рекомендацию этой книги
Все права защищены.
Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.
© 2019 Piper Verlag GmbH, München / Berlin
© Перевод на русский язык, издание на русском языке, оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2020
Предисловие
Все началось осенним вечером 2004 года. По приглашению издателя Хуберта Бурды я приехал в Мюнхен, чтобы поучаствовать «в неформальном обмене мнениями с другими интеллектуалами». Никогда не считал себя интеллектуалом (я изучал экономику и менеджмент и стал предпринимателем, это скорее не интеллектуал, а совсем наоборот). Впрочем, я уже опубликовал два романа – видимо, этого оказалось достаточно.
Ментальные ошибки, как я их называю, – систематические отклонения в нашей рациональности, отход от логичного, оптимального, разумного мышления и поведения. Слово «систематические» важно: часто в своих заблуждениях мы идем одним и тем же путем. Например, переоценка своих знаний встречается гораздо чаще, чем их недооценка. Или, скажем, опасность что-то потерять явно быстрее выводит нас из равновесия, чем возможность выигрыша. Математики назвали бы это явление перекосом, асимметричным распределением наших ментальных ошибок.
К счастью, асимметрия иногда позволяет такие ошибки предусмотреть.
Чтобы не лишиться по недомыслию накоплений за те годы, что я занимался писательством и предпринимательством, я завел список систематических ментальных ошибок, а заодно стал записывать небольшие истории и анекдоты на соответствующую тему. Без всякого намерения их публиковать. Просто так, для себя. И вскоре я обнаружил, что список полезен не только в денежных делах, но и в предпринимательстве и даже в личной жизни. Знание собственных ошибок позволило мне стать более спокойным, разумным, уравновешенным: теперь я видел свои неверные шаги и учился принимать меры, пока они мне не навредили. И впервые я начал распознавать неразумные действия других и смог противостоять им – иногда даже с преимуществом. Но главное – это позволило освободиться от призраков иррациональности в поведении, теперь у меня появились категории, понятия и разъяснения, необходимые, чтобы разгонять туман. Громы и молнии со времен Бенджамина Франклина [5] не сделались реже, слабее или тише, но они нагоняют меньше страха. Вот и с моим неразумием произошло то же.
Вскоре моей подборкой заинтересовались друзья – те, кому я о ней рассказывал. И я начал вести еженедельную колонку в газетах Frankfurter Algemeine Zeitung и в швейцарской SonntagsZeitung, а потом и часто выступать с докладами (в основном перед врачами, инвесторами, членами наблюдательных советов и СЕО). И, наконец, появилась эта книга. Вуаля! Вы держите в руках не то чтобы свое счастье, но как минимум страховку от слишком серьезных несчастий, в которых могли быть виноваты вы сами.
1. Ошибка выжившего. Почему нужно заходить на кладбище
Куда бы ни взглянул наш Рето, всюду он видит рок-звезд. Они выступают по телевидению, мелькают на обложках иллюстрированных журналов, в концертных программах и на фанатских страничках в интернете. Их песни разливаются везде – в торговом центре, в его плей-листе, в клубе по фитнесу. Рок-звезды всегда тут как тут. Их много. И все успешны. Воодушевленный успехом героев гитары, Рето основывает свою рок-группу. Что у него выйдет? Вероятность успеха на волосок выше нуля. Как и многие другие, эти ребята, скорее всего, окажутся на кладбище разбитых надежд рядом с теми, кого постигла неудача. Там покоится в десять тысяч раз больше музыкантов по сравнению с теми, кто пробился на сцену и участвует в шоу. Но ни один журналист не станет интересоваться людьми, не прошедшими отбор; разве что теми, кто сначала стал звездой, а потом исчез с горизонта. Вот поэтому кладбище разбитых надежд невидимо для посторонних.
Ошибка выжившего, или предвзятость в оценке своих шансов (survivorship bias) объясняется так: поскольку успехи привлекают внимание и гораздо более заметны, чем неудачи, мы переоцениваем свои шансы. Как сторонний наблюдатель, вы (и Рето) подвержены иллюзиям. Вы и представить не можете, насколько мала, ничтожна вероятность успеха. Возьмем писательство. На каждого успешного автора приходится сотня тех, чьи книги не продаются. И на каждого из тех, кто опубликовал свою книгу, приходится сотня писателей, не встретивших своего издателя. А на каждого уже из этих сотен приходятся сотни таких, кто начинает работу над рукописью – и кладет ее в ящик стола.
Но мы с вами слышим только об авторах, добившихся признания, и даже не можем узнать, насколько вероятен писательский успех. То же относится к фотографам, предпринимателям, художникам, спортсменам, архитекторам, лауреатам Нобелевских премий, телеведущим, продюсерам, королевам красоты. Работникам СМИ неинтересно копаться на кладбищах разбитых надежд. И они в этом не виноваты. А значит, такую работу должны проделать вы – своим умом.
Предвзятость оценки непременно скажется и в финансовых делах. Предположим, ваш друг задумал стартап. Вы в числе потенциальных инвесторов. Взвешиваете шансы: да, из этого проекта может вылупиться еще один Microsoft! Возможно, вам повезет… А что на деле? Самый вероятный сценарий: новая компания захлебнется и утонет на старте. Следующий по степени вероятности – банкротство через три года. Большинство компаний, переживших трехлетие, превращаются в малый бизнес с числом сотрудников менее десяти человек. Вывод: вы позволили себя ослепить, соблазнившись медийными презентациями успешных компаний. Так что же – отказываться от любого риска? Нет. Но рискуйте, понимая, что маленький чертик предвзятой оценки может разбить в пух и прах ваши мнимые шансы и вероятности.
Возьмем индекс Доу – Джонса. В него входят исключительно выжившие и успешные. Однако нет никакого индекса акций, где представлены провалы и люди, оставшиеся ни с чем. А таких большинство. Индекс акций вообще нельзя считать репрезентативным для экономики страны. Как и прессу: она не показывает всего и не сообщает обо всех музыкантах или художниках. И большое количество успешных книг или популярность тренеров по саморазвитию должны вас настроить скептически: потерпевшие неудачу книг не пишут и не выступают с докладами о том, как их надежды увяли.
Совсем щекотливой и каверзной ситуация становится, если вы оказываетесь среди «выживших и победивших». Даже когда успех случаен, вы непременно найдете в своих действиях нечто общее с другими удачливыми людьми и решите, будто это и есть «фактор успеха». Однако при посещении кладбища неудач (компании, люди, проекты и т. д.) вы заметите, что те же «факторы» часто использовались и ими.
Когда достаточно много ученых исследуют определенный феномен, нередко их изыскания совершенно случайно дают статистически релевантные результаты – например, о взаимосвязи между потреблением красного вина и высокими жизненными ожиданиями. Подобные (абсурдные и фальшивые) работы сразу становятся известными и популярными.
Но хватит философствовать. Предвзятость оценки означает, что вы систематически переоцениваете вероятность успеха. Именно поэтому посещайте почаще могилы некогда многообещающих проектов, инвестиций, карьер. Прогулка печальная, но оздоровительная.
2. Тело пловца как иллюзия. Гарвард – хороший или плохой университет? Мы не знаем
Когда эссеист и биржевик Нассим Талеб решил сделать что-то полезное для своего тела, он стал присматриваться к людям, занимающимся разными видами спорта. Бегуны казались чересчур изможденными, несчастными. Культуристы – раздутыми в ширину и тупыми. У велосипедистов – ах! – явно больные ноги. А вот пловцы ему понравились. Вот у кого прекрасное, элегантное телосложение. Итак, решено: дважды в неделю он будет ходить в бассейн, погружаться в хлорированную воду и тренироваться с полной нагрузкой. Прошло немало времени, прежде чем Нассим заметил, что попался на удочку какой-то хитрой иллюзии. На самом деле профессиональные пловцы не могут добиться идеального телосложения упорными тренировками. Наоборот – они становятся хорошими пловцами, потому что у них именно такое тело. Это критерий отбора, а не результат тренировок.
Косметику рекламируют женщины-модели. А некоторых зрительниц это наводит на мысль, что макияж сделает их красивее. Но отнюдь не он привел моделей в этот бизнес. Эти люди случайно родились красивыми, и именно поэтому их отбирают для рекламы косметики. Как и с пловцами, их врожденные данные становятся критериями селекции, и красота не результат применения косметики.
Всякий раз, путая критерий отбора и результат, мы оказываемся в плену иллюзии тела пловца (swimmer’s body illusion). Без нее и добрая половина рекламных кампаний не сработала бы.
Однако речь не только о привлекательности тела и лица. Например, Гарвард имеет репутацию топового университета. Многие самые успешные люди – его выпускники. Означает ли это, что Гарвард – хорошая школа? Мы не знаем. Возможно, обучение там негодное, но университет привлекает самых толковых студентов со всего света. Я приобрел свои личные впечатления от учебы в Университете Санкт-Галлена. Репутация отличная, а преподавание (двадцать лет назад) было посредственным. Но по каким-то неведомым причинам – хороший отбор студентов, климат узкой долины, еда в столовой или в местных забегаловках – из многих выпускников кое-что вышло.
Школы бизнес-администрирования (МВА) привлекают людей своей статистикой о росте доходов. Интересующимся сообщают, что диплом магистра повышает доходы в среднем на столько-то процентов. В общем, элементарный подсчет должен показать, что ужасающая стоимость обучения окупится в самые короткие сроки. Многие на это клюют. Не хочу обвинять учебные заведения в подтасовке статистики. Тем не менее подобные утверждения – просто пустые слова.
Люди, желающие получить диплом МВА, сильно отличаются от тех, кто к этому не стремится. И дальнейший рост их доходов имеет тысячу разных причин помимо упомянутого диплома. Здесь мы опять же сталкиваемся с иллюзией тела пловца: критерий отбора перепутан с результатом. Подумайте: есть ли для вас смысл в дополнительном образовании? И найдите, пожалуйста, желания и цели, связанные не только с повышением дохода.
Когда я спрашиваю у довольных жизнью людей, в чем секрет их счастья, в ответ часто слышу что-то вроде: «Просто надо видеть, что стакан наполовину полон, а не наполовину пуст». Как будто они не в силах понять, что они изначально, с рождения, чувствуют себя счастливыми и склонны во всем видеть хорошее. Жизнелюбие чаще бывает врожденным, и оно остается с человеком всю жизнь. Но бодрые люди не хотят этого признавать. Значит, иллюзия тела пловца не только бывает навеяна кем-то, но и иногда вырастает самостоятельно – в отношении себя. И когда жизнерадостные люди начинают писать книги с советами, она становится вовсе вероломной.
По этой причине обходите стороной литературу типа «помоги себе сам». Она явно написана теми, кто от природы наделен даром жизнелюбия и оптимизма. Да, на каждой странице есть советы и указания. Но тот факт, что миллиардам людей они ничем не помогут, остается за кадром. Просто потому, что несчастные люди не пишут книг о том, как себе помогать.
Вывод: присматривайтесь внимательно к любым проявлениям чего-то желательного для вас: стальные мускулы, красота лица, рост доходов, долгая и радостная жизнь, хорошая аура и просто счастье. Прежде чем тратить силы на тренировки в бассейне, взгляните в зеркало. И будьте честны с собой.
3. Эффект самонадеянности. Почему мы систематически переоцениваем свои знания и возможности
Российская императрица Екатерина II известна своим отнюдь не пуританским отношением к плотским утехам. Немало мужчин побывало в ее постели.
Сколько их было на самом деле, я расскажу в следующей главе, а здесь поговорим о другом: насколько мы можем доверять своим знаниям? На это нацелена предлагаемая задачка: «Определите, в каком диапазоне находится количество любовников Екатерины II – так, чтобы в своей оценке вы оказались правы на 98 %, а вероятность ошибки составила 2 %». Диапазон я вам сам назову: от 20 до 70. Это значит: вы якобы отвечаете, что у царицы было не менее двадцати и не более семидесяти любовников.
Нассим Талеб, однажды пересказавший мне эту задачку, задавал аналогичные вопросы сотне людей. Он спрашивал то о длине Миссисипи, то о расходе керосина в аэробусе, то о количестве населения в Бурунди. Опрашиваемые могли свободно выбирать диапазон, но именно так, как сказано: чтобы вероятность неправильного ответа составляла 2 %. Результат получился удивительный. В оценке диапазона допустили ошибки не 2–3, а 40 % респондентов. На этот странный феномен первыми натолкнулись кембриджские исследователи Марк Альперт и Говард Райффа в 1982 году. Они назвали это самонадеянностью или переоценкой себя.
То же происходит при прогнозировании. Оценки биржевого курса, который установится через год, или оборота вашей компании, ожидаемого через три года, покажут такой же сдвиг. Мы систематически переоцениваем свои знания и способность к прогнозам – причем в массовых масштабах. Талеб объясняет это так: эффект самонадеянности (overconfidence effect) упускает разницу между тем, что люди знают на самом деле, и тем, что они якобы знают (как им кажется). Совсем поразительный факт: эксперты еще сильнее подвержены самонадеянности, чем те, кто таковым не считается. Профессор экономики в своей оценке предполагаемых через пять лет цен на нефть оказывается столь же далек от реальности, как человек, вообще не занимающийся экономикой. Специалист чудовищно переоценивает себя.
Тот же эффект проявляется и в других сферах. Так, согласно опросам, 84 % французских мужчин считают себя превосходными любовниками, гораздо выше среднего. Если бы не самонадеянность, таких было бы около 50 % – это логично, поскольку «средний показатель» (точнее говоря, медиана) как раз означает, что 50 % должны быть выше этого уровня и 50 % ниже.
Предприниматели, как и любовники, уверены, что статистика их не касается. Активность в экономике приносила бы больше пользы, если бы не эффект самонадеянности. Каждый владелец ресторана мечтает, чтобы его детище было роскошным и суперуспешным, хотя многие такие заведения через три года попросту закрываются. Доход на акционерный капитал в этом бизнесе хронически держится ниже нуля. Иначе говоря, владельцы ресторанов систематически субсидируют своих гостей.
Почему так? Здесь совмещаются два эффекта. С одной стороны, классический эффект самонадеянности, а с другой – стимулирование недооценки стоимости проекта теми людьми, которые прямо заинтересованы в его реализации. Консультанты надеются на получение грядущих договоров, строители и поставщики – тоже, владельцы строительных компаний при «оптимизации» цифр ощущают себя сильнее и крепче, а политики привлекают голоса избирателей. Эту тенденцию стимулированных ответов мы рассмотрим попозже, а здесь важно отметить разницу: самонадеянность – не стимулированное, а естественное, врожденное качество, хотя и очень наивное.
Под конец три детали:
1) не существует эффекта, противоположного самонадеянности, скажем «недооценки себя»;
2) у мужчин самонадеянность выражена сильнее – женщины меньше склонны переоценивать себя;
3) не только оптимисты подвержены самонадеянности: даже самые отъявленные пессимисты себя переоценивают – правда, в меньшей степени.
Вывод: относитесь критически к любым прогнозам – особенно если вы входите в число так называемых экспертов. В любых личных планах всегда следует исходить из самого пессимистичного сценария. Только в этом случае есть возможность более-менее реалистично оценить ситуацию.
Рецензии на книгу « Искусство ясно мыслить » Рольф Добелли
Как дальше жить? Мыслить ясно!
Советует Рольф Добелли в новой книге издательства «Манн, Иванов и Фербер» «Искусство ясно мыслить». Легко сказать!
Я уже делилась мнением о книге психиатра Марка Гоулстона, написанной в соавторстве с Филипом Голдбергом «Не мешай себе жить. Как справиться со страхом, обидой, чувством вины, прокрастинацией и другими проявлениями саморазрушительного поведения». Там было 40 основных советов и еще 15 «по ходу дела» как надо жить, на чем фокусироваться и в чем измениться. Понятные и достаточно реалистичные.
И вот еще 52 совета! Они из другой области. Тут у нас уже ошибки мышления. Но цель они преследуют ту же: помочь нам по жизни. Хотя на мой взгляд, чем больше читаешь таких книг, тем больше и сильнее запутываешься.
С другой стороны, в «Искусство ясно мыслить» сплошные полезности! Я очень ценю книгу Роберта Чалдини «Психология влияния». Если вы с ней незнакомы, то постарайтесь исправить этот пробел. Вы на очень много откроете глаза. Как минимум, вы будите спокойнее проходить в магазине мимо разных «акций» и «заманчивых предложений». Это дорогого стоит.
Рольф Добелли в «Искусство ясно мыслить» очень часто ссылается на Чалдини. И при этом он существенно расширил список «уловок», которые, желательно, знать и распознавать. Однако, 52 ментальные ошибки это и круто, и очень много, и сложно не только для запоминания, но и для понимания.
Все начинается с «ошибки выжившего». Вы позитивны и верите в успех своего дела? Остыньте! Тут на лицо переоценка возможностей. Увы! Статистика –вещь серьезная. Тех, у кого не получилось на порядок больше, чем «везунчиков». Просто мы о них не знаем. Ну кому интересны истории провала, закрытия, разорения и банкротства? А вот резкий взлет и большая слава активно привлекает внимание. Не попадайтесь на эту уловку. В жизни – везунчиков в процентном соотношении не так уж и много.
А что вы думаете о собственной памяти? Тут нас ждет «ошибка ретроспективного искажения». Как легко и логично мы сейчас объясняем события прошлых лет. «Это же очевидно!», восклицаем мы. Но на самом деле, в «тот самый момент» все было совсем не логично и не очевидно.
52 главы – 52 ошибки мышления. Очень любопытные, полезные, возможно, очень правильные. Но для запоминания и реального применения – очень сложные. Если вы любите доктора Курпатова, лекции про мозг и книги про наше мышление – эта книга для вас. Если вы любите почитать что-то полезное, но не слишком заумное, прочитайте для начала Роберта Чалдини «Психология влияния» и Марка Гоулстона с Филипом Голдбергом «Не мешай себе жить. Не мешай себе жить. Как справиться со страхом, обидой, чувством вины, прокрастинацией».
Читайте полезные книги!
Очень интересная и полезная книга! Автор освещает самые частые «ментальные ловушки», откуда они взялись и как их избежать. Обсуждаются темы, известные всем, но простота изложения и наглядность примеров заставляют задуматься и перестать махать на всё рукой со словами «Все же так делают, зачем мне поступать по-другому?». Несмотря на привычность затрагиваемых тем, думаю, каждый читатель найдет в книге что-то новое для себя.
От лица издательства хотели бы пояснить комментарий в следующим отзыве: “здесь 52 истории, в то время как в ОРИГИНАЛЕ их 99. То есть, практически половину историй отмели, хотя они вполне могли быть полезны.”
Оригинальная книга называется «Die Kunst des klaren Denkens: 52 Denkfehler, die Sie besser anderen uberlassen», и в ней 52 истории как указано в подзаголовке.
Именно это оригинал книги, переведенной на более чем 40 языков. Мы переводили книгу с оригинала на немецком языке и сделали это в полном объеме.
Также на немецком есть объединенное издание со 104 историями, это две книги в одной, «Die Kunst des klaren Denkens» (эта книга) и «Die Kunst des Klugen Handelns» (мы издавали ее на русском отдельно под названием “Территория заблуждений”).
На английском языке также выходила книга под названием «The Art of Thinking Clearly» о которой, вероятно, идет речь в отзыве. Именно в этой книге содержится 99 историй — из этих же двух оригинальных книг.
Таким образом, в книге «Искусство ясно мыслить» переведены и опубликованы все истории из соответствующего оригинала. Прикрепляем список глав в оригинальной книге.
ОЧЕНЬ ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ В КОНЦЕ ОТЗЫВА, прошу дочитать во избежание разочарований
ЧТО ВАЖНО ЗНАТЬ читателям перевода: судя по описанию, здесь 52 истории, в то время как в ОРИГИНАЛЕ их 99. То есть, практически половину историй отмели, хотя они вполне могли быть полезны. Признаю, что где-то истории схожи, однако именно это позволяет в полной мере прочувствовать рациональность и применять её в дальнейшем. Так что как бы то ни было, сто процентов советую оригинал. Свечку за труд переводчика не держу.
Рольф Добелли, один из ведущих мыслителей современности, описывает в ней распространенные ментальные заблуждения, под действием которых мы принимаем неверные решения.
Это главная работа Рольфа Добелли, чьи книги переведены более чем на 40 языков и изданы суммарным тиражом более 3 млн экземпляров.
Чтобы не лишиться по недомыслию своих накоплений, полученных в ходе писательства и предпринимательства, я завел себе список систематических ментальных ошибок, а заодно стал записывать небольшие истории и анекдоты на соответствующую тему. Без всякого намерения опубликовать. Делалось это просто так, для себя. Но вскоре я обнаружил, что список оказывается полезным не только в денежных делах, но и в предпринимательстве и даже в частной жизни.
Для кого книга
Для тех, кто хочет принимать взвешенные и осознанные решения, не цепляясь за предубеждения, мнение других и мнимые выгоды.
Об авторе
Рольф Добелли родился в 1966 году, получил ученую степень кандидата наук в университете Санкт-Галлена, был CEO различных дочерних компаний группы Swissair, в настоящее время занимается предпринимательской деятельностью.