высшая школа экономики курсы управленческий учет
Система управленческого учета и бюджетирования
Начало занятий 27 января 2022г. Приём документов до 24 января 2022г.
Цель программы:
Формирование профессиональных компетенций для построения системы управленческого учета и бюджетирования в коммерческой компании, позволяющей эффективно управлять затратами по бизнес-процессам, оценивать финансовые последствия операционных решений, планировать и анализировать результаты финансово-хозяйственной деятельности компании.
Прохождение дополнительной профессиональной подготовки по программе:
Уникальные особенности:
Пререквизиты (базовые требования)
Во время обучения слушатели смогут получать консультации преподавателя
Эксперт по контроллингу и разработке систем управления компанией
Менеджеры и специалисты, имеющие среднее профессиональное образование или высшее образование; лица, получающие высшее образование.
Мария Троянова
Ведущий экономист ООО «Монолитхолдинг», г. Красноярск
Мне данный курс показался очень полезным. Материал преподнесён сжато, но отражены все ключевые моменты: определение безубыточного объема производства, расчёт себестоимости исходя из релевантных затрат, большой блок посвящён калькуляции по полным затратам и директ-костинг, достоинствам и недостаткам каждого из методов, далее логично рассмотрены методы ценообразования и трансфертные цены, ну и завершающая тема-бюджетирование.
В своей работе я занималась лишь последним, в этом плане, мне было легче всего осваивать именно темы, посвящённые бюджетированию, т.к. я уже знакома со структурой и видами бюджетов. Тем не менее, было новым и полезным узнать о построении бюджетов на приростной основе через расчёт чистого оборотного капитала и потребности в финансировании. Не менее полезным был блок об анализе спрогнозированных бюджетов: про способ разграничивания влияния контролируемых и неконтролируемых факторов и оценку их влияния мне ничего не было известно.
Если предоставленного материала оказывалось недостаточно (а это происходило почти всегда), можно было почитать литературу по этой теме, ну а объемные контрольные задания помогли лучше разобраться в каждом вопросе и закрепить материал.
Нисколько не жалею о потраченном времени, все было чрезвычайно полезно для более глубокого понимания всех процессов, происходящих в компании. С удовольствием рекомендую!
Валерий Петров
Заместитель начальника управления по планированию и анализу АО «НПК», г.Москва
бы хотел поблагодарить Валерия Миняева за прекрасно подготовленный материал, очень четкое и понятное изложение, интересные контрольные работы, которые было не так-то легко решить.
Также спасибо всей вашей команде, ответы легко и интуитивно понятно загружались, сайт работал безупречно.
В 2019 году планирую продолжить обучение, присматриваюсь к нескольким программам, пока ещё не принял конкретного решения.
Владимир
Экономист АО «Меркурий», г. Уфа
Работаю экономистом на участке ценообразования и за время прохождения курса расширил свое понимание экономики предприятия в целом и происходящих процессов. Улучшилось понимание собственной работы и появилась уверенность за то дело, которое делаю. Работать стало легче. Появился интерес к экономике предприятия, финансам, бюджетированию: увидел в этом профессиональный ориентир. Благодарю создателей и ведущих курса за работу.
Техническое оснащение
обучение проводится на специализированном учебном портале НИУ ВШЭ, что позволяет слушателю учиться в любое время и в любом месте с применением любых современных гаджетов.
Индивидуальный подход к слушателям
Авторские учебно-методические материалы
Сопровождение процесса обучения
Поэтапный контроль знаний
каждый курс обучения разделяется на темы, изучение которых производится в соответствии с утвержденным расписанием,
по итогам изучения каждой темы для продолжения обучения необходимо выполнить контрольные задания,
Система управленческого учета и бюджетирования
Курс направлен на формирование системы управленческого учета и бюджетирования в коммерческой компании
27 января 2022г. Прием документов до 24 января 2022г.
Удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ
Цель программы:
Формирование профессиональных компетенций для построения системы управленческого учета и бюджетирования в коммерческой компании, позволяющей эффективно управлять затратами по бизнес-процессам, оценивать финансовые последствия операционных решений, планировать и анализировать результаты финансово-хозяйственной деятельности компании.
Преимущества программы
Программа разработана с учетом профессионального стандарта «Бухгалтер», утвержденного приказом Минтруда России от 21.02.2019 г. № 103н.
Занятия проводит преподаватель, имеющий большой опыт практической работы в рассматриваемой области.
Индивидуальная работа преподавателя со слушателем на дистанционном учебном портале НИУ ВШЭ.
Оценивать потребность в ресурсах и планировать их использование в производственно-хозяйственной деятельности предприятия
Программа обучения
Принципы построения эффективной системы управленческого учета 10 ч
Управленческие решения: методы классификации, прогнозирования и нормирования затрат 12 ч
Методы калькулирования себестоимости продукции в зависимости от технологии бизнеса и операционных решений 16 ч
Операционные решения на основе управленческого учета: технология оптимизации бизнес-процессов и снижения операционных рисков 18 ч
Ценообразование в системе управленческого учета 14 ч
Бюджетирование как элемент управления компанией 10 ч
Технология построения системы бюджетов компании: процессный подход 18 ч
Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности компании. Контроль как элемент эффективного управления компанией 16 ч
Учебный план
226.6 Кб
Автор программы
Миняев Валерий Михайлович
Эксперт по контроллингу и разработке систем управления компанией
Миняев Валерий Михайлович
Профессиональные интересы:
Техническое оснащение
Обучение проводится в учебно-образовательной среде НИУ ВШЭ Moodle, что позволяет слушателю учится в любое время и в любом месте с примирение любых современных гаджетов. На учебном портале размещаются электронные учебно-методические материалы, видео уроки в студийной записи и проводится контроль знаний слушателей.
Стоимость и условия
35 000
Скидки для физических лиц
для студентов и выпускников НИУ ВШЭ
Скидки для юридических лиц
Договор оферта ПК (17СУУБ) 2021-2-осень
663 Кб
Способ оплаты
Для физических лиц
Для юридических лиц
Документы для приема
Как поступить на программу:
Получить звонок от менеджера программы
Подготовить скан-копии документов для приема и направить менеджеру программы
В день старта программы получить письмо с порядком доступа на учебный портал
Документ об окончании
Удостоверение о повышении квалификации
Отзывы выпускников
Работаю экономистом на участке ценообразования и за время прохождения курса расширил свое понимание экономики предприятия в целом и происходящих процессов. Улучшилось понимание собственной работы и появилась уверенность за то дело, которое делаю. Работать стало легче. Появился интерес к экономике предприятия, финансам, бюджетированию: увидел в этом профессиональный ориентир. Благодарю создателей и ведущих курса за работу.
Программа мне понравилась, была доступно изложена и содержала большое количество примеров и практических заданий. Хотелось бы отметить, что преподаватель достаточно подробно отвечал на вопросы на форуме. Формат дистанционного обучения оказался очень удобным для планирования собственного времени.
Хотел бы поблагодарить Валерия Миняева за прекрасно подготовленный материал, очень четкое и понятное изложение, интересные контрольные работы, которые было не так-то легко решить.
Также спасибо всей вашей команде, ответы легко и интуитивно понятно загружались, сайт работал безупречно.
Мне данный курс показался очень полезным. Материал преподнесён сжато, но отражены все ключевые моменты: определение безубыточного объема производства, расчёт себестоимости исходя из релевантных затрат, большой блок посвящён калькуляции по полным затратам и директ-костинг, достоинствам и недостаткам каждого из методов, далее логично рассмотрены методы ценообразования и трансфертные цены, ну и завершающая тема-бюджетирование.
В своей работе я занималась лишь последним, в этом плане, мне было легче всего осваивать именно темы, посвящённые бюджетированию, т.к. я уже знакома со структурой и видами бюджетов. Тем не менее, было новым и полезным узнать о построении бюджетов на приростной основе через расчёт чистого оборотного капитала и потребности в финансировании. Не менее полезным был блок об анализе спрогнозированных бюджетов: про способ разграничивания влияния контролируемых и неконтролируемых факторов и оценку их влияния мне ничего не было известно.
Если предоставленного материала оказывалось недостаточно (а это происходило почти всегда), можно было почитать литературу по этой теме, ну а объемные контрольные задания помогли лучше разобраться в каждом вопросе и закрепить материал.
Нисколько не жалею о потраченном времени, все было чрезвычайно полезно для более глубокого понимания всех процессов, происходящих в компании. С удовольствием рекомендую!
Система управленческого учета и бюджетирования
Контакты
Начало занятий 27 января 2022г. Приём документов до 24 января 2022г.
Цель программы:
Формирование профессиональных компетенций для построения системы управленческого учета и бюджетирования в коммерческой компании, позволяющей эффективно управлять затратами по бизнес-процессам, оценивать финансовые последствия операционных решений, планировать и анализировать результаты финансово-хозяйственной деятельности компании.
Прохождение дополнительной профессиональной подготовки по программе:
Уникальные особенности:
Поступление
Целевая группа
Менеджеры и специалисты, имеющие среднее профессиональное образование или высшее образование; лица, получающие высшее образование.
Документы для приема
Содержание программы
Преподаватели
Во время обучения слушатели смогут получать консультации преподавателя
Эксперт по контроллингу и разработке систем управления компанией
Выпускники
Мария Троянова
Ведущий экономист ООО «Монолитхолдинг», г. Красноярск
Мне данный курс показался очень полезным. Материал преподнесён сжато, но отражены все ключевые моменты: определение безубыточного объема производства, расчёт себестоимости исходя из релевантных затрат, большой блок посвящён калькуляции по полным затратам и директ-костинг, достоинствам и недостаткам каждого из методов, далее логично рассмотрены методы ценообразования и трансфертные цены, ну и завершающая тема-бюджетирование.
В своей работе я занималась лишь последним, в этом плане, мне было легче всего осваивать именно темы, посвящённые бюджетированию, т.к. я уже знакома со структурой и видами бюджетов. Тем не менее, было новым и полезным узнать о построении бюджетов на приростной основе через расчёт чистого оборотного капитала и потребности в финансировании. Не менее полезным был блок об анализе спрогнозированных бюджетов: про способ разграничивания влияния контролируемых и неконтролируемых факторов и оценку их влияния мне ничего не было известно.
Если предоставленного материала оказывалось недостаточно (а это происходило почти всегда), можно было почитать литературу по этой теме, ну а объемные контрольные задания помогли лучше разобраться в каждом вопросе и закрепить материал.
Нисколько не жалею о потраченном времени, все было чрезвычайно полезно для более глубокого понимания всех процессов, происходящих в компании. С удовольствием рекомендую!
Валерий Петров
Заместитель начальника управления по планированию и анализу АО «НПК», г.Москва
бы хотел поблагодарить Валерия Миняева за прекрасно подготовленный материал, очень четкое и понятное изложение, интересные контрольные работы, которые было не так-то легко решить.
Также спасибо всей вашей команде, ответы легко и интуитивно понятно загружались, сайт работал безупречно.
В 2019 году планирую продолжить обучение, присматриваюсь к нескольким программам, пока ещё не принял конкретного решения.
Владимир
Экономист АО «Меркурий», г. Уфа
Работаю экономистом на участке ценообразования и за время прохождения курса расширил свое понимание экономики предприятия в целом и происходящих процессов. Улучшилось понимание собственной работы и появилась уверенность за то дело, которое делаю. Работать стало легче. Появился интерес к экономике предприятия, финансам, бюджетированию: увидел в этом профессиональный ориентир. Благодарю создателей и ведущих курса за работу.
Технологии обучения
Техническое оснащение
обучение проводится на специализированном учебном портале НИУ ВШЭ, что позволяет слушателю учиться в любое время и в любом месте с применением любых современных гаджетов.
Индивидуальный подход к слушателям
Авторские учебно-методические материалы
Сопровождение процесса обучения
Поэтапный контроль знаний
каждый курс обучения разделяется на темы, изучение которых производится в соответствии с утвержденным расписанием,
по итогам изучения каждой темы для продолжения обучения необходимо выполнить контрольные задания,
Управленческий учёт для руководителя
1 декабря 2021 года
Удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ
Формат обучения
Лица, имеющие или получающие среднее профессиональное образование Лица, имеющие или получающие высшее образование
Группа не более 15 человек Количество мест ограничено
3 дня в будни с 18:10 до 21:00
Преподаватели
Демьян Рубцов
Преподаватель программы MBA в Бизнес-школе НИУ ВШЭ, заместитель генерального директора ООО «Предприятие ПИК»
Программа обучения
Цели и задачи управленческого учета – разница между управленческим и нормативным учетом 2 ауд.ч.
Главные отчеты и абсолютные показатели для оценки деятельности предприятия 4 ауд.ч.
Учетная политика и принципы построения понятных отчетов 3 ауд.ч.
Стоимостной и денежный потоки. Разбираемся с различиями 1 ауд.ч.
Структура финансового результата и EBITDA. Методология бухгалтерского учета 4 ауд.ч.
Принципы бюджетного управления. Планирование рыночной позиции и маржинальности 5 ауд.ч.
Управление расходами и правила их бюджетирования 4 ауд.ч.
Бюджетная политика и алгоритм корпоративного бюджетирования 3 ауд.ч.
Документ об окончании
После успешного выполнения итоговой работы выдается удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ образца
Стоимость и условия
39 000 рублей
35 100 рублей
Цена для выпускников НИУ ВШЭ
Договоры с физическими и юридическими лицами. Возможно получение налоговых вычетов
33 150 рублей
Корпоративная цена для одного участника, если вы оплачиваете от компании участие 5-ти и более человек
Бонус
Личная поддержка экспертов, материалы обучения в электронном виде
Бизнес-школа НИУ ВШЭ
Нижний Новгород, ул. Родионова, д, 136, офис 205, 206
Высшая школа экономики курсы управленческий учет
Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную информацию об использовании файлов cookies можно найти здесь, наши правила обработки персональных данных – здесь. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом НИУ ВШЭ и согласны с нашими правилами обработки персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера.
Программа дисциплины
Финансовый и управленческий учет
Программа дисциплины
Аннотация
Цель освоения дисциплины
Планируемые результаты обучения
Содержание учебной дисциплины
Элементы контроля
Накопленная оценка по управленческому учету (контрольная работа 1)
Накопленная оценка по финансовому учету (работа в аудитории)
Накопленная оценка по финансовому учету (контрольная работа 1)
Накопленная оценка по финансовому учету (домашнее задание 1)
Экзамен (финансовый учет)
Накопленная оценка по управленческому учету (контрольная работа 2)
Накопленная оценка по управленческому учету (контрольная работа 3)