Так что происходит с рынком труда и куда делись
Новая реальность рынка труда: что говорят статистика и аналитика
⏱ Время прочтения — 6 минут
Состояние рынка труда после пандемии: три важные тенденции
Что представляет собой рынок труда на данный момент?
Как любой рынок, он представляет собой соотношения спроса и предложения. Спрос — это масса работодателей и их вакансии. С другой стороны рынка труда находится предложение, то есть соискатели и их резюме. Важно понимать, насколько эти две составляющие сбалансированы.
Анализ рынка труда с точки зрения работодательской и соискательской активности говорит нам о яркой разбалансировке по линии предложения и спроса. На картинке ниже видно, что год назад мы вступили в ситуацию, в которой никто из нас никогда не был, и рынок работодателей ответил понятной реакцией — весной 2020-го произошло падение числа вакансий по сравнению с 2019-м.
Динамика спроса — активность работодателей по данным hh.ru
В марте и апреле прошлого года количество вакансий обвалилось, но их число довольно быстро стало восстанавливаться, и дальше мы видим то, что никогда до этого не фиксировали: активность работодателей не отвечала обычной сезонности прошлых лет. После провала спроса произошел скачок активности, и он был значительно более яркий, чем годом ранее. 2021 год начался с небывалого и очень неожиданного увеличения работодательской активности: многие компании решили набрать персонал, поиск которого приостановили в 2020-м из-за нестабильности ситуации.
Что происходило в это время с соискателями? Как мы помним, традиционная парадигма поведения на рынке труда во время кризиса такова: количество вакансий падает, а количество желающих найти работу растет. Но в 2021 году мы имеем диаметрально противоположную картину.
Активность соискателей в этом году оказалась даже ниже доковидного 2019 года. Текущий год тоже начался с гораздо более вялой динамики соискателей в сравнении с прошлым годом. То есть на рынке труда в начале 2021 года спрос не отвечает предложению.
Можно также обратиться к официальным открытым данным Росстата, которые подтверждают наши выводы о том, что работодательская активность растет невероятно высокими темпами, в отличие от соискательской.
Динамика спроса — активность работодателей по данным Росстата
Что происходит с демографией и как она может влиять на рынок труда?
Демография — одна из важнейших тем, которые оказывают прямое влияние на наш рынок труда, особенно с точки зрения прироста и убыли населения. По данным Росстата, в прошлом году миграционный прирост был значительно ниже, чем во все предыдущие годы. При этом в абсолютных цифрах естественный прирост был также крайне маленьким, и разница между числом убыли населения и приростом составила порядка 700 000 человек. Таким образом мы получили снижение численности населения и некомпенсацию этого снижения за счет миграционного прироста, который помогал выправлять ситуацию в прошлые годы.
Компоненты исчисления численности населения, тыс. человек
В абсолютных цифрах миграционный прирост населения России сократился на 179 300 человек, или на 62,7%. Это произошло в результате уменьшения числа прибывших в Российскую Федерацию и увеличения числа выбывших за ее пределы. Число прибывших в Россию сократилось на 102 000 человек, или на 14,7%, в том числе за счет иммигрантов из государств — участников СНГ на 77 600 человек, или на 12,7%.
Также крайне важно рассмотреть и численность возрастных когорт населения России за последние 10 лет. По данным Росстата, возрастная когорта для тех профессий, на которые традиционно идут молодые и начинающие специалисты, например продавцы, кассиры, консультанты, уменьшилась почти в два раза — с 12 млн до чуть более 6 млн человек. Проще говоря, доля возрастных групп 20–24 и 25–29 лет в структуре занятого населения РФ неуклонно сокращается последние четыре года.
Демография, численность возрастных когорт, тыс. человек, по данным Росстата
Ситуация с нехваткой молодых работников коснется всех или только каких-то определенных сфер?
Разумеется, я говорю не только про работников из сферы продаж, в эту же категорию попадают, например, рабочие, операторы на производстве и многие-многие другие. Наверное, уже не стоит думать, что на смену возрастным работникам скоро придет некоторое количество молодых ребят. Если посмотреть на возрастные когорты от 10 до 19 лет, то мы увидим, что по численности они еще меньше, чем нынешние 25-летние. При этом количество людей, которые идут после молодежи 25–29 лет, тоже резко упало за последние пять лет. Таким образом, скорее всего в ближайшие 5–8 лет рынок труда станет рынком «зрелого соискателя», где работодатели будут вынуждены повысить возрастную планку для кандидатов и рассматривать чаще и больше резюме соискателей старшей группы, а именно 45+ и старше.
При этом мы видим, что есть более возрастные когорты, они увеличиваются в численности: люди от 45 лет готовы и хотят работать. Но здесь в игру вступает эйджизм. Парадокс, но, несмотря на демографический кризис и рост пенсионного возраста, предвзятое отношение к возрастным соискателям остается. Тех самых молодых сотрудников, которых так ждут компании, сейчас меньше, чем в начале 2010-х (демографическая яма 90-х тому виной), и на смену им все больше приходят возрастные соискатели.
Чтобы проверить, насколько развит эйджизм на рынке труда, мы взяли количество откликов по возрастам и долю приглашений также по возрастам. В итоге статистика такова: чем более молодой кандидат, тем больше доля приглашений следует за его откликами. Так, соискатели от 18 до 30 лет в 2021 году успели сделать более 75 млн откликов и получили более 24% приглашений после отклика, а соискатели от 31 до 40 лет сделали более 56 млн откликов и получили чуть более 17% приглашений. В свою очередь, соискатели от 41 года до 50 лет откликнулись почти 27 млн раз, но получили чуть более 12% приглашений. Что же касается соискателей от 51 года и старше, то здесь сумма откликов чуть больше 9%. Эйджизм, увы, есть, и с ним нужно бороться.
При этом у меня уже есть примеры и истории, когда компании изменяли парадигму поиска и найма сотрудников в сторону возрастных. Не так давно мне позвонил один из клиентов и спросил, что происходит на рынке, почему так мало соискателей. После 20-минутного обсуждения всего, что перечислено выше, было озвучено, что нужно менять подход поиска персонала. И вот спустя несколько дней клиент присылает мне сообщение о том, что политика их компании изменена: «Мы отменяем все ограничения по возрасту для наших кандидатов, смотрим вплоть до 60 лет. Главное, чтобы кандидаты могли пройти медосмотр».
По сути, рынок труда находится в идеальном шторме, когда сложились все составляющие и просто необходимо меняться, подстраиваться под новые реалии, отказываться от шаблонного мышления.
Соискатели стали более избирательны. А что в данном случае делать работодателям?
Для начала нужно помнить, что уровень конкуренции среди работодателей за персонал сейчас крайне высокий. С одной стороны, это означает важность в изменении парадигмы поиска и найма персонала, о чем мы говорили ранее. С другой — важно понять, насколько правильно компания-работодатель представлена на рынке и насколько качественно ведет себя с соискателями.
Рынок труда больше не будет прощать плохо оформленные вакансии: компании в таком случае будут получать крайне низкие отклики от соискателей. Крайне важны представление компании на родном сайте, время отклика HR-специалиста на резюме соискателя, работа с соискательской аудиторией, то, как рекрутер разбирает отклики и как в принципе организован процесс подбора и поиск по базе. Главное — помнить, что рынок труда в лице соискателей сейчас не будет прощать плохого рыночного предложения и люди просто не будут идти к плохо подготовленному работодателю.
Что происходит с рынком труда после «коронакризиса»
В первую очередь безработица коснулась сотрудников сервисных индустрий: тех, кто работает в ресторанах, в сфере красоты, в фитнес-центрах, в образовании. Также из-за закрытия магазинов и падения спроса пострадала индустрия торговли, а это очень большой сегмент московской экономики. Интересно, что в аналогичной ситуации американские и европейские работодатели выбрали стратегию сокращения, сразу отказавшись от сотрудников, необходимость в которых на время пандемии отпала. Российские же работодатели гораздо активнее пытались сохранить свои команды, и в основном пошли по пути сокращения расходов: снизили зарплаты, сократили затраты на офисы, некоторые ввели четырехдневную рабочую неделю. В целом российские компании проявили большую гибкость, поэтому безработица пока не достигла таких критических показателей, как во многих западных странах. Для сравнения: в Нью-Йорке уровень безработицы до пандемии составлял 3,5%, а в апреле вырос до 14,7%.
Практически весь наем во время пандемии был заморожен. Это легко заметить по сайтам с вакансиями: если до пандемии на hh.ru было под 100 тысяч вакансий, то уже в апреле их стало вдвое меньше. То же самое с вакансиями службы занятости: раньше у нас было порядка 100–120 тысяч предложений при количестве безработных в 28 тысяч. Кандидаты могли выбирать себе работу и выдвигать свои требования: например, одним из важных факторов, влияющих на выбор места работы, была близость к дому. Во время карантина же количество вакансий снизилось до 45 тысяч, и от многих требований к работе приходится отказываться. Вакансии, которые есть на рынке сегодня, — все виды работ, интегрированных в цифровую экономику: курьерская доставка, логистика, работа в колл-центрах, онлайн-продажи. Спрос в этих сферах практически бесконечный. Но для тех, кто раньше сидел в офисе, пусть и выполняя какие-то шаблонные задачи, такие вакансии могут казаться понижением статуса.
Вообще людям, занимавшимся процессной офисной работой, пришлось тяжелее всех: им нужно перестраиваться и придумывать, что делать дальше. Самые дальновидные выбрали стратегию переобучения — в этом активно участвует наша служба занятости. Радикально сменить сферу деятельности сложно и интеллектуально, и психологически, а вот освоить новые административные функции — например, повысить квалификацию, научившись работать в IT-системах, в 1С — вполне возможно. Порядка 4000 человек во время пандемии подали заявки в центре «Моя работа» и прошли обучение онлайн — службе занятости удалось оперативно перейти в онлайн-формат. Одной из самых активных групп оказались мамы с детьми: многие из них выбирают образовательные продукты в сфере онлайн-маркетинга, онлайн-продаж, рассматривают сценарии самозанятости и индивидуального предпринимательства.
Другая популярная в кризис стратегия — самообразование в вопросах трудоустройства: кандидаты интересуются, как выгодно показать себя работодателю, как вести переговоры о деньгах, как проходить собеседования. В центре «Моя карьера» есть много таких программ — их перевели в онлайн или запустили новые прямо во время карантина. Также спросом пользуются курсы, связанные с психологическими аспектами: о том, как справиться с эмоциональным выгоранием, со стрессом, не опускать руки в кризисной ситуации.
Во время карантина мы все как будто стали участниками эксперимента в области цифровой экономики: люди сидели в самоизоляции и пользовались онлайн-услугами, компании осваивали дистанционную работу. Результаты эксперимента еще обсуждаются, но мы уже понимаем, что после карантина многие процессы так и останутся в онлайне, а цифровая экономика глубже проникнет в нашу жизнь, чем в докризисные времена.
После снятия карантина рынок оживает, но медленно: количество вакансий пока не вернулось к докризисному уровню. Если в разгар карантина на hh.ru было 40 тысяч вакансий, то сейчас уже примерно 70 тысяч, у нас в службе занятости — порядка 45 тысяч вакансий. Одной из первых из карантина вышла строительная индустрия — сразу появилось много вакансий в строительной сфере и в сфере ЖКХ. Причем там есть вакансии разного уровня: и низкоквалифицированные — разнорабочие, озеленители и так далее, и менеджерские, и для высококвалифицированных рабочих — промышленных альпинистов, слесарей, токарей. На прошлой неделе ожила индустрия красоты: сразу появилось 500 вакансий, и их становится все больше. Есть спрос на профессионалов — мастеров маникюра, косметологов, стилистов, массажистов. Начинает понемногу оживать ресторанная отрасль, но пока что в ней открыто гораздо меньше вакансий, чем нужно московскому рынку.
За время пандемии работодатели поняли, что им не нужно держать столько людей в офисе: многие операции можно автоматизировать, а большую часть сотрудников перевести в онлайн. Сейчас 70% компаний говорят, что все-таки собираются возвращать людей в офисы, но оставшиеся 30% перестроили свою работу по крайней мере до конца года. Есть мнение — и оно подтверждается структурой найма, — что в офис вернут в первую очередь тех, кто принимает решения и ставит задачи, а остальных будут переводить на фриланс, аутсорс или на удаленную работу. Конкуренция среди таких сотрудников будет выше: за два месяца, которые мы сидели в карантине, компании научились измерять эффективность, и теперь они вводят инструменты контроля и выдвигают более строгие требования.
На рынке труда еще долго будут действовать психологические последствия карантина: людям страшно искать новую работу, принимать важные решения, многие боятся за свое здоровье. Потребуется какое-то время, чтобы адаптироваться к новым требованиям рынка. Многие по-прежнему думают, что вернутся к своей жизни до пандемии, выйдут в те же офисы, получат ту же зарплату. Но так, как было до пандемии, уже не будет. Сейчас те, кто остался без работы, рассматривают предложения с зарплатой на 20–30% меньше, чем до пандемии. Если у вас есть надежное рабочее место, пусть даже с сокращенной зарплатой, пока лучше оставаться там — и уж точно не увольняться в никуда. Лучше используйте это время для повышения квалификации, саморазвития и получения новых навыков.
Как «коронакризис» повлиял на рынок труда
Что произошло с вакансиями
На начало массовой изоляции из-за эпидемии рынок труда отреагировал уменьшением спроса (количества вакансий). Хуже всего ситуация была в апреле и мае (с учетом того, что май из-за праздников — вообще месяц традиционно низкой активности на рынке). По сравнению с благополучным «доковидным» февралем общее количество вакансий упало на 26%.
Такого критического падения количества вакансий, как в кризисы 2008–2009, 2014–2015 годов, не случилось.
С начала июня федеральные и региональные власти начали постепенно снимать карантинные меры, и рынок быстро отреагировал постепенным восстановлением количества вакансий, которое продолжается до сих пор.
Ситуация в разных регионах была очень неравномерной. Если в Москве спрос упал сильно — на 56% (в Санкт-Петербурге — на 52%), то в других регионах — в среднем всего на 13%.
По состоянию на июнь спрос в России в целом был на 2% меньше, чем в «доковидном» феврале. Во многих регионах спрос не только вернулся к прежнему уровню, но и вырос, а вот рынок труда Москвы и Санкт-Петербурга всё еще в стадии восстановления.
Какие отрасли и профобласти пострадали сильнее всего
Больше всего пострадали от эпидемии сферы туризма, гостиниц и ресторанов (количество вакансий упало на 78% по сравнению с февралем), спорта, фитнеса и красоты (падение составило 73%), услуг для населения (падение 68%), искусства, развлечений и массмедиа (падение на 64%), маркетинга и рекламы (падение на 54%). Спрос везде постепенно восстанавливается, но с учетом большого падения на это потребуется время.
Спрос не падал, а даже рос в государственном секторе, медицине, среди рабочего персонала, в строительстве, в торговле продуктами питания.
Как вели себя соискатели
Признаки кризиса на рынке труда — сильное падение количества вакансий одновременно с приростом большого количества новых резюме и откликов на вакансии. Такая ситуация говорит о том, что компании перестали нанимать и стали массово сокращать персонал — поэтому резко вырастает количество кандидатов на открытом рынке, которые пытаются найти работу.
Однако в текущем году такого не произошло. Нехарактерной особенностью «ковидокризиса» стало не только отсутствие роста активности соискателей, но даже его падение. В апреле соискательская активность на сайте упала на 38%. Это очень нетипично для кризисных периодов, если сравнивать с 2008–2009 и 2014–2015 годами. Мы полагаем, это было связано как с объявлением длинного периода нерабочих дней, так и со страхом перед общей неопределенностью — этот кризис в целом был очень нестандартным из-за своей необычной причины (эпидемия), прогнозы на будущее были туманными. Видимо, люди предпочли занять выжидательную позицию, «замереть», боялись менять работу.
После снятия карантинных мер активность соискателей восстановилась.
Что происходит с конкуренцией
Для измерения конкуренции мы используем такой показатель, как hh.индекс. Он показывает соотношение количества резюме и вакансий — в целом или в конкретных профобластях, отдельных регионах. Нормальный уровень конкуренции — не выше 6. Это значит, что активных резюме на сайте в шесть раз больше, чем вакансий.
В апреле и мае средний hh.индекс, рассчитанный по всем профобластям и России в целом, повышался до 8 (в Москве и Санкт-Петербурге — до 17!), то есть конкуренция выросла. В июне он опустился до показателя 6,6 (в Москве и Санкт-Петербурге — до 12).
Заметнее всего конкуренция повышалась в профобластях:
В июне самая высокая конкуренция сложилась в сферах:
Сфера искусства, развлечений и массмедиа, а также административный персонал еще не пришли в себя после весеннего кризиса (даже не все офисы снова открылись), а что касается остальных профобластей, то для них высокая конкуренция была характерна всегда.
Как работодатели оценивают соискателей
Мы опросили работодателей, чтобы выяснить, изменился ли у них процесс оценки кандидатов в связи с массовым переходом на удаленный формат работы. Оказалось, что в большинстве случаев (54%) никаких изменений не произошло. При этом:
Как идет возвращение в офис
Опрос работодателей, проведенный в июле, показал, что большинство (76%) тех, кто переводил сотрудников на удалёнку, уже начали возвращать их в офисы. При этом 44% еще не завершили процесс, 32% завершили, 13% утверждают, что еще даже не начали, но планируют, и 9% ответили, что возврат отложен на неопределенный срок. Не планируют возвращаться в офисы и хотят полностью перейти на удаленный формат работы всего 3% работодателей.
Какие планы на сокращения штата и зарплат
По данным опроса, проведенного в мае, у 45% работодателей уменьшилась численность персонала, у 40% она осталась неизменной, и у 14% увеличилась. Еще 36% планировали сокращение численности в ближайшие полгода, 35% планировали увеличение, и 18% не ожидали никаких изменений.
Более чем у половины опрошенных (56%) уменьшился фонд оплаты труда, у 34% он не изменился, а увеличился только у 10%. Дальнейшее его урезание планировали 28% опрошенных работодателей, увеличение — 23%, не планировали менять его 27%.
Какие перспективы
Сейчас идет восстановление рынка труда, а что произойдет осенью и зимой, сказать пока трудно — всё будет зависеть от того, придет ли вторая волна эпидемии и случится ли новый период массовой изоляции с последствиями в виде экономического спада.
Главное, что показал опыт трудной весны, — восстановление началось сразу же после окончания изоляции и пошло уверенными темпами. Так что надеемся на лучшее!
Рынок труда в период пандемии. Кадровики о том, что происходит с вакансиями и как искать работу
Реальное количество безработных в России в несколько раз выше, чем об этом свидетельствуют последние данные Минтруда, – такое заявление Интерфаксу сделал заместитель председателя Федерации независимых профсоюзов России Александр Шершуков. Согласно последним данным Минтруда, в стране зарегистрировано 735 тыс. безработных. А по информации Росстата, уже я январе количество безработных оценивалось 3,5 млн человек. А сейчас их не менее 4 миллионов, уверен Шершуков. О том, что происходит на рынке труда в период пандемии и экономического кризиса РИА ФедералПресс помогли разобраться руководитель молодежного направления компании «Headhunter» Ирина Святицкая и руководитель сервиса для работодателей «HR-mnenie» Андрей Попов.
Ретейл и «удаленка» сегодня лидируют на рынке труда
К событиям, которые разворачиваются сейчас на рынке труда, оказались неготовыми как работодатели, так соискатели места работы. Складывается впечатление, что сейчас все замерли в ожидании того, что будет дальше. Если керантин закончится через две недели – это одна ситуация, если через два месяца – совсем другая. «Мы видим, как за март количество соискателей, которые ищут удаленную работу, увеличилось сразу на 24 %. Ищут все, что касается онлайн-бизнеса, маркетинга, IT-технологий. Даже пройти стажировку сегодня стремятся удаленно. Через нашу компанию поступает огромное количество предложений по проведению вебинаров, конференций через Skype и Zoom», – говорит Ирина Святицкая.
Около 8 миллионов россиян могут потерять работу из-за пандемии
Оценить реальную ситуацию на рынке труда, по мнению экспертов, сегодня не очень просто. Кадровые агентства по-прежнему предлагают десятки тысяч вакансий в разных регионах страны, но прошло еще очень мало времени, чтобы собрать полноценную статистику и качественно оценить, как пандемия коронавируса изменила рынок труда. Андрей Попов утверждает, что, несмотря на кризис, уверенные обороты сегодня набирает розничная торговля. «У нас в Екатеринбурге, где я нахожусь, очень активно работает ретейл. Более того, многие компании, которые в наибольшей степени пострадали от карантина, например, ресторанный бизнес, договариваются с торговыми предприятиями, направляют туда людей на временное трудоустройство, чтобы люди не оставались без работы и могли бы пережить эти трудные для всех времена. Торговля сегодня готова помочь», – оценивает ситуацию Попов.
«В нашей базе и сейчас присутствует огромное количество вакансий», – говорит Святицкая. «Но мы не является агентством по трудоустройству, наша задача – свести на общей площадке соискателей и работодателей, предоставить возможность подготовить резюме, сориентировать, а каких отраслях, в каких регионах есть вакансии. Поэтому сложно оценить, как быстро можно устроиться на работу, как изменились требования со стороны работодателей. Но одна тенденция понятна, сейчас очень многие предлагают временную работу. Этим стоит воспользоваться людям, которым работа нужна срочно», – утверждает специалист компании «Headhunter».
Самая востребованная профессия сегодня – курьер
Судя по объявлениям кадровых агентств, самая востребованная на сегодняшний день работа – это курьер. По некоторым оценкам, в Москве предложения по курьерской деятельности возросли на 400 %, в целом по России количество предложений возросло на 36 %. Если говорить о постоянной работе, то по утверждению агентств, в сравнении с этим же периодом прошлого года наблюдается спрос в сфере здравоохранения и фармакологии. Также рост отмечен в сферах, которые касаются безопасности и, в первую очередь, информационной безопасности. Много людей требуется для работы в некоммерческих организациях, что связано с активизацией волонтерской деятельностью.
Если вы потеряли работу, будьте активны
Минтруд: в России количество безработных достигло 735 тысяч человек
В целом по России кадровые агентства наблюдают спад по количеству вакансий в подавляющем большинстве профессиональных областей. Это может показаться невероятным, но наибольшее снижение предложений наблюдается в Москве, поскольку там сложилась самая тяжелая ситуация с распространением коронавируса. Огромное количество организаций приостановили свою работу. Если до последнего времени активно работала сфера строительства, продолжалось благоустройство города, то сейчас остановлены даже стройки. Многие компании сейчас уходят в интернет, а для удаленной работы совершенно не важно, где физически находится человек.
Региональная политика влияет на рынок больше, чем экономика
По мнению Попова, на рынок труда сейчас сильно влияет политика региональных властей. К примеру, если сопоставить регионы уральского региона, то можно заметить, что в Свердловской области ограничения носят относительно либеральный характер, а в Челябинской области власти заняли очень жесткую позицию. Работа в Екатеринбурге, еще есть, а в Челябинске уже нет. Еще более серьезная ситуация в Тюмени и в Перми. Там очень жесткие ограничения в плане перемещений, и, соответственно, сложнее вести какую-то профессиональную деятельность. Вот и получается, что определяют рынок труда в конкретном регионе не столько экономические возможности, а сколько жесткость ограничительной политики, которую проводят региональные власти.
Понижается ли зарплата?
Вопрос, который волнует всех: не приведет ли избыток рабочей силы к существенному снижению уровня заработных плат? По мнению Святицкой, здесь все зависит от конкретной отрасли, существующая статистика пока говорит о разнонаправленной динамике. «Если сравнивать март этого года с мартом прошлого, то, к примеру, в сфере добычи сырья мы наблюдаем рост заработной платы на 7 %, в автомобильном бизнесе – плюс 4 %, в области страхования – минус 6 %. В сфере безопасности – плюс 6 %. У молодежи, в частности у работающих студентов, зарплата снизилась на 3 %. Мы наблюдаем разнонаправленную динамику, а достоверной статистики, как коронавирус повлиял на зарплаты, у нас пока нет», – отвечает на этот вопрос Святицкая.
По наблюдениям Андрея Попова, который руководит одним из крупнейших бизнес-клубов, большинство компаний нацелено на то, чтобы сохранить и численность персонала и уровень заработных плат. «У нас в уральском регионе увольняют людей или понижают им зарплаты только единичные компании. Из двухсот наших бизнесов, более двух третей стараются не увольнять сотрудников. В тех бизнесах, где нет катастрофы, сейчас не до увольнений – им нужно приспособиться для работы в изменившихся условиях. В большинстве идет серьезная перестройка внутренних процессов. Кого можно, отправляют работать удаленно, а это большая нагрузка на отделы работы с персоналом. Многие компании сейчас пытаются перестроить систему мотивации для своих сотрудников, чтобы, не снижая заработную плату, повысить эффективность работы своих сотрудников. Говоря проще, выжать из них по максимуму, чтобы после выхода из карантина быстро восстановить потери в финансовой области и вернуть на прежний уровень объемы продаж», – оценил ситуацию Попов.
Чтобы найти работу, нужно учиться
«Любой кризис – это возможность пересмотреть свою цену на рынке труда». Эксперт об опасности безработицы
Чтобы сохранить кадровый состав, крупные компании сегодня разворачивают целую программу переобучения своих сотрудников на более востребованные на данный момент специальности, в частности, для перевода на IT-позиции. Приобрести навыки по востребованным профессиям сейчас можно на онлайн курсах, которые в большом количестве предлагают различные компании. Кризис, по мнению Ирины Святицкой, самое время, чтобы круто изменить свою жизнь. «Сейчас отличное время, чтобы обучаться, получать новые знания и навыки. Можно участвовать в вебинарах, краткосрочных курсах, читать книги. Нужно прислушаться к себе и подумать о своем карьерном плане не только на сегодняшний день, но и на перспективу ближайшего года или даже десятилетия. Можно даже создать табличку в Excel и построить для себя график, прописать шаги для достижения своей карьерной цели», – утверждает она.
Если вы сегодня остались без работы, главное, не отчаиваться. «Я могу дать лишь один совет, но, как мне кажется, очень важный», – говорит Андрей Попов. «Если вы потеряли работу, сядьте и хорошо подумайте – а вам какая работа нужна? Потому что хвататься за все, что подвернется под руку, как правило, приводит к очень печальным последствиям. Если вы точно понимаете, чего вы хотите, помимо банального – денег, то ваша следующая работа будет гораздо успешней, будет приносить вам не только материальный доход, но и моральное удовлетворение», – советует специалист по кадрам.
Фото: ФедералПресс/Полина Зиновьева