Тагиле бот что это
Агентство «Между строк» перезапустило редакционный подкаст. Теперь его можно не только слушать, но и смотреть
Агентство новостей «Между строк» перезапустило редакционный подкаст, который появился в июле этого года. Мы изменили название подкаста и его формат: теперь можно выбрать аудио- или видеоверсию. А ещё обновился состав ведущих: новости с интересными гостями теперь обсуждают редакторы Павел Булатов и Екатерина Баранова.
Первый наш подкаст «Если вы понимаете, о чём я…» (18+) был авторским. Его ведущим стал экс-кавээнщик, шоумен, помощник машиниста поезда и по совместительству контент-менеджер редакции Денис Анисимов. Когда Денис покинул нашу редакцию, мы решили не отказываться от подкаста и нашли ему новых ведущих. Екатерина и Павел тут же придумали новое загадочное название — «Между кем-то и чем-то».
У нас уже вышло четыре выпуска. Их гостями стали тагильский тиктокер, гинеколог-экзорцист Джонни Красавчик, шоумен Михаил Виноградов, экстрасенс Алёна Эйзин и галерист и художник Евгений Комухин.
9 ноября в качестве эксперимента мы решили записать подкаст в прямом эфире на YouTube. После этого было решено выпускать подкаст в двух форматах сразу.
Новый выпуск подкаста «Между кем-то и чем-то» (18+) выйдет в это воскресенье, 28 ноября. В гости к нашим редакторам пришёл тагильский BadComedian Стас Соболев — единственный видеоблогер Нижнего Тагила, который имеет серебряную кнопку от YouTube, которая даётся за 100 000 подписчиков на канале. Со Стасом мы обсудили его блогерство, почему Тарантино лучше фон Триера, а также насущные городские новости. Не пропустите новый выпуск в это воскресенье, 28 ноября!
Смотреть подкаст можно на YouTube, в наших соцсетях во «ВКонтакте» и Instagram. А тех, кому удобнее слушать, чем смотреть, ждём в наших соцсетях, Telegram-канале и Яндекс.Подкастах.
Как устроен бот, который сообщает о вспышках коронавируса в вашем районе. Интервью с разработчиком
Для тех, кому некогда читать:
— Как и когда появился бот?
Но на карте Роспотребнадзора я не смог разглядеть свой дом, потому что инфицированных было так много, что весь район состоял из белых кругов, даже при максимальном увеличении карты. Кроме того, на карте не работал поиск по адресу и при нажатии на круг появлялось пустое окошко.
Поэтому я с помощью режима разработчика у браузера нашел данные, по которым строится эта карта. Они представляют из себя набор точек, где каждая точка — один случай. Я настроил скачивание каждый час на одном из своих серверов, оно до сих пор раз в час их скачивает, хотя Роспотребнадзор обновляет информацию раз в сутки, всегда в одно и то же время.
Внешний вид карты на сайте Роспотребнадзора
Первую версию бота я написал за два дня. Я очень люблю диалоговые интерфейсы: по сравнению с сайтами их быстрее программировать и удобнее использовать. До этого писал разных ботов, например, бота, который угощает людей кофе в автомате в УрФУ. Если ему написать сообщение, он оплатит чашку с моей карточки, остается только подойти к автомату и нажать кнопку с вариантом кофе. Однажды за месяц у меня ушло на это несколько десятков тысяч рублей, поэтому пришлось ввести ограничения.
Совсем недавно я написал бота, который выдает студентам индивидуальные задания для экзамена, следит за временем их решения и принимает ответы. Сейчас в УрФУ из-за коронавируса экзамены приходится проводить дистанционно.
Коронавирусный бот удивительно быстро разошелся среди людей. Изначально я закинул его в несколько чатиков с друзьями, человек на 400, друзья мне написали: «А можно его дальше советовать?» В первый день им воспользовались 750 человек, во второй — еще 1000.
— Объясните, пожалуйста, как это происходит технически? Вот я отправляю боту адрес, и что дальше? Как он может считать зараженных на расстоянии от меня?
Факт-чек
— Вы принимаете информацию о новых заболевших от пользователей?
— От пользователей информацию я не принимаю. Точнее, можно написать в бота информацию и я прочитаю, но бот выдает только официальные данные. Прямо сейчас на карте отмечен 14 001 случай, Роспотребнадзор говорит, что всего их 16 984. Разницу можно объяснить тем, что карту сделали не сразу и первые заболевшие на нее не попали.
После дискуссий о точности данных Роспотребназдора я попросил пользователей бота принять участие в анонимном опросе. Всего в опросе участвовали 2 тыс. пользователей. Он показал, что на одного человека, который заболел и попал в статистику, приходится 1.3 человека, которые говорят, что заболели, и не попали. Еще 1.9 человека не смогли сдать тест, столько же решили его не сдавать и 0.7 прямо сейчас болеют.
Опрос я провел 5 июля, и по его результатам на тот момент данные от Роспотребнадзора по числу заболевших можно было умножать примерно на 5-6. Это если не учитывать тех, кто переболел без симптомов и сам не заметил. С тех пор ситуация могла измениться, и планирую 5 августа повторить опрос.
— У вас ведь сейчас куча адресов с привязкой к телеграм-аккаунтам. Что вы будете с ними делать?
— Ничего не планирую делать, потому что это довольно бесполезная информация, если честно. Вот если б с квартирами, то да.
— Требует ли бот вашего внимания? Сколько усилий вы на него тратите ежедневно?
Периодически у людей, которые видят неблагоприятную картину вокруг своего дома, появляются эмоции, которые они выражают прямо в бота. Он пересылает это мне, иногда такие сообщения довольно забавно читать.
COVID в городе
— Самый коронавирусный дом сейчас находится по адресу улица Вильгельма де Геннина, 43. Там на прошлой неделе выявили +63 заболевших в радиусе 500 метров, а за все время — 162 заболевших. На Краснолесья, 119 +58 случаев за неделю в радусе 500 метров, и на Агрономической, 31 +56 случаев за неделю.
— Роспотребнадзор может перекрыть канал поступления вам информации?
— Да. Если Роспотребнадзор перестанет публиковать сведения на сайте, информация в боте перестанет обновляться.
«Что вы меня мучаете со своим сертификатом?!» Как прошёл первый день масштабного введения QR-кодов в Нижнем Тагиле
Сегодня привычная жизнь Нижнего Тагила изменилась — 30 октября на территории города и всей области начал действовать указ губернатора от 27 октября о масштабном введении QR-кодов. Теперь они нужны практически везде: их просят показать в торговых центрах, заведениях общепита, фитнес-клубах, салонах красоты, учреждениях культуры, кинотеатрах, непродовольственных магазинах и других местах. Екатерина Кукина выяснила, как Нижний Тагил начал новую жизнь, в которой без QR-кода никуда.
Пиццерия «Ням-ням» (ул. Карла Маркса, 81)
В пиццерии «Ням-ням» в центре города уже в 10:30 многолюдно и напряжённо. Пожилая женщина пыталась заказать пиццу без предъявления QR-кода.
«У меня есть прививка! Что вы ко мне пристали? Я вакцинировалась и даже ревакцинировалась! Я не знаю, что такое QR-код. Где мне его взять? Почему вы не продаёте мне пиццу? Что вы меня мучаете со своим сертификатом?», — кричала пенсионерка.
Разрешить конфликт пытались кассиры, директор и администратор заведения. Но спустя некоторое время бабушка сама ушла из пиццерии, без пиццы.
«За полчаса нашей работы мы уже человек 5-6 отправили домой, потому что у них не было QR-кода. Мы, конечно, просим всех, чтобы они относились с пониманием, это же не наша прихоть. Но люди относятся к введению QR-кодов отрицательно. Желают нам процветания и уходят. Зато доставкой стали активнее пользоваться», — рассказала директор пиццерии Наталья Соловьёва.
На входе в пиццерию образовалась очередь из-за проверки QR-кодов
Кофейня «Klever Coffee» (ул. Карла Маркса, 44)
В отличие от пиццерии здесь утром было спокойно. На входе совладелица кофейни Анна Ягудина проверяла QR-код на госуслугах и сверяла данные с паспортом.
«Те гости, которые к нам приходили, реагировали адекватно на нововведение. Никаких конфликтов не было. Наверное, у 70-ти процентов наших гостей сертификат есть. Тем более мы заранее в соцсетях разместили информацию о входе с 30 октября по QR-кодам», — поделилась совладелица кофейни Анна Ягудина.
Салон красоты «Кристина» (ул. Карла Маркса, 44)
В популярном салоне красоты также заранее обзвонили клиентов и уведомили их о введении QR-кодов. Администратор салона Юлия Кушкова рассказала, что некоторые клиенты отказались от услуг, потому что у них не было прививки.
«Мегамарт» (ул. Фрунзе)
В торговом центре на Фрунзе помимо «Мегамарта» много непродовольственных точек, в том числе, магазины электроники и бытовой техники, магазины одежды. Входная группа в ТЦ разделена на две полосы — одна только вход, другая — только выход. Трое молодых крепких мужчин доброжелательны и непреклонны — с помощью приложения в смартфоне считывают код на госуслугах, и только тогда пропускают.
Рядом с «Мегамартом» недовольные мамочки с детьми — раньше торговый центр был идеальным местом, чтобы отогреться после прогулок по парку «Народный», теперь это удовольствие не для всех.
«Мы всю зиму прошлую гуляли в парке, заходили погреться, перекусить, в туалет забегали и возвращались в парк. Теперь даже на прогулку придётся брать с собой документы, а без QR-кодов и вообще лучше не выходить из дома», — говорит молодая женщина с ребёнком.
Фитнес-клуб «Халк» (ул. Пархоменко, 41)
Популярный фитнес-клуб «Халк» находится в ТЦ «Квадрат», и клиентам, чтобы добраться до любимого места тренировок, придётся преодолеть два кордона проверки QR-кодов — на входе в торговый центр и на рецепции «Халка». Таковы требования надзорных органов.
Директор клуба Павел Безбородов утверждает, что поток клиентов существенно сократился сразу же после объявления новых ограничений и продолжает снижаться. Многие клиенты решили отказаться от тренировок совсем и обратились за возвратом клубных карт. Количество таких обращений за последний день превысило показатель всего месяца.
«Мы стараемся снизить неудобства для клиентов и заносим в систему данные о клиенте и его вакцинации, чтобы не просить предъявлять документы повторно на рецепции до момента истечения срока действия справок или QR-кода. Конечно, глядя на полупустые залы, возникают мысли, что выгоднее было бы полностью закрыться, чем обслуживать малую долю клиентов. Когда мы полностью закрываемся, мы снимаем с себя затраты на администраторов, на уборку, на коммунальные услуги. А если мы не закрыты, мы полностью должны обеспечивать штат. Но мы с командой настроены бороться за жизнь, постоянно общаемся с клиентами и надеемся, что эти ограничения скоро закончатся и фитнес станет опять доступен каждому», — поделился директор фитнес-клуба «Халк» Павел Безбородов.
Сам ТЦ «Квадрат» заметно опустел, безлюдные коридоры и грустные предприниматели. Даже популярная «Пятёрочка» на первом этаже выглядит как в фильме о постапокалипсисе, когда на земле не осталось людей.
Впрочем, ситуация должна в корне измениться 1 ноября, когда здесь откроется пункт вакцинации от коронавируса.
Фитнес-клуб Bright Fit (ул. Горошникова, 9)
Накануне сотрудники сетевого фитнес-клуба на набережной разослали клиентам push-уведомления, в которых сообщили, что с 30 октября без кода и паспорта в зал не пустят. Также информацию администраторы сообщали посетителям лично и на сайте.
«Каждому посетителю мы измеряем температуру, после он показывает свой QR-код, который мы считываем через камеру на компьютере. У нас открывается ссылка на госуслугах. Мы проверяем, действителен ли сертификат, сверяем данные с паспортом. Всё заносим в программу 1С, если у человека всё хорошо, мы пропускаем человека в зал», — рассказала администратор Bright Fit Ксения Шамарина.
сотрудники фитнес-клуба помогали людям найти их QR-код на Госуслугах
Кинотеатр «Родина» и Chicken house (пр. Ленина, 57)
Попасть в кинотеатр «Родина» сегодня тоже смогли не все. За пару часов работы здесь развернули около десяти человек из-за отсутствия заветного документа. От новых ограничений пострадали и находящиеся в этом здании детский развлекательный центр «Казинаки» и Chicken house.
«Сейчас поток посетителей заметно уменьшился, к счастью, у нас есть доставка. Ей, кстати, стали чаще пользоваться. Ещё мы работаем на вынос: у нас есть специальное табло, по которому люди могут заказать блюда. После мы выносим им заказ на руки», — сказала директор Chicken house Ксения Татаурова.
Двух мужчин здесь трудоустроили контроллёрами, в их обязанности входит проверка документов на входе. Они будут работать с 9:00 и до 23:00 по графику день через два.
ТРЦ DEPO (ул. Свердловское шоссе, 31)
На входе в торговый центр сегодня образовалась очередь. Двое охранников просто не успевали проверять у всех покупателей QR-коды и паспорта. У некоторых посетителей сертификат о вакцинации вовсе не считывался с первого раза. Внутри при этом тоже полно народа.
В большинстве магазинов повторно QR-код не проверяли, доверясь охранникам на входе. Но в магазине H&M ответственный сотрудник просил покупателей ещё раз показать код, сославшись на распоряжение начальства. И это, по идее, правильная позиция, потому что, согласно указу, каждый субъект бизнеса обязан проверять QR-код. И если проверка обнаружит покупателя без кода — многотысячные штрафы ждут и владельца павильона, и руководство ТЦ.
Отметим, что в DEPO сейчас работает мобильный пункт вакцинации и сегодня там буквально толпа желающих поставить прививку и получить QR-код.
«Люди носят одежду из Китая, а потом удивляются, что болеют». Пара из Нижнего Тагила создала бренд спортивной одежды и начала продвигать его на Wildberries
29-летний Иван Ураков и 26-летняя Яна Адрийчук в разгар пандемии решили кардинально сменить сферу деятельности, запустив в производство собственную линейку одежды. Сегодня изделия маленького бизнеса влюблённой пары из Нижнего Тагила можно купить в одном из самых крупных международных интернет-магазинов — Wildberries. О перспективах бизнеса, поиске инвесторов и отношении к «китайскому рынку» ребята рассказали АН «Между строк».
Молодые люди познакомились три года назад, когда Иван поехал открывать бизнес в Верхнюю Салду, где жила Яна. С бизнесом не получилось, но тагильчанин вернулся в родной город с возлюбленной.
По первому образованию Иван — механик, по второму — юрист. Яна училась на социального работника, много лет увлекается шитьём, проходила курс по конструированию, моделированию и пошиву одежды в крутой питерской школе. Переехав в Нижний Тагил, девушка устроилась работать в крупное рекламное агентство, Иван тем временем занимался семейным делом — строительным бизнесом. Оба пропадали на работе с раннего утра до позднего вечера, времени друг на друга совсем не хватало. Так продолжалось до осени 2020 года, когда ребята поняли: нужно создавать что-то своё, вместе.
«Поняли, что надо что-то менять, ведь жизнь одна и, если тебе не нравится то, чем ты занимаешься, надо пробовать что-то новое. Вот так и родилась идея заняться пошивом одежды. Яна понимает в шитье, я работал на УВЗ мастером цеха по станкам, понимаю, как строится цех, знаю юридическую часть. Мы взяли помещения в аренду на действующем швейном предприятии (компания Lemive, бывшее «Милое солнышко», на Балакинской. — Прим. ред.). Познакомились с хозяином и всё, что не понимаем, спрашиваем у него», — рассказывает Иван.
История бренда Яны и Ивана началась с объявления на Avito об оптовом пошиве одежды для частных компаний. Ребята закупили оборудование на 300 тысяч рублей (швейные машинки, оверлок, распошивальную машину, раскроечный стол, профессиональный отпариватель), наняли двух швей и раскройщицу и начали выполнять заказы, которые поступали со всей страны.
«Мы не составляли бизнес-план. Это вообще устаревшая тема, никто так не делает бизнес на самом деле, — говорит Иван. — Все вопросы решаются в процессе, а всё просчитать заранее нереально. Яна изначально насчитала для старта большую сумму, но я сказал: “Мы это отсекаем, берём только самое основное, и ты увидишь в процессе, что это всё было не нужно”. Когда ты ограничен, мозг начинает думать по-другому, находятся интересные ходы. Крутые миллиардеры вообще говорят, что деньги — зло для бизнеса, они притормаживают мозг».
Поработав с оптовыми заказчиками, ребята поняли, что хотят делать более качественные и стильные вещи. Так и появился Kanoa — бренд базовой удобной одежды для активных и свободных людей. Ребята шьют худи, спортивные костюмы, топы, шорты. Все модели придумывают Яна и девочки-швеи. Какие-то идеи подсматривают у международных лидеров спортивной одежды, ведь они много денег потратили на анализ целевой аудитории, продумывание размерной сетки моделей.
Instagram @kanoa_brand
Instagram @kanoa_brand
Instagram @kanoa_brand
Instagram @kanoa_brand
Instagram @kanoa_brand
Instagram @kanoa_brand
Одежду для своего бренда ребята принципиально изготавливают только из дорогих турецких материалов. Главная миссия бренда — экологичность и удобство.
«Сегодня все покупают “китай”. Никто даже не задумывается о том, как китайская вещь сюда приехала, из чего она сшита. А ведь в Китай весь мир свозит мусор. Китайцы не производят хлопок, они перерабатывают мусор в ткань, обрабатывают её химикатами и шьют из этого одежду. Поэтому, когда заходишь в китайский магазин, чувствуешь ужасный запах. У меня от него просто начинает болеть голова и режет в глазах. А люди это на себе носят, а потом говорят: что-то я заболел. Да у нас же заводы, экология, ещё и курим, ещё и калории вместо еды потребляем. Дело точно не в фиговых вещах из Китая», — иронизирует Иван.
Сначала Ваня и Яна продвигали свой бренд в Instagram, а в мае этого года вышли на международную площадку Wildberries. Они долго готовились к этому шагу, прошерстили весь интернет, побороли массу страхов. По их словам, попасть на площадку очень легко, а вот задержаться в топовых позициях сложно.
«На Wildberries действует целый алгоритм, — рассказывают ребята. — Нужно соответствовать нескольким критериям, таким как широта ассортимента, весь размерный ряд, описание товара. Чем подробнее ты всё опишешь, тем больший трафик даст тебе площадка. Но при этом нужно справляться с большими поставками товара. На Wildberries миллион покупателей совершают покупки каждый день, и если товара остаётся мало, то сайт не будет на тебя выводить тысячный трафик».
Иван и Яна признаются, что их небольшой бизнес уже не справляется с объёмами поставок в крупный интернет-магазин. В цехе сейчас работают две швеи, в день они изготавливают 15 изделий. Ребята попробовали отдать часть работы на аутсорсинг, но быстро признали ошибку — подрядчики подвели с качеством и сроками изготовления одежды.
Именно по этой причине Яна и Иван решили расширить производство с помощью привлечения инвестиций. Сейчас они ведут переговоры с инвесторами.
«Нам многие не рекомендуют продавать сейчас бизнес, но мы понимаем, что без этих денег будем топтаться на месте. В договоре с инвестором мы всё пропишем: он не будет принимать стратегические решения, будет только получать дивиденды. С другой стороны, было бы круто найти человека, который будет нам помогать, который преуспел в бизнесе. Но ему должен быть интересен наш бренд», — говорят ребята.
А пока инвестор не нашёлся, бренд Kanoa сосредоточился на изготовлении мужской одежды. Такие условия диктует Wildberries.
«Мы шили и женскую, и детскую одежду. Но потом поняли, что это всё расфокусировка, и решили шить только мужские костюмы. Сначала нужно преуспеть в этой нише, стать лучшими, а потом уже идти дальше. Сейчас мы продаём только мужские костюмы, потому что с продажами женской одежды на Wildberries всё сложно. У женщин процент выкупа заказов меньше. Из 100 костюмов, которые заказывают женщины, они выкупают только 30. У мужчин эта цифра в два раза больше. Плюс в женском сегменте большая конкуренция, а в мужском мало достойной и качественной одежды», — объясняет Яна.
После покорения Wildberries создатели тагильского бренда одежды планируют выходить ещё на одну международную площадку — Ozon. Открытия обычного магазина в Нижнем Тагиле или любом другом городе в планах нет. По словам ребят, пандемия показала, что офлайн-магазины могут стать причиной больших финансовых потерь. А онлайн люди будут покупать и в пандемию, и когда она закончится.