зашиваюсь на работе что значит
Значение слова «зашиваться»
Источник (печатная версия): Словарь русского языка: В 4-х т. / РАН, Ин-т лингвистич. исследований; Под ред. А. П. Евгеньевой. — 4-е изд., стер. — М.: Рус. яз.; Полиграфресурсы, 1999; (электронная версия): Фундаментальная электронная библиотека
Источник: «Толковый словарь русского языка» под редакцией Д. Н. Ушакова (1935-1940); (электронная версия): Фундаментальная электронная библиотека
зашива́ться
1. разг. не успевать делать работу вовремя, в срок; быть в запарке, в загоне ◆ Поскольку мы продолжали зашиваться с приёмом посетителей, особенно ― с «периферии», не успевали оформлять документы, то решили ― по инициативе московского адвоката Юрия Михайловича Розенфельда ― открыть своего рода коммерческий филиал. Александр Бовин, «Пять лет среди евреев и мидовцев, или Израиль из окна российского посольства», 1999 г. (цитата из НКРЯ)
2. разг. кодироваться об имплантации специальной капсулы при лечении от алкоголизма
3. портн. скрепляться швом, соединять швом ◆ Халат на Обломове истаскался, и как ни заботливо зашивались дыры на нем, но он расползается везде и по швам: давно бы надо новый. Гончаров, «Обломов»
4. строит. обиваться досками, тёсом
Делаем Карту слов лучше вместе
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я обязательно научусь отличать широко распространённые слова от узкоспециальных.
Насколько понятно значение слова левитатор (существительное):
Что значит «зашиваться на работе», каково происхождение выражения?
«Зашиваться на работе».
По другой версии возникновение её приписывают портным и швеям, когда у них шитья было невпроворот.
Выражение рыцарь без страха и упрёка, на самом деле является титулом, который дал в 16 веке король Франции известному французскому рыцарю за его успехи на турнирах. Примерно в это же время этим титулом был отмечен выдающийся полководец Франции —Луи деля Тремун.
Вскоре это выражение стало общеупотребительным благодаря широкому распространению анонимного французского романа (1527) под названием «Приятнейшая, забавная и отдохновительная история, сочиненная честным слугой о событиях и поступках, успехах и подвигах доброго рыцаря без страха и упрека, славного сеньора Баярда».
В настоящее же время рыцарем без страха и упрёка называют того, кто может превозмогать свой страх и поступать честно и благородно по отношению к другим.
Чаще » железными нервами» наделены представители сильного пола, так как женщины больше живут эмоциями, и в меньшей степени могут сдерживать собственные переживания.
Русские пословицы, поговорки и фразы говорят кратко, но с большим смыслом.
Фраза «Упал как сноп»- означает, что человек падает, не предпринимая никаких действий для удержания своего тела, падает как безжизненное тело. Например: Спали прямо на ходу, а когда устраивали привал, то солдаты тут же валились как снопы, и поднять их было очень тяжело.
зашиваться
Смотреть что такое «зашиваться» в других словарях:
ЗАШИВАТЬСЯ — 1. ЗАШИВАТЬСЯ1, зашиваюсь, зашиваешься, несовер. 1. несовер. к зашиться1 (разг.). 2. страд. к зашивать. 2. ЗАШИВАТЬСЯ2, зашиваюсь, зашиваешься (воров. жарг.). несовер. к зашиться. Толковый словар … Толковый словарь Ушакова
ЗАШИВАТЬСЯ — 1. ЗАШИВАТЬСЯ1, зашиваюсь, зашиваешься, несовер. 1. несовер. к зашиться1 (разг.). 2. страд. к зашивать. 2. ЗАШИВАТЬСЯ2, зашиваюсь, зашиваешься (воров. жарг.). несовер. к зашиться. Толковый словар … Толковый словарь Ушакова
зашиваться — ЗАШИТЬСЯ, шьюсь, шьёшься; шейся; сов. (прост.). Делая многое, не справиться, не успеть сделать всё, что нужно. З. с делами. Толковый словарь Ожегова. С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 1949 1992 … Толковый словарь Ожегова
зашиваться — починяться, проваливаться, застрачиваться, ушиваться, подшиваться, терпеть крах, опаздывать, утомляться, не успевать, штопаться, заметываться, уставать Словарь русских синонимов … Словарь синонимов
Зашиваться — I несов. неперех. страд. к гл. зашивать II несов. неперех. разг. Не справляться с работой, не успевать что либо делать вовремя, к сроку. Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000 … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой
Зашиваться — I несов. неперех. страд. к гл. зашивать II несов. неперех. разг. Не справляться с работой, не успевать что либо делать вовремя, к сроку. Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000 … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой
зашиваться — зашиваться, зашиваюсь, зашиваемся, зашиваешься, зашиваетесь, зашивается, зашиваются, зашиваясь, зашивался, зашивалась, зашивалось, зашивались, зашивайся, зашивайтесь, зашивающийся, зашивающаяся, зашивающееся, зашивающиеся, зашивающегося,… … Формы слов
зашиваться — зашив аться, аюсь, ается … Русский орфографический словарь
зашиваться — (I), зашива/ю(сь), ва/ешь(ся), ва/ют(ся) … Орфографический словарь русского языка
зашиваться — см. Зашить и Зашиться … Энциклопедический словарь
ЗАШИВАТЬСЯ
Смотреть что такое «ЗАШИВАТЬСЯ» в других словарях:
ЗАШИВАТЬСЯ — 1. ЗАШИВАТЬСЯ1, зашиваюсь, зашиваешься, несовер. 1. несовер. к зашиться1 (разг.). 2. страд. к зашивать. 2. ЗАШИВАТЬСЯ2, зашиваюсь, зашиваешься (воров. жарг.). несовер. к зашиться. Толковый словар … Толковый словарь Ушакова
зашиваться — ЗАШИТЬСЯ, шьюсь, шьёшься; шейся; сов. (прост.). Делая многое, не справиться, не успеть сделать всё, что нужно. З. с делами. Толковый словарь Ожегова. С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 1949 1992 … Толковый словарь Ожегова
зашиваться — починяться, проваливаться, застрачиваться, ушиваться, подшиваться, терпеть крах, опаздывать, утомляться, не успевать, штопаться, заметываться, уставать Словарь русских синонимов … Словарь синонимов
зашиваться — ЗАШИВАТЬСЯ, аюсь, аешься; несов. (сов. ЗАШИТЬСЯ, шьюсь, шьёшься). 1. с чем и без доп. Не успевать, уставать, утомляться; проваливаться, терпеть крах. 2. без доп. Подвергаться операции по вшиванию антиалкогольной ампулы … Словарь русского арго
Зашиваться — I несов. неперех. страд. к гл. зашивать II несов. неперех. разг. Не справляться с работой, не успевать что либо делать вовремя, к сроку. Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000 … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой
Зашиваться — I несов. неперех. страд. к гл. зашивать II несов. неперех. разг. Не справляться с работой, не успевать что либо делать вовремя, к сроку. Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000 … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой
зашиваться — зашиваться, зашиваюсь, зашиваемся, зашиваешься, зашиваетесь, зашивается, зашиваются, зашиваясь, зашивался, зашивалась, зашивалось, зашивались, зашивайся, зашивайтесь, зашивающийся, зашивающаяся, зашивающееся, зашивающиеся, зашивающегося,… … Формы слов
зашиваться — зашив аться, аюсь, ается … Русский орфографический словарь
зашиваться — (I), зашива/ю(сь), ва/ешь(ся), ва/ют(ся) … Орфографический словарь русского языка
зашиваться — см. Зашить и Зашиться … Энциклопедический словарь
Зашиваться На Работе Это
Зашиваться на работе это
Зашиваться на работе это
Зашиваться на работе это
Толковый словарь русского языка. Поиск по слову, типу, синониму, антониму и описанию. Словарь ударений.
Найдено определений: 11
толковый словарь ушакова
|| Взяв на себя слишком много работы, оказаться не в состоянии справиться с ней (фам.).
толковый словарь ожегова
(несов. зашиваться 2 ). прост.
Не справиться с работой, оказаться в трудном положении, не успеть сделать все.
— Скорее бы офицеры приехали, один я тут совсем зашьюсь. Казакевич, Дом на площади.
— Ответственную эту работу, молодой человек, я, конечно, должен выполнять сам, но не справляюсь, зашился. Пермитин, Первая любовь.
словарь русского арго
1. с чем и без доп. Не успевать, уставать, утомляться; проваливаться, терпеть крах.
2. без доп. Подвергаться операции по вшиванию антиалкогольной ампулы.
заши́ться, зашью́сь, зашьётся
заши́ться, зашью́сь, зашьёмся, зашьёшься, зашьётесь, зашьётся, зашью́тся, заши́лся, заши́лась, заши́лось, заши́лись, заше́йся, заше́йтесь, заши́вшийся, заши́вшаяся, заши́вшееся, заши́вшиеся, заши́вшегося, заши́вшейся, заши́вшихся, заши́вшемуся, заши́вшимся, заши́вшуюся, заши́вшеюся, заши́вшимися, заши́вшемся
починиться, утомиться, не успеть, провалиться, застрочиться, заштопаться, потерпеть крах, устать
Зашиваться на работе это
Сегодня мы живём в перманентном экономическом кризисе, и чтобы хоть как-то сводить концы с концами приходится вкалывать на нескольких работах. Причём экономическая ситуация настолько печальная, что люди берут кредиты уже не на квартиры и машины, а на одежду и даже еду. Хорошо, когда у тебя есть деньги и ты чувствуешь себя королём, а если их нет? Тогда приходится вертеться, как «уж на сковородке«, стараясь за один день сделать очень много дел. А если у тебя имеется жена и ещё парочка личинусов, то твои дела вообще находятся в красной зоне. Это в прошлом наши жёны были, «как пушки заряжёны«, а сегодня если что не так, они сразу бросают, даже не задумываясь о твоих чувствах. И только деньги в твоём кармане, эти маленькие цветные бумажки способны уберечь тебя от столь печальной участи. Поэтому, многие граждане, чтобы получить ворох денежных знаков, пускаются «во все тяжкие», находят всевозможные подработки, носятся, как угорелые, стараясь успеть за световой день выполнить, как можно больше работы. Подобная ситуация явно не нова, и в народе подобное поведение давно получило несколько довольно ярких обозначений. Сегодня мы поговорим об одном из них, это Зашиваюсь, что значит вы можете узнать немного ниже. Добавьте наш сайт модные-слова.рф к себе в закладки, чтобы периодически заглядывать к нам на огонёк.
Впрочем, прежде чем продолжить, мне бы хотелось указать вам на парочку другую интересных статей по рандомной тематике. Например, кого называют Угодливым человеком; что означает термин Ахи; как понять слово Цугундер; что значит Позитивный человек и т. п.
Итак, продолжим, что значит Зашиваюсь? Этот термин происходит от слова «шить«, который в свою очередь был заимствован из праславянского языка «šiti«. От него произошли такие слова, как церковнославянское «шити«; болгарское «ши́я» (шью); белорусское «шыць«; словенское «šíti«; чешское «šiji» и т. п.
Пример:
Толян, какая вписка, о чём ты вообще говоришь, я так зашиваюсь на работе, что прихожу домой и падаю замертво.
Макс, ты уверен, что хочешь к нам устроиться? Да, денег будет больше, но зашиваться придётся по полной.
Я так зашиваюсь на работе, что совсем не остаётся времени на свою линую жизнь.
Данное слово стало использоваться в подобном контексте уже достаточно давно. Причём имеются две версии его происхождения.
Первая версия. 
В своё время, когда происходили эпидемии, войны или природные бедствия, трупов было так много, что патологоанатомы просто физически не успевали всех зашивать после вскрытия.
Вторая версия. В те времена, когда шёл подъём экономики, и люди богатели, то им требовалось много одежды. А поскольку все платья и костюмы шились в позапрошлом веке вручную, то и портным, чтобы удовлетворить весь спрос, приходилось много кроить и шить.
Прочтя эту полезную статью, вы выяснили, что значит Зашиваюсь на сленге, и теперь не попадёте в затруднительное положение, если вдруг снова услышите данное любопытное словцо.
Зашиваться на работе это
Фото: Пресс-служба Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы
«Взрослый» буллинг: что делать, если вас притесняют на работе
Травля — проблема не только детей. Взрослые также страдают. Чаще всего моббинг (именно так называется «взрослый» буллинг) проявляется в рабочем коллективе. Сотрудника могут травить по самым разным причинам: за безвольность, заискивающие манеры и даже за неординарную внешность. Разбираемся, как проявляется моббинг, можно ли ему противостоять или проще найти новую работу?
ВЫЖИВАНИЕ ИЗ КОЛЛЕКТИВА, ИЛИ «ВЗРОСЛЫЙ» БУЛЛИНГ
«Травле подвержены все коллективы — как детские, так и взрослые. Понятие буллинг чаще используют, когда говорят о школьной травле. Для „взрослого“ буллинга используется термин „моббинг“. Варианты проявления травли на работе — распространение ложных слухов, постоянная критика, утаивание информации, клевета, социальная изоляция», — рассказывает Наталия Щанкина, психолог Московской службы психологической помощи населению.
Существует два основных вида моббинга:
ПЯТЬ ЭТАПОВ РАЗВИТИЯ ТРАВЛИ НА РАБОТЕ
№ 1. Период напряжения или формирование предпосылок.
В коллективе ощущается сильное эмоциональное напряжение. Оно связано с ранее неразрешенным или скрытым конфликтом, либо общим неблагоприятным психологическом климатов в коллективе.
№ 2. Поиск жертвы для разрядки и снятия эмоционального напряжения.
Группа коллег или руководитель начинают проявлять агрессивное поведение в отношении своего сотрудника в виде недовольства, придирок, критики и обвинений.
№ 3. Фаза насилия.
Агрессивные выпады и насмешки становятся систематическими и привязываются к конкретному сотруднику. И уже не зависят от реальных поступков и результатов деятельности этого специалиста. У жертвы возникает чувство затравленности и ухудшается здоровье.
№ 4. Социальная изоляция.
Жертва полностью или частично изолируется от рабочих и корпоративных мероприятий, его не зовут на совместные обеды и чаепития. Работник не получает положительных оценок своим действиям. Он теряет ориентиры и становится все более беспомощным и неуверенным.
№ 5. Потеря рабочего места.
Чаще всего человек, подвергшийся длительной травле, увольняется и находит новую работу. Либо его просят написать заявление по собственному желанию.
ВОСЕМЬ ШАГОВ, КАК СПРАВИТЬСЯ С ТРАВЛЕЙ НА РАБОТЕ
Моббинг — это «заболевание группы». В идеале с ним нужно бороться системно и на уровне управленческих решений. Если этот вариант не подходит, то можно следуйте универсальным правилам.
Первое. Не позволяйте унижать себя, давайте отпор. Будьте доброжелательны, но при этом не заискивайте перед коллегами, чтобы всем понравиться. Будьте открыты, но не рассказывайте сразу всем о своих личных проблемах. Добросовестно выполняйте свои обязанности и не сплетничайте о других.
Второе. Если все-таки столкнулись с травлей, первое, что стоит сделать — это оценить собственные силы: хватит ли вам ресурсов для того, чтобы противостоять агрессии.
Третье. Научитесь не воспринимать травлю на свой счет. Скорее всего, это «болезнь» конкретного коллектива.
Четвертое. При предвзятом отношении со стороны шефа, постарайтесь перевести все задания и претензии к вам в письменную форму. Так будет сложнее обидчику завести вас в тупик.
Пятое. Не нарушайте границы других и не позволяйте нарушать свои: от банального обращения на «ты» и до повышения голоса на вас, или обсуждения ваших личных тем.
Шестое. Общаясь с руководителем, не теряйте нить разговора. Очень часто нападки происходят, не имея никакого отношения к делу.
Седьмое. Если вышеперечисленные способы не помогли, обратитесь к вышестоящему руководству. Не стыдитесь, того, что вам пришлось столкнуться с травлей. В такую ситуацию может попасть любой. Однако огласка часто способствует разрешению ситуации.
Восьмое. Если ситуация не меняется, стоит задуматься о смене работы. Травля всегда наносит сильный ущерб здоровью.
«ПОРТРЕТ» ВЗРОСЛОГО ЧЕЛОВЕКА-АГРЕССОРА
Это люди, которым важен контроль и проявление власти. Они не умеют справляться с собственной агрессией и находятся под постоянным внутренним напряжением. Единственный для них способ разрядки — это внешняя агрессия. Это их способ коммуникации. Такие люди могут быть действительно очень травмированными, когда-то в детстве и зачастую иметь все признаки психопатии.
В рабочем коллективе мотивы агрессора будут важнее, чем его психологические особенности. Не все агрессоры травят людей в коллективе. Для этого должна быть располагающая среда. Часто мотивом становится устранение конкурента, желание сделать жертву слабой и безвольной, и заставить уволиться. Также это может быть банальная зависть, соперничество, конкуренция, личная обида или месть, страх, что кто-то окажется лучше.
«БЕЛАЯ ВОРОНА», ИЛИ ЖЕРТВА ТРАВЛИ
«Белая ворона», «Не такой, как все» — зачастую именно к таким людям проявляется настороженное отношение в коллективе. Моббинг практически не возникает в тех группах, где люди работают «с нуля», где коллектив не делится на «своих» и «чужих». А вот в «психологическом болоте», если в нем появляется новичок с неординарными взглядами, внешностью, поведением, другой национальности, — вероятность проявления травли увеличивается в разы.
«Внутреннее напряжение в коллективе не может длится долго — обязательно требуется разрядка. Как только кто-то из сотрудников отличается поведением, внешностью или чем-то еще — это вызывает агрессию. Еще одна причина для травли — безделье. Если коллектив бьется над выполнением профессиональных задач, у него нет времени на «террор». Существует еще одно обстоятельство: есть люди просто неспособные держать «удар». Чаще всего у них заниженная самооценка, бесхарактерность, слабость и прочее. Такой сотрудник в прямом смысле слова «вызывает удар» на себя. Но в травле ответственность несут обе стороны конфликта. Может оказаться, что неприятие вызваны снобизмом нового коллеги, его гордыней или излишним стремлением к победам, — говорит заместитель директора Московской службы психологической помощи Ольга Тенн.
Зашиваться на работе это
И дело не в конфликтном или неуживчивом характере.
А в том, что называется моббинг.
Негативные высказывания и постоянная критика как со стороны работодателя, так и коллег, социальная изоляция внутри организации, распространение о сотруднике ложной информации, необъективная оценка результатов труда влекут за собой снижение мотивации и заинтересованности в труде, «замораживание» инициативы и стимулов к активной позиции у моббинг-жертвы.
В итоге человек, подвергшийся моббингу, может заболеть, у него может развиться стресс. В результате он будет некачественно выполнять свои обязанности, чувствовать психологическую усталость. Установлено, что нездоровая атмосфера в коллективе, интриги и разногласия сотрудников отражаются и на финансовых показателях: падает производительность труда, возрастает текучесть кадров, коллектив становится менее сплоченным.
Почему же тогда моббинг существует?1. Это легкий способ «выжить» неугодного сотрудника, не прибегая к административным ресурсам – увольнению, сокращению
Пример моббинга, когда руководитель хотел убрать не понравившегося ему работника (цитирую Ольгу):
«Это было мое первое место работы. Должность – специалист по связям с общественностью. После вуза хотелось свернуть горы, желание работать было огромным. Была счастлива попасть в такую крупную компанию и устроиться по специальности.
Но, к сожалению, моя радость была недолгой. В моем отделе были я и мой начальник. Очень важный момент: на моей кандидатуре настояла именно директор департамента, а не он… Получилось, мой непосредственный руководитель был вынужден принять ее точку зрения.
Я хваталась за каждое поручение, каждую задачу. Быстро выполняла, отчитывалась о результатах. Меня, конечно же, насторожил небольшой спектр должностных обязанностей. Но я думала и надеялась, что ситуация изменится, и мне дадут более важные направления.
Но время шло… Начальник на работе практически ничего не делал. А я была предоставлена самой себе. Редактирование корпоративного издания (основная моя задача) занимало у меня 30% рабочего времени. Остальные 70% я почти сама искала себе занятие.
Бегать к начальнику за поручениями, которые он отдавал так, как будто делал огромное одолжение, мне надоело на второй месяц. Было скучно. На работе я читала книги. Я понимала, что теряю здесь время. Но уйти не могла. Это первое место работы, и надо было остаться минимум на год. Плюс, так была неплохая зарплата для молодого специалиста.
Сидели мы рядом, но связь поддерживали только электронной почте. Кстати, я часто слышала, как мой руководитель общался с директором департамента насчет моей работы, говоря такие фразы: «Она ничего не делает. У нее нет способностей к журналистике». Часть задач, которые я выполняла, просто не доходили до вышестоящего, а мой начальник ссылался на то, что я ничего не успеваю. Последней каплей стала ситуация перед Новым годом, когда руководитель сообщил о том, что я ничего не подготовила к Новому году. Оказывается, я должна была придумать сценарий праздника. А пришлось все делать моему начальнику. Я была в бешенстве, но мне никто не верил. Естественно никаких заданий от него я не получала. Я уволилась, продержавшись год. В день подачи заявления я была счастлива».
Кстати, игра «в молчанку» – тоже одно из проявлений моббинга. Также работника могут выключить из контакта. Если разобрать конкретно эту ситуацию, то она больше похожа на личную неприязнь со стороны руководителя и желание, чтобы сотрудник поскорее уволился. Стратегия была выжидающая – отработать для стажа и уйти. Кстати, в этой ситуации можно порекомендовать действовать «через голову».
Пообщаться с директором департамента: если исходить из слов сотрудника, он все же был лоялен к специалисту. Но, стоит сказать, что и риски здесь были – нажить конкурента. И скорее всего так и произошло бы. В целом сотрудник поступил разумно, если хотел просто отработать год.
Настораживает позиция директора департамента – почему он позволил себе обсуждение с руководителем действий специалиста, когда тот мог услышать. Он мог включиться и выступить в качестве медиатора по разрешению скрытого конфликта.
2. Конкуренция в отделе способствует повышению финансовых показателей – миф, весьма распространенный среди руководителей. И на самом деле это лучшая почва для моббинга
Действительно здоровая конкуренция в сейлз-департаменте способствует повышению продаж. Например, рейтинги, премирование лучших. А вот пример нездоровой конкуренции. Случай произошел с одной девушкой, сотрудницей отдела маркетинга:
«В отделе я отработала четыре месяца, когда сменился руководитель. С появлением нового начальника все изменилось. Она как будто начала «сталкивать» нас. Например, достаточно часто стали звучать фразы: «Саша, вот посмотри, как работает Алина. У нее всегда все получается, в отличие от тебя». Неудивительно, что с Алиной отношения стали постепенно портиться.
К слову, она проработала в нашей компании более четырех лет. С ней у нас отношения были сугубо деловые. Хотя до прихода руководителя мы общались все же по-приятельски, иногда ходили вместе обедать. С появлением нового начальника все изменилось.
Алина как будто стала ее правой рукой. Но это выражалось скорее в негативных действиях – она докладывала о каждом шаге сотрудника отдела. Всего лишь за месяц Алина превратилась во «врага народа». При этом в нашем отделе работало еще два человека.
И за месяц из успешных сотрудников мы превратились в неудачниц и неумех. Кстати, одна из моих бывших коллег даже стала сомневаться, что вообще сможет найти работу. Ситуация разрешилась тем, что постепенно мы все уволились, а начальница создала другую команду. Помню, в этот период мне стало казаться, что я ничего не могу». Ирина.
В ситуации моббинга самооценка действительно может очень сильно снизиться. Люди начинают верить в то, что они ничего не умеют. Запускается механизм «выученной беспомощности». Кстати, после пяти лет работы в такой обстановке многие вообще уже не верят в собственные силы.
Что же следовало сделать девушкам из отдела маркетинга? Открыто пообщаться с руководителем, рассказать о поведении Алины. Спросить у руководителя, что им необходимо делать, чтобы работа устраивала. Но если и этот вариант не дает решения, то уходить. Зачем работать в такой атмосфере, в коллективе, где тебя не ценят, где тебе не доверяют, Ведь на самом деле, существует масса компаний, где обстановка вполне демократична.
Если оценивать эту ситуацию с позиции руководителя, то логично предположить, что он хотел создать свою команду. Алина в целом и стала таким вот своим человеком. Не понятно только одно – в чем причина неприятия других сотрудников. Возможно несоответствие квалификации, либо цель – освобождение места для своей команды.
У начальника может быть три модели отношения к проявлениям моббинга: полное равнодушие и отстраненность («а я тут при чем?»), стимулирование конкурентной борьбы и негласное поощрение соперничества (выживает сильнейший, а нам такие как раз нужны), и, наконец, вмешательство в конфликт и попытки его разрешения.
3. Начальник некомпетентен, слабо знает специфику деятельности и часть заданий «перекладывает» на подчиненных, требуя от них результат
«Мы с руководителем ругались постоянно. Главная причина была, все-таки, в том, что он не до конца владел процессом, в последствие и был уволен. Он знал, как это должно быть, а как это сделать не знал». Елена.
Как правило, руководитель, который слабо разбирается в специфике деятельности компании, может занять позицию «перекладывания обязанностей», а агрессия – это защитная реакция.
Моббинг руководителя или «сэндвич-моббинг»
Очень часто моббинг устраивают именно руководителю. Как правило, с ним не разговаривают, открыто высказывают претензии, ссылаются на то, что с прошлым начальство было проще. Что в этой ситуации делать руководителю?
И все же чаще встречаются ситуации, когда нездоровые отношения в коллективе, постоянные жалобы и конфликты вынуждают руководителя принимать меры. От того, как он будет действовать в каждом конкретном случае, зависит и его авторитет.
Двухсторонний моббинг – это ситуация прессинга со стороны руководителя и подчиненных
«Когда я пришел в компанию руководителем группы, там уже был свой сложившейся коллектив. Моя задача была вывести отдел на новый уровень продаж. Кстати особенность ситуации была в том, что руководитель данного подразделения поднялся до начальника и стал моим боссом. Со многими бывшими подчиненными у него сложились дружеские отношения.
Сначала все было хорошо. Но потом я понял, что многие сотрудники так и не привыкли к новой должности своего бывшего начальника и по-прежнему за советом ходили к нему. Несложно догадаться, какие чувства это вызывало у меня. Я подошел с этим вопросом к нему с просьбой как-то решить этот вопрос, на что получил ответ: «Ваша задача – заслужить авторитет.
Они же видят, что вы не можете решить вопросы, поэтому и обращаются ко мне». Я попытался поговорить с сотрудниками, применив директивный стиль управления. Ничего не получилось. Вместо этого руководитель вызвал меня к себе и достаточно жестко сообщил, что я не умею управлять, два человека подало заявление: «Либо ситуацию вы решаете, либо увольняйтесь сами». В итоге я уволился». Алексей.
Это классический пример двухстороннего моббинга. Что делать в такой ситуации? В целом специалист сделал все от себя зависящее. Что еще можно было предпринять? Пойти к руководителю, который выше начальника. Обсудить ситуацию. Немаловажно при этом четко рассказать о своих проблемах, описать ситуацию дословно, без эмоциональной окраски и личных характеристик. Тогда, пожалуй, проблема может быть решена.
Что следует делать в ситуации моббинга?
Общий алгоритм действий сотрудника, подвергшегося моббингу:
Моббинг со стороны руководителя. Что делать?
Вариант 1. Поговорить начистоту. Уточнить, в чем ваши зоны развития? Попросить совета. Чаще приходить за помощью. Это очень льстит руководителю.
Вариант 2. Начальник упрямый и видит только слабые зоны сотрудника, при этом своих недостатков не замечает. Попробуйте расположить высшее руководство и добиться подчинения ему. Как это можно сделать? К примеру, подойти с уточняющим вопросом и невзначай поделиться своими планами и идеями. Словом, наладить контакт. Еще несколько раз подойти и обсудить вопросы. Параллельно нужно формировать «свою команду» – тех людей, которые ценят вас, замечают ваши достоинства. Словом, лояльных. Команду можно создать из нейтральных людей. Кроме того, среди них должны быть начальники других отделов. Так будет легче осуществить переворот.
После того, как эти шаги пройдены, можно пойти к руководителю выше и сообщить, что вы не совсем согласны с политикой вашего босса, привести доводы и аргументы. Не факт, что переворот осуществится сразу. И скорее всего руководитель просто пообщается с вашим начальником, но ситуация все же должна измениться. Дальше можно чаще советоваться с руководителем. И продолжать в том же духе. Важно отметить, что такая стратегия верна только в ситуации, когда вы уверены в своей позиции и ситуации моббинга. В противном случае это саботаж на пустом месте.
Вариант 3. Перейти в другой отдел.
Вариант 4. Найти другую работу. Есть отличное высказывание: это не моя война! Другими словами, стоит ли воевать, если вы вполне спокойно можете начать работать на другом месте.
Вариант 5. Поставить себе срок. Как в ситуации с Ольгой: я отработаю здесь год и уйду. Это очень мотивирует.
Моббинг со стороны коллеги. Что делать?
Самое главное, что в этой ситуации недопустимы неконтролируемые эмоции. Если сотрудник для вас конкурент, например, вы знаете, что скоро освободится место начальника отдела или появится вакансию заместителя, ваша задача – быть ближе к руководителю, чаще с ним общаться, ходить на перекуры, вместе в столовую. И самое главное, не забывайте работать с коллективом – создавать свою команду. При возможном повышении руководитель обратит внимание и на этот фактор.
Подписывайтесь на мои публикации
Записывайтесь на консультацию https://www.b17.ru/my_new_online.php?p=258166&personal=600d3c
Сенецкая Татьяна Михайловна
Психолог, Интегративный подход, гипнолог, онкопсихолог.
Записаться на консультацию:
телефон, Viber, Whatsapp : +7 965 101 70 73
Текст данной публикации скопирован из Интернета или других открытых источников.