договор на коучинг парабеллум

Заключение коучингового соглашения: как это делают ACC, PCC и MCC ICF

договор на коучинг парабеллум. договор на коучинг парабеллум фото. картинка договор на коучинг парабеллум. смотреть фото договор на коучинг парабеллум. смотреть картинку договор на коучинг парабеллум.

договор на коучинг парабеллум. договор на коучинг парабеллум фото. картинка договор на коучинг парабеллум. смотреть фото договор на коучинг парабеллум. смотреть картинку договор на коучинг парабеллум.

Рекомендации коучам, как углубить компетенцию №2 на разных уровнях квалификации

Соглашение о коучинге устанавливает структуру для всей сессии, поэтому большинство коучей довольно сильно демонстрируют данную компетенцию уже на уровне ACC. Однако требования уровней PCC и MCC предполагают более многогранное, глубокое и тонкое проявление компетенции. Ниже расскажем, что и как делать, чтобы заключить коучинговое соглашение на уровнях международной квалификации.

Чтобы заключить коучинговое соглашение на уровне ACC, спросите клиента в начале сессии, чего он хочет достичь за отведённое время. Чёткое осознание клиентом цели сессии и её вербализация будут вашим результатом на этом уровне.

договор на коучинг парабеллум. договор на коучинг парабеллум фото. картинка договор на коучинг парабеллум. смотреть фото договор на коучинг парабеллум. смотреть картинку договор на коучинг парабеллум.

Чего делать не нужно:

самостоятельно выбирать цель для клиента;

пренебрегать вопросом, какова цель клиента;

узнать цель, но развивать в сессии другую тему.

На уровне PCC коучу нужно продвинуться значительно дальше в демонстрации компетенции.

1. В начале сессии спросите, какова цель сеанса, а затем выясните, что делает эту цель важной для клиента.

2. Поинтересуйтесь у клиента, как он узнает, что достиг цели. Это иногда называют «мерой успеха». Она может представлять собой чувство (например, уверенность), состояние ума (ясность) или что-то осязаемое (план из десяти пунктов).

3. Затем начните коучинг клиента для достижения выбранной им цели. Во время сеанса убедитесь, что вы на пути к достижению цели, или, если вы заметили, что разговор движется в новом направлении, спросите, изменилась ли цель. Если цель клиента изменилась, установите новую цель сессии.

4. Ближе к концу коуч-сессии спросите клиента, достиг ли он результата. Если он решительно говорит «да», коучинг может считаться успешным.

5. Важно: спросить, как клиент узнает, что он преуспел, и не делать ошибок, описанных выше, в уровне ACC.

1. Коуч уровня MCC делает то же, что и коуч уровня PCC, но гораздо более тонко. Умение сильно демонстрировать «Установление доверия и близости с клиентом» и «Коучинговое присутствие» в купе с другими компетенциями, которые улучшают установление соглашения о коучинге, коуч создаёт ситуацию доверительного, лёгкого общения, в которой клиент делится своими мыслями честно и открыто.

2. Когда мы делимся с кем-то нашими заветными мечтами, то нам становится некомфортно, мы чувствуем себя уязвимыми. Поэтому во время коуч-сессии часто подсознательно клиенты избегают прямых ответов, пытаясь защититься. Чтобы получить полную отдачу от коучинга, быть более полезным для клиента и прояснить истинные мотивы его действий, коуч создаёт такой уровень открытости и восприимчивости с клиентом, когда последний говорит о сокровенном, не боясь быть уязвимым.

3. Коуч MCC помогает клиенту расширить представления о цели, связать ее со своими более крупными целями и/или посмотреть на цель сессии в контексте всей жизни и даже за ее пределами (Компетенция №8 «Создание осведомленности»).

4. В дополнение к овладению всеми компетенциями, повышенной восприимчивости и умению кратко и чётко излагать мысли, коуч уровня «Мастер» должен уметь поддерживать целостное и интуитивное состояние ума одновременно с линейным пошаговым сознанием. Это легко, если у коуча есть продвинутая созерцательная практика. В противном случае, для развития требуются годы коучинговой практики.

5. Чего делать нельзя? Не делайте предположений, не руководите, не направляйте и не учите клиента каким-либо образом. Без всецело доверительного и открытого партнерства, которое учитывает жизненный опыт клиента и его право на собственное мнение, коуч и коучи вряд ли смогут осуществить самые желанные мечты клиента.

Итак, теперь вы знаете, как на всех трех уровнях демонстрировать компетенцию № 2. Это понимание, особенно на уровнях PCC и MCC, поможет вам стать более эффективным коучем.

хотите получить международную квалификацию;

хотите совершенствовать свои коуч-компетенции под руководством опытных коучей-преподавателей и менторов;

хотите знать, по каким критериям вас будут оценивать международные экзаменаторы;

хотите проявлять гибкость и лёгкость в работе с клиентами, осознать свой стиль, сильные стороны и зоны роста…

…, оставляйте заявку на обучение по программе «Недирективный коучинг — активация потенциала» ACTP (ICF) – для соискателей квалификаций ACC и PCC

Источник

Договор на коучинг парабеллум

договор на коучинг парабеллум. договор на коучинг парабеллум фото. картинка договор на коучинг парабеллум. смотреть фото договор на коучинг парабеллум. смотреть картинку договор на коучинг парабеллум.

ПУБЛИЧНАЯ ОФЕРТА

на оказание возмездных консультационных услуг

09.03.2020 г.

Договор на оказание консультационных услуг считается заключенным и приобретает силу с момента совершения Заказчиком действий, предусмотренных офертой и означающих безоговорочное принятие Заказчиком всех условий оферты без каких-либо изъятий или ограничений, на условиях присоединения.

В соответствии с пунктом 2 статьи 437 Гражданского Кодекса Российской Федерации (ГК РФ) в случае принятия изложенных ниже условий и оплаты услуг, лицо, производящее акцепт этой оферты, становится Заказчиком (в соответствии с пунктом 3 статьи 438 ГК РФ акцепт оферты равносилен заключению договора на условиях, изложенных в оферте).

В связи с вышеизложенным, внимательно прочитайте текст данного Договора и, если Вы не согласны с каким-либо пунктом Договора, Исполнитель предлагает Вам отказаться от каких-либо действий необходимых для акцепта или заключить персональный договор на отдельно обсуждаемых с Исполнителем условиях.

Полным и безоговорочным акцептом настоящей оферты является осуществление Заказчиком оплаты полной стоимости предложенных Исполнителем Услуг. В отношении Услуг, предлагаемых Исполнителем по акциям (специальным предложениям при их наличии) с условиями оплаты частями, полным и безоговорочным акцептом настоящей оферты является осуществление Заказчиком оплаты полной суммы стоимости услуги, т.е. осуществление полной предоплаты.

1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА

1.1. Исполнитель оказывает Заказчику платные консультационные услуги по (далее – Услуги) в соответствии со сведениями на сайте Исполнителя в Каталоге продуктов по адресу andreyparabellum.ru. На указанном сайте указывается наименование курсов, объем и стоимость услуг.

1.2. Во исполнение условий настоящего Договора Исполнитель предоставляет Заказчику консультационные услуги в виде предоставления доступа к материалам (далее — Материалы).

По настоящему Договору Исполнителем оказываются следующие услуги:


2. ПОРЯДОК ЗАКЛЮЧЕНИЯ НАСТОЯЩЕГО ДОГОВОРА и

СТОИМОСТЬ УСЛУГ

2.1. Заключение Заказчиком настоящего Договора осуществляется путем одновременного совершения следующих действий (акцепт публичной оферты):

2.1.1. Оформление Заявки на Материалы или заказ Записей в Каталоге продуктов по адресу andreyparabellum.ru на Странице курса и/или субдоменах сайта andreyparabellum.ru.

2.1.2. Оплата услуг Исполнителю. Оплата услуг производится в любой форме, не запрещенной законодательством одним из следующих способов:

Датой оплаты считается дата поступления денежных средств на расчетный счет Исполнителя, либо дата поступления денежных средств на электронные кошельки Исполнителя, либо дата поступления денежных средств на счет платёжной системы, с которой заключен соответствующий договор с Исполнителем.

При оплате услуг по настоящему Договору третьим лицом, в частности юридическим лицом, в назначении платежа обязательно указывается фамилия, имя и отчество (при наличии) или наименование лица, за которого осуществляется оплата.

2.2. Стоимость Услуг по настоящему Договору указывается в Каталоге продуктов по адресу andreyparabellum.ru на соответствующей странице с описанием, а также информация о стоимости может быть получена по телефону 8(495)662-59-40.

2.3. Исполнитель не является плательщиком НДС в связи с применением упрощенной системы налогообложения.

2.4. Доступ Заказчика в личный кабинет открывается Исполнителем только после оплаты Заказчиком полной стоимости услуг Исполнителя, согласно пунктам 2.1, 2.2 настоящего Договора.

3. УСЛОВИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ

3.1. Для получения Материалов Заказчик должен оставить Заявку по форме, размещенной на сайте по адресу Страницы Мероприятия. При оформлении Заявки всю справочную информацию можно получить по телефону 8(495)662-59-40.

3.2. Для оформления Заявки Заказчик обязан предоставить следующие данные:

— контактный номер телефона для связи.

3.3. Исполнитель подтверждает получение Заявки, присваивает номер Заявки и выставляет счет на оплату (если оплата не была произведена Заказчиком на сайте Исполнителя способами, не требующими выставления счета).

3.4. Заказчик оплачивает услуги в порядке установленном разделом №2 настоящего Договора.

3.5. По завершению оказания услуг и при выдаче Записей, акт об оказанных услугах не формируется и не подписывается.

Услуги считаются оказанными надлежащим образом и принятыми Заказчиком в полном объеме, если в течение 3 (трех) рабочих дней с момента открытия доступа в личный кабинет на сайте infobusiness2.teachable.com Исполнитель не получил от Заказчика мотивированных письменных возражений по качеству оказанных услуг на электронную почту mail@andreyparabellum.ru. В любом случае отсутствие любых письменных замечаний в течение установленного срока считается признанием факта надлежащего качества услуг.

3.6. После оплаты стоимости услуг, Заказчик получает доступ к материалам, предусмотренным настоящим Договором.

3.7. Порядок рассмотрения рекламаций и возврата полученного аванса от Заказчика:

3.9. В случае если условием допуска к Материалам является прохождение соответствующего собеседования, либо анкетирования, и Заказчик предоставляет Исполнителю недостоверную информацию о себе и своем бизнесе, а также предоставляет другие недостоверные данные по вопросам собеседования и/или анкетирования, Исполнитель вправе отказать Заказчику в оказании услуг в любое время с даты обнаружения недостоверности предоставленной информации. При этом уплаченный аванс возврату не подлежит.

4.ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН И ФОРС-МАЖОРНЫЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА

4.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств по настоящему Договору Стороны несут ответственность, предусмотренную действующим законодательством Российской Федерации.

4.2. Настоящий Договор заключен Заказчиком в целях, связанных с предпринимательской деятельностью. К отношениям Сторон применяются нормы Гражданского кодекса Российской Федерации. Положения Закона РФ от 07.02.1992 N 2300-1 «О защите прав потребителей» к отношениям Сторон не применяются.

4.3. В случае невозможности исполнения, возникшей по вине Заказчика, Исполнитель вправе отказаться от Договора, при этом уплаченные денежные средства за Услуги не подлежат возврату и засчитываются в качестве штрафа.

4.4. Стороны освобождаются от ответственности за частичное или полное неисполнение обязательств по настоящему Договору, если это неисполнение явилось следствием обстоятельств непреодолимой силы, возникших после заключения настоящего Договора в результате обстоятельств чрезвычайного характера, которые стороны не могли предвидеть или предотвратить. При наступлении таких обстоятельств, каждая Сторона должна без промедления известить о них в письменном виде другую Сторону. Извещение должно содержать данные о характере обстоятельств, а также официальные документы, удостоверяющие наличие этих обстоятельств и, по возможности, дающие оценку их влияния на возможность исполнения Стороной своих обязательств по настоящему Договору. При таких обстоятельствах срок выполнения Стороной обязательств по настоящему Договору отодвигается соразмерно времени, в течение которого действуют эти обстоятельства и их последствия. Если такие обстоятельства и их последствия продолжают действовать более двух месяцев, стороны проводят дополнительные переговоры для выявления приемлемых альтернативных способов исполнения настоящего Договора.

4.5. Исполнитель не несет ответственности за несоответствие предоставленной услуги ожиданиям Заказчика и/или за его субъективную оценку, такое несоответствие ожиданиям и/ или отрицательная субъективная оценка не являются основаниями считать услуги оказанными некачественно, или не в согласованном объеме.

4.6. Исполнитель не несет ответственности за достижение каких-либо результатов, связанных с практическим применением информации, предоставляемой на Мероприятии. Любые рекомендации, выдаваемые на Мероприятии, осуществляются Заказчиком на свой риск.

5. ПОРЯДОК РАЗРЕШЕНИЯ СПОРОВ

5.1. Все споры и разногласия, связанные с исполнением настоящего Договора, Стороны разрешают путем переговоров.

5.2. Претензионный порядок разрешения споров обязателен. Срок ответа на письменную претензию – 20 (двадцать) календарных дней с момента ее получения одной из Сторон.

5.3. По истечении срока, указанного в п. 5.2. настоящего Договора, при отсутствии ответа на претензию / при получении неудовлетворительного ответа, Сторона имеет право передать спор на рассмотрение в Арбитражный суд города Москвы или в Черемушкинский районный суд города Москвы в зависимости от статуса Заказчика.

6. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН

6.1. Исполнитель обязуется:

7. РЕЗУЛЬТАТ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

7.1. Все информационные материалы, предоставляемые Исполнителем Заказчику в процессе проведения Мероприятия, а также результаты фото- и видеосъемки, полученные Исполнителем во время проведения Мероприятия, являются результатом интеллектуальной деятельности, исключительное авторское право, в том числе смежные с авторским права принадлежат Исполнителю.

7.2.Использование результатов интеллектуальной деятельности без письменного согласия Исполнителя является нарушением исключительного права Исполнителя, что влечет за собой гражданскую, административную и иную ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

7.3.Заказчик не имеет права копировать аудио и видеоматериалы Мероприятий Исполнителя полностью или частично, вести запись трансляций Мероприятий, а также фиксировать содержание таких Мероприятий полностью или частично каким-либо способом и/или на какой-либо материальный носитель, а также использовать содержание указанных Мероприятий без письменного согласия Исполнителя, что будет считаться нарушением исключительного права Исполнителя и влечет за собой гражданскую, административную и иную ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

8. ПРОЧИЕ УСЛОВИЯ

8.1. Настоящий Договор действует до момента исполнения Сторонами всех обязательств.

8.2. Заключая настоящий Договор, Заказчик дает согласие на использование информации о себе, своих взаимоотношениях с Исполнителем, своих анкетных данных, данных о своем бизнесе и доходе, переданных Исполнителю в рамках исполнения настоящего Договора, публикацию материалов о факте получения услуг у Исполнителя средствами массовой информации – телевидением, радио, в интернете, печатных изданиях, социальных сетях, а также публикацию указанных материалов на официальном сайте и в социальных ресурсах Исполнителя.

8.3. Заключая настоящий Договор, Заказчик дает согласие на использование изображения Заказчика, вошедшее в результаты интеллектуальной деятельности. В случае несогласия Заказчика на предоставление прав на использование его изображения, он уведомляет об этом Исполнителя в письменной форме по электронному адресу mail@andreyparabellum.ru.

8.4. Все изменения и дополнения к настоящему Договору действительны лишь в том случае, если они оформлены в письменном виде и подписаны обеими Сторонами. Стороны договорились, что могут обмениваться информацией и документами в электронном виде с обязательным последующим направлением подлинников.

8.5.Во всем остальном, что не предусмотрено настоящим Договором, Стороны будут руководствоваться действующим законодательством Российской Федерации.

8.6. Заказчик подтверждает, что все условия настоящего Договора ему ясны, и он принимает их безусловно и в полном объеме.

Источник

Андрей Парабеллум — успешный инфобизнесмен или очередной обманщик?

Андрей Парабеллум, он же Косырин, — человек, которого называют в Интернете «крестным отцом российского инфобизнеса». Его имя связывают с основанием самой многочисленной и самой успешно действующей «инфосекты» «Бизнес-молодость». Сам Андрей заявляет, что способен обучить людей «простой математике», то есть зарабатывать 600 тысяч с одного клиента. Эта информация взята с его персонального сайта «Инфобизнес2».

договор на коучинг парабеллум. договор на коучинг парабеллум фото. картинка договор на коучинг парабеллум. смотреть фото договор на коучинг парабеллум. смотреть картинку договор на коучинг парабеллум.

Только одно дело — взять эти 600 тысяч, и совсем другое — например, положить их в карман. «Крестный отец» скромно умалчивает о стоимости рекламы для привлечения этого клиента, о трудозатратах сотрудников и подрядчиков, о расходах, которые понадобятся, чтобы найти, уговорить и мотивировать заплатить.

И совсем уж не любит Андрей Парабеллум говорить о том, что эти деньги желательно отработать. Так, чтобы клиент остался доволен. Потому как брать научился, а возмещать взятое знаниями — не очень.

Учитель Марк Куличков, вдохновленный успехами Парабеллума, назанимал у друзей денег и оплатил коучинг на миллион. А затем выяснил, что на сайте его забанили, и получил от «гуру» видеозапись, в которой прямым текстом был послан «на ***й» без объяснения причин.

Громкая история попала в анналы телевидения и стала достоянием общественности. Господин Парабеллум спешно возмутился и подал встречный иск за оскорбление чести и делового достоинства. Даже прислал на разбирательство адвоката. Но, увы, не смог доказать суду, что его выходка имела хоть какое-то обоснование или что за 500 тысяч, взятых с клиента, он его действительно чему-то научил. Суд отказал в удовлетворении иска и предложил господину Косырину вообще для начала определиться — он Косырин или Парабеллум? Потому как в новостном материале никакой такой Косырин даже не упоминался, речь идет о некоем Андрее Парабеллуме, совершенно постороннем человеке, почему так возбудился возмутился не имеющий отношения к делу человек с другой фамилией? Ах, похож внешне? Ну что ж, бывает. А можете доказать, что вы, уважаемый Косырин-Парабеллум, свои обещания выполнили? Что не обманули Марка Куличкова и у журналистов нет никаких оснований приравнивать ваш прямой обман к мошенничеству? Молчите? Ну что ж, тогда суду все ясно. Заседание окончено, идите с миром и постарайтесь больше честных граждан не обманывать.

Андрей Парабеллум косноязычен, плохо одет, одутловат. Любой врач может легко заподозрить серьезные гормональные нарушения или хронический алкоголизм. Но все это не мешает ему «убалтывать» людей нереальными обещаниями, а затем мастерски уходить от ответа в любой ситуации.

договор на коучинг парабеллум. договор на коучинг парабеллум фото. картинка договор на коучинг парабеллум. смотреть фото договор на коучинг парабеллум. смотреть картинку договор на коучинг парабеллум.

Чему же учит Андрей Парабеллум, предлагая заплатить за это 500 тысяч, называя себя самым дорогим коучем Рунета и заявляя, что его косноязычные лекции и дикция уровня «каша во рту» интереснее, чем «ВКонтакте» и «Одноклассники»? Полюбопытствуем.

Также на этом видео вы можете наблюдать другие фантастические перлы: «Инфобизнес — это караоке, вы можете петь плохо, никто не заметит», «Выпотрошите своих клиентов, чтобы они продавали свои квартиры!».

Посмотрим и на факты, опубликованные на официальном сайте Андрея. Вот они:

В бизнесе с 1997 года.

12 лет в образовательном бизнесе.

Более 500 000 студентов.

Обучил более 100 долларовых и 1000 рублевых миллионеров.

То есть всего 2% учеников получили то, что гуру обещает выдать каждому пришедшему, — знания на миллион. Причем даже не долларовый (как это заявлено в названии), а всего лишь рублевый. Жалкая горстка долларовых миллионеров — 100 человек на полмиллиона «обученных», в смысле одураченных, — это такой показатель, которым и хвастаться-то неприлично. Но Андрей так не считает. Его вполне устраивает смешная конверсия потока учеников в реальные бизнесмены.

А теперь еще один важный момент с «цифрами»: по старой доброй традиции громко объявляются суммы оборотов. То есть денег, которые ежемесячно уходят на рекламу, аренду, сотрудников и прочие расходы. Но ведь это «деньги в бизнесе»! Очередной «миллионер» же их «делает»!

Ну, делает, только не видит, не щупает и в карман не кладет.

Это на Западе миллионер — человек, у которого миллион лежит на личном банковском счете. И который можно в любой момент потратить. А в Рунете мошенники называют миллионерами людей, которые за годы своего недобизнеса прокручивают этот же самый миллион, а на карточке имеют пару тысяч на «доширак».

И вот занятные данные с тематического форума об инфобизнесе: «За один год работы “Коучинга на миллион — 3” Андрей Парабеллум (Косырин) и Антон Ельницкий из более чем 250 (!) участников, заплативших по 50 000 рублей за эту коучинговую программу, ЗАСТАВИЛИ заработать миллион всего девять человек. Причем у четырех уже до коучинга был свой прибыльный инфобизнес, то есть люди пришли не с нулем».

И здесь тоже «заработать» означает вложить в бизнес, а не в карман. Чистая прибыль — ноль.

Вот еще отзыв о программе «Коучинг на миллион» (здесь и далее орфография и пунктуация — авторские):

договор на коучинг парабеллум. договор на коучинг парабеллум фото. картинка договор на коучинг парабеллум. смотреть фото договор на коучинг парабеллум. смотреть картинку договор на коучинг парабеллум.

«Тренинг-шоу “Кто хочет стать миллионером” от инфобизнес2ру

Хочу сказать несколько слов о групповой коучинг-программе “Коучинг на миллион” от инфобизнес2ру, в которую вписался ожидая заработать миллион или миллионы, как того обещают организаторы.

Конечно, никаких миллионов я не заработал, как и остальные 250 участников этой коучинговой программы. По факту, на сегодняшний день почти вся группа, а было более 250 человек, развалилась! С начала обучения 1 октября 2012г. по настоящее время зафиналили миллион два участника — это те, у которых уже был свой прибыльный инфобизнес. Те, кто пришел с нуля не зафиналил никаких миллионов.

Спросите, что помешало? Думаю, завышенные ожидания от самой коучинговой программы.

Никаких договоров на обучение мы не заключали. Вы платите за участие в авантюре, без гарантий на успешный результат. Группа в соц. сети “ВКонтакте”, захламленный скайп чат, таблицы в гуглдокс и вебинары от “гуру” — вот весь “коучинг на миллион” до копейки.

На 80% весь тренинг перепет из книги Парабеллума “Продавая воздух”. Никакой индивидуальной работы, всему будете учится сами по вебинарам или аудиозаписям. Были общие рекомендации от организаторов для тех, кто сначала зарабатывал, однако и эти участники отказались в дальнейшем приносить организаторам деньги. На подписную базу инфобизнес2.ру не надейтесь, подписчиков от туда приходит очень мало. Люди почти перестали слушать бесплатные семинары, на которых им постоянно, что то впаривают “инфобизнесмены” от коучинга на миллион.

Общая схема на мой взгляд такова, что организаторы не ставят целью сделать из участников миллионеров, а создают поток из лемингов, которые крутят PR-колесо инфобизнес2ру, при этом зарабатывая на вступительных взносах, а это 50 тыс. руб. с каждого, а также от начальных продаж участников. Далее схема построена таким образом, что участников выгоняют, если к определенному дню ты не заработал конкретную сумму. Могут выгнать и по другим причинам. Так непрерывный поток наличности перетекает от участников, желающих стать партнером Парабеллума в инфобизнес2ру — и ни каких гарантий.

Вот такой, краткий отзыв о коучинг-программе “Коучинг на миллион” от инфобизнес2ру.

Кстати, скоро будет объявлен новый набор в тренинг-шоу “Кто хочет стать миллионером от инфобизнеса”, так что те, кто не успел стать миллионером, прочтите выше».

Для справки: вместо обещанных «секретных секретов от гуру» рядовые сотрудники, которых на курсе называли капитанами, зачитывали вслух… содержимое книг Андрея Парабеллума. И это называлось обучением.

Вот еще один подтверждающий отзыв:

договор на коучинг парабеллум. договор на коучинг парабеллум фото. картинка договор на коучинг парабеллум. смотреть фото договор на коучинг парабеллум. смотреть картинку договор на коучинг парабеллум.

«Я бы сказал, что разводилово именно в количестве участников — 250 (или даже больше было). Не будем брать новичков (т.к. я не могу с их точки зрения полезность описать, там ведь некоторые с вордом хоть научились работать), но многие шли туда уже со своим опытом вовсе не за знаниями или супер-пупер секретными фишками, которые раз и позволят заработать миллион (по сути все фишки сводятся к тому, что надо работать, работать и работать). Многие шли именно за обещанным партнерством после миллиона и доступом к базе (а она была анонсирована как 200К).

И если бы количество участников было равно КНМ и КНМ 2, то это было бы нормально. Но когда я вначале увидел, что количество участников перевалило за сотню, потом за 200, стало ясно — что это будет нечто. Думал будет жесткий отсев, но и его не было. По факту когда набирается 250 участников и они начинают по базе и2б пиарить хренову тучу бесплатных вебинаров чуть ли не ежедневно (причем у многих вебинары сомнительного качества) — эффект от этой базы начинает стремиться к нулю, хоть там 200К, хоть миллион. И именно поэтому после первых выплат заработанных средств многие участники начали попросту выходить из группы, ибо неясно с какого перепугу отдавать по 50К-100К с продажи курсов, писать статьи на сайте и2б (по сути наполнять его контентом), получая взамен 100 подписчиков. За 100К можно привлечь в базу 10.000 подписчиков, и то это считается дорого.

Тем не менее, благодаря движухе и активному пиару, на КНМ можно получить массу новых контактов для взаимного партнерства (с это задачей КНМ можно сказать справляется на отлично). За это многие ценят оффлайн мероприятия, а здесь тоже самое, не отрывая пятую точку от стула. Но опять же это имеет значение для тех, кто уже в инфобизнесе.

Ну и последнее, во время коучинга стало ясно, что Анатолий был прав (вот он умеет видеть суть), по сути и2б — это огромная пирамида, где сверху Парабеллум, а далее по нисходящей партнеры, потом те кто коучатся на 10 млн, потом кто на млн. и т.д. И все они создают финансовый поток, пиарят, участвуют в оффлайн-мероприятиях, пишут статьи на сайт и2б и всячески поддерживают эту пирамиду.

З.Ы. На форуме есть как минимум один человек, кторый зафиналил миллион, но отказавшийся от партнерства (а это, кстати, очередной коучинг на 10.000.000, но уже отдавать надо по мнению и2б всего жалких 50%), просто потому что доступ к базе в 200К как таковой и не дали. Если он захочет, то напишет подробности думаю».

То, что успешных учеников всего 3%, подтверждает еще один отзыв:

«Своих заработанных миллионов ни эти участники, ни другие, разумеется, не увидели.

Для тех, кто не вчитался сразу, повторю.

За целый год усердной работы в коучинговой программе “КНМ-3” от самого высокооплачиваемого тренера России и самого лучшего интернет-маркетолога (так себя позиционируют Косырин и Ельницкий — кстати, о нем на Navika есть отдельный рассказ ) конверсия участников в условные “миллионеры” составила всего около 3,5%! Это простые и понятные цифры.

Очевидно, что настоящих миллионеров за все время прохождения коучинга было двое — Косырин и Ельницкий, которые прилично заработали на вступительных взносах “за попробовать”, а также от начальных продаж участников своих инфопродуктов, деньги от которых им не возвращаются.

Цифры приводить не буду, речь идет о десятках миллионов рублей, кто хочет, может посчитать сам.

На мой взгляд, имеет место факт колоссального расхождения между тем, что декларируется участникам, их ожиданиями, и то, что происходит в результате. Действия Андрея Косырина и Антона Ельницкого иначе, как мошенничеством, или хищением денег учеников путем обмана и злоупотребления доверием, назвать нельзя.

Процесс по условно-честному отъему денег у пользователей рунета продолжает набирать обороты, однако правоохранительные и надзорные органы почему-то бездействуют.

Люди обмануты. Деньги присвоены. Всем спасибо, все свободны!»

Свое мнение о «Коучинге на миллион» высказала психолог и бизнес-леди Ольга Юрковская:

договор на коучинг парабеллум. договор на коучинг парабеллум фото. картинка договор на коучинг парабеллум. смотреть фото договор на коучинг парабеллум. смотреть картинку договор на коучинг парабеллум.«В 2012 году я заплатила 1667 долларов за обещание рекламировать мои курсы по базе Парабеллума на 100 тысяч человек. Схема по скайпу и на лендинге предлагалась честная: они сами продают мои курсы по своей базе и первый миллион забирают себе на свои кошельки. А следующий доход от продаж делим 50/50.

Менеджер Парабеллума Катя подтвердила их обещания, сказала, что первый месяц будет обучение техническим моментам, за второй месяц мы оформим наши курсы в соответствии с их требованиями, и с третьего месяца они будут рекламировать нас по своей базе и сделают наш миллион этой рекламой. Мы и поверили.

После чего 250+ наивных 2,5 месяца фактически были в рабстве у Ельницкого и Парабеллума — под угрозой немедленного отчисления (без возврата денег) нас заставили заниматься низкооплачиваемой технической работой. Вместо обучения, проведения курсов или продаж участникам, заплатившим почти две тысячи долларов, пришлось нарезать чужое видео и делать транскрибации тренингов Парабеллума.

Никакой пользы от подобного времяпровождения не было, но недовольных отчисляли сразу без возврата денег. Парабеллум, кстати, занятий вообще не проводил, спихнув все на Ельницкого. А Ельницкий, уже не зная, как еще поиздеваться над доверившимися людьми, без причин отчислил более 20 человек тех, кто меньше всех общался в чате с бездельниками.

договор на коучинг парабеллум. договор на коучинг парабеллум фото. картинка договор на коучинг парабеллум. смотреть фото договор на коучинг парабеллум. смотреть картинку договор на коучинг парабеллум.

После настолько неадекватного и непорядочного поведения я потребовала возврат. Сначала менеджер Катя отказалась отдавать деньги, якобы я сама виновата, что меня отчислили, могла бы три месяца активней общаться в чате с юными бездельниками, но я пригрозила, что буду обращаться в ОБЭП с заявлением о мошенничестве, и мне вернули деньги. Разумеется, до оплаты тренинга никто не предупреждал, что будут отчислять под такими выдуманными предлогами, требуя за восстановление 100 тысяч рублей (более трех тысяч долларов).

А позже Константин Живенков рассказал мне, что ему эта история обошлась в 35 тысяч долларов. Он был первым финалистом. И под обещание рекламы по базе 200 тысяч человек он перечислил Парабеллуму свой заработанный миллион — заработанный еще тогда, когда обучение даже не началось, а мы занимались рабским трудом.

Но рекламы по базе и обещанного сотрудничества не получили даже финалисты — те, кто отдал по 35 тысяч долларов.

Вы не поверите, но с них потребовали заплатить Парабеллуму еще 166 тысяч долларов. Вот, мол, тогда и прорекламируем, у них “условия изменились”.

А когда он наконец-то перестал верить и отказался платить — его просто отчислили “за нелояльность проекту”.

Не вернув деньги, разумеется. 35 тысяч долларов.

Аналогичные истории я услышала и от других финалистов, что сначала их Ельницкий “прессовал”, требуя на его кошельки просто так выплатить весь доход их инфобизнеса, а Парабеллум раздавал обещания рекламировать, а после оплаты их просто везде блокировали, не выполняя обязательства по рекламе. Также позже выяснилось, что про базу в 100–200 тысяч подписчиков Парабеллум банально соврал — реально у него было 10 тысяч тех, кто открывал его письма.

Также в этой программе учились десятки людей, за год не сумевших заработать вообще ничего. Причем люди неглупые, с бизнес-опытом. Один из моих знакомых продал реальный бизнес и целый год работал по 16 часов в сутки, по их схемам продюсировал пять тренеров, пока не закончились полученные от продажи бизнеса примерно 50 тысяч долларов. Все деньги ушли на рекламу. Однако схема продюсирования от Парабеллума оказалась убыточной и бестолковой. Пришлось ему возвращаться в реал и заново строить тот бизнес, что у него был до обмана.

Я сама тогда, в 2012 году, Парабеллуму поверила. 3,5 года я была уверена, что во всем виноват аферист Ельницкий, который не только бестолково эксплуатировал нас вместо обучения (аудиокасты третьего потока лежат на десятках сайтов — можете скачать и послушать, за что с нас взяли от 1667 до 35 тысяч долларов), о чем, по словам Парабеллума, он не знал. И вообще Ельницкий сбежал с его деньгами от “Коучинга на миллион”, не отдав 50%.

Поэтому в 2012 году я поехала в Милан на совершенно бесполезный выездной к Парабеллуму. Бесполезный потому, что в блоке “Стандарт” была информация из паблика для совсем новичков, а в блоке “ВИП” — пустой треп Парабеллума, как он путешествует и сорит деньгами, а также как надо обманывать клиентов.

Но в Милане Андрей похвастался, как придумал схему этой аферы. И как гордится тем, что они развели людей. И там Парабеллум нас обучал именно обманывать клиентов. Ад и треш.

Это называется часть 4 статьи 159 Уголовного кодекса РФ.

Мошенничество, то есть хищение чужого имущества или приобретение права на чужое имущество путем обмана или злоупотребления доверием, совершенное организованной группой либо в особо крупном размере, наказывается лишением свободы на срок до 10 лет со штрафом в размере до одного миллиона рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до трех лет либо без такового и с ограничением свободы на срок до двух лет либо без такового.

По моим подсчетам, общая сумма похищенного Парабеллумом и Ельницким за время проведения “Коучингов на миллион” превысила ДВА МИЛЛИОНА ДОЛЛАРОВ. Так что я считаю, что их место — в СИЗО. Пока не вернут людям полученные обманом деньги.

Чтобы предостеречь людей, я записала свой отзыв об обучении у Парабеллума, и на данный момент это видео получило более 430 тысяч просмотров».

А вот, кстати, слова Парабеллума с официального сайта, заметьте, какая тонкая формулировка:

« 9. Делаем что говорим и выполняем обещания. Если что-то обещали / были с кем-то договоренности — делаем или предупреждаем, почему не получается (принцип “сказал = сделал”)».

Мы, конечно же, выполняем обещания. Но если что-то пообещали, а оно не получилось, — предупреждаем, почему не получается. И вы идете темным лесом. Собственно, что обещано, то и сделано. Пообещали же предупредить, когда не получится? Сказали — сделали. Предупредили, в смысле. И не придерешься.

На так называемом курсе «мягко стелили», но по итогам все оказывалось совсем не так, как ожидали ученики — и не новички бизнеса, стоит заметить. Более того, неприглядная правда обычно открывалась уже в процессе. После того как было понаобещано одно, а в реальности давалось совершенно другое.

Например, сам Парабеллум никаких курсов не вел, а все делегировал своим «капитанам». Никаких секретов не открывал, вместо этого был пересказ уже несвежих американских мыслей, редко применимых в российской ментальной специфике.

О том, что Ельницкий и Парабеллум заставляли учеников писать положительные отзывы, рассказывает Константин Живенков, один из обманутых участников проекта:

А вот самый удивительный момент трансформации и последующего превращения в такого же «гуру». Перед вами — бывший ученик Парабеллума Дмитрий Новоселов. Вот его восторженные отзывы и пропаганда «за инфобизнес 2».

договор на коучинг парабеллум. договор на коучинг парабеллум фото. картинка договор на коучинг парабеллум. смотреть фото договор на коучинг парабеллум. смотреть картинку договор на коучинг парабеллум.

«Хотел внести свои две копейки как “неаффилированный” участник 3го потока КНМ.

На момент старта у меня был “инфобизнес”, в котором я на тот момент заработал около 100 тысяч за 1 год. Тематика — обучение переводчиков.

Т.е. не совсем “ноль”, но очень к тому близко.

1) Да, нас было слишком много. 250 человек на одну базу в 200 тысяч — это перебор;

2) Да, индивидуально никто с нами не носился и индивидуально не работал (пока первые 100 тысяч хотя бы не заработаем);

3) Да, базы набираем самостоятельно, тратим свои деньги, все заработанное — отдаем.

Но! Это все очень здорово. Благодаря такой жесткой школе я за 4 месяца с нуля выбрал себе новую нишу, сделал кучу материалов, набрал своих (!) подписчиков, организовал ядро фанатов, заработал больше, чем за предыдущий год, запартнерился с многими известными людьми, организовал свою профессиональную команду, построил систему. Все благодаря этим “общим” вебинарам и записям. Отдельно спасибо “общим” и “ни о чем” вебинарам Антона.

Реально, мне жутко представить, чтобы было, если бы нас из соски кормили подписчиками и другими ресурсами. Полная зависимость от иб2ру.

А так — те кто выжил и зафиналил, имеют возможность свободного выбора — оставаться с иб2ру или идти своим путем. Суть здесь не в миллионе, а в том, кем ты станешь, пока заработаешь миллион. Это как черный пояс по каратэ — его и в магазине купить можно. Но главное — это кем ты станешь, пока идешь к черному поясу.

Еще туда же — с первого черного пояса в каратэ путь только начинается (так же как и с первого миллиона в инфобизе).

P.S. Я пока не зафиналил. Все должно скоро решится.

P.P.S. Если (когда) зафиналю — продолжу работать с иб2ру».

договор на коучинг парабеллум. договор на коучинг парабеллум фото. картинка договор на коучинг парабеллум. смотреть фото договор на коучинг парабеллум. смотреть картинку договор на коучинг парабеллум.

1. Кто-то финалит лям во время коучинга, кто-то после коучинга, кто-то и без коучинга. Примем это как факт.

2. Сколько человек заработал на КНМ — неважно. Важно — насколько это больше, чем он зарабатывал до этого. Этим и определяется эффективность тренинга — относительными цифрами, а не абсолютными.

3. Лично для меня рост был просто огромным (и для многих с кем я общаюсь в КНМ, даже из тех, кто уже вылетел или сам ушел). Это вполне доказывает эффективность КНМ как системы.

Что касается жизни в “замиллионье” с иб2ру — ничего сказать не могу, пока там не бывал.

Всем настоятельно рекомендую пойти в 4ый поток».

договор на коучинг парабеллум. договор на коучинг парабеллум фото. картинка договор на коучинг парабеллум. смотреть фото договор на коучинг парабеллум. смотреть картинку договор на коучинг парабеллум.

«С Артемом больше нет желания дискутировать (как и во время КНМ не было желания общаться), а вам отвечу с удовольствием.

Недавно проводил распродажу на 1 мая. Тут конечно не все, но некоторая часть: http://novoseloff.tv/wppage/sale1may/

Не обещаю, что КНМ сделает вас миллионерами за 1 вечер. Но восприятие мира и самого себя поменяет кардинально, это точно».

Вот так выглядит заглавная страница сайта Дмитрия Новоселова. Он теперь тоже учит всех быть миллионерами.

договор на коучинг парабеллум. договор на коучинг парабеллум фото. картинка договор на коучинг парабеллум. смотреть фото договор на коучинг парабеллум. смотреть картинку договор на коучинг парабеллум.

Только ссылка на страницу с восторгами относительно «Коучинга на миллион» куда-то резко пропала.

договор на коучинг парабеллум. договор на коучинг парабеллум фото. картинка договор на коучинг парабеллум. смотреть фото договор на коучинг парабеллум. смотреть картинку договор на коучинг парабеллум.

Как говорится, выводы можете сделать самостоятельно. Иначе, как под дулом пистолета, человека нельзя заставить за один день (9 мая) настрочить такое количество агитационных постов, если оный человек впоследствии плюется ядом в адрес своих бывших учителей (которые, к слову, и сами потом друг друга оплевали).

Но мы возвращаемся к следующим отзывам о легендарном КНМ.

договор на коучинг парабеллум. договор на коучинг парабеллум фото. картинка договор на коучинг парабеллум. смотреть фото договор на коучинг парабеллум. смотреть картинку договор на коучинг парабеллум.

«Моя история про коучинг на миллион така:

Я принимал участие в 4-м потоке. Ушел примерно через 2 месяца. Миллион не заработал. Назвать разводом это сложно, т.к. развод подразумевает отъем денег но и гарантий что заработаешь нет. Здесь получаешь доступ к группе, и выполняешь задания. Они вполне логичны и в любой книге по маркетингу плюс минус написано об этом. Выдвигаешь гипотезу, проверяешь спрос делаешь пробные продажи и так по кругу, пока не найдешь крепкую идеи.

Я пошел потому что рассчитывал на:

— Доступ к базе подписчиков в размере 200 тыс адресов, что давало надежду на быстрый рост личной базы на которой можно сделать первые продажи и собственно которыми не жалко делить. В итоге оказалось, что доступ к этой базе не гарантирован, а те кто его получил попали в братскую свалку, те список рекламных объявлений. Конверсия такого письма почти нулевая.

— Колл центр, который будет обзванивать клиентов. Я возможно не дошел до этапа, но что-то я вообще никаких признаков его наличия не увидел.

— Всемерная помощь и поддержка тренеров. Парабелум к слову за время учебы был один раз всего. Ну да ладно, Антон достаточно структурно дает материал, этого хватало. Но в итоге всемерная помощь была в том что “работай и все будет”.

В связи с этим у меня возник закономерный вопрос: за что платить миллион, если я на свои деньги должен покупать рекламу, сам набирать подписную базу, сам обзванивать клиентов, сам проводить вебинары и продавать там продукты когда помощь проекта заключается в том, что тебя лишь пинают и не дают спуску устанавливая дедлайны?

Как сказала знакомая, хочешь я тебя сама попинаю бесплатно, если тебе это надо

Мое мнение, что эта программа для тех, кто не верит в себя, как в предпринимателя, как собственно и я не верил, пока не убедился в очевидном. И прокачка веры безусловно стоит чтобы за нее платить. Но по моей практике, а я занимаюсь карьерным ростом, помогаю людям повышение по работе получить, вера это круто и я тоже помогаю ее прокачать, но все же предпочитаю брать деньги за гарантированный результат — когда человек вышел на новую работу с хорошими условиями.

Ожидание до программы было, что она усилит мои старания по развитию бизнеса, что помимо доступа к материалам проекта и группе, все же будет более существенная помощь, чем советы и что мои вложения быстро вернуться. А по факту оказалось, что я как развивал бизнес самостоятельно так и развиваю. Да, у меня появились единомышленники и доступ к материалам, но извините, если знаешь английский, доступ к еще более крутым материалам можно купить за 2-3К баксов и точно также работать.

А единомышленников можно найти вообще без проблем и бесплатно.

И вообще на рынке есть предложения с гарантией результата и стоят дешевле. Поэтому мое мнение, нет это не развод, но продукт гавно, хоть и пользуется спросом. Хотя понимаю, что я субъективен и пишу скорее потому что он не оправдал моих ожиданий. Так что делите мое мнение на 10».

Как видите, мнения совпадают, практически копируют друг друга.

договор на коучинг парабеллум. договор на коучинг парабеллум фото. картинка договор на коучинг парабеллум. смотреть фото договор на коучинг парабеллум. смотреть картинку договор на коучинг парабеллум.

«Как бывший участник “Коучинга на миллион”, могу рассказать о своих впечатлениях:

1) Особо никакого обучения техническим моментам нет, поэтому тем, кто плохо дружит с компом и при этом нет бюджета в 10 000–20 000 рублей на фрилансеров, там делать особо нечего.

2) Половину “коучинга” будете пахать на А. Косырина (Парабеллум). Больше половины его книг написана участниками подобных “коучингов”.

3) Рекламу будут давать по “полумертвой” части базы.

4) Почти нет информации по поводу того, как грамотно вести рассылку.

5) Нет информации, как привлекать трафик.

6) Организаторы скрывают много некрасивой правды, а выставляют только самые выгодные для пропаганды. Например нигде не пишут о том, что в 3-м потоке из 250 человек зафиналило меньше, чем во втором из 38.

7) Организаторы любят рассуждать о “говнотренингах” и “говнотренерах”, которые поют караоке. По факту основатель сам ходячее караоке западных гуру.

8) Вас могут выгнать уже в самом начале, просто потому, что вы по праву возмутитесь низким качеством организации, поэтому вас будут нагибать, как захотят, а вы ничего не сможете возразить;

9) Парабеллум в этом “коучинге” появляться будет на паре вебинаров за полгода.

10) Если вы сможете сделать миллион в коучинге, то сможете его сделать и без коучинга (Зачем отдавать млн., если можно оставиь себе и близким, или вложить в развитие бизнеса?), например, купив “Технарский спасательный круг” и “Золотой Актив” у Азамата Ушанова за гораздо меньшие деньги и при этом более качественная инфа. Что и сделал один из моих друзей, которого я отговорил идти в это. ))».

И, наконец, Константин Живенков, автор одного из громких разоблачительных отзывов, с гневной отповедью, в которой он рассказывает, почему и сам оказался среди тех, кто хвалил «Коучинг на миллион», и почему неглупый, опытный предприниматель «попался»:

договор на коучинг парабеллум. договор на коучинг парабеллум фото. картинка договор на коучинг парабеллум. смотреть фото договор на коучинг парабеллум. смотреть картинку договор на коучинг парабеллум.

«как я уже говорил выше, вся суть сводится к тому, что когда деньги были на счету у меня — обещалось одно, когда они перетекли на счета иб2ру, расклад вышел совершенно другой.

то есть помимо основного условия были и другие, которые возникли в процессе

при наборе опять же обещали — мы вас будем пиарить по базе, когда я запилил миллион мне сказали — для вас не будет никакого пиара

когда в итоге тот же Антон продавил тему относительно того что условия должны быть для всех одинаковые и для лидеров и для нелидеров, была какая-то рассылка по какой-то левой базе, которая к иб2ру либо вообще не имеет отношения, либо она на столько засрана что полный пздц, ибо отклик от нее был всего лишь 100 регистраций на бесплатный вебинар

помимо этого обман относительно бесплатных мероприятий, относительно последующего сотрудничества и тд

менялось все на глазах. записывались в одно, в процессе получили другое, после того как под массу обещаний был переведен лям свершилось и вовсе третье

я бы не имел претензий, если бы это выгядело как: отдайте нам миллион и мы с вами распрощаемся. если бы вопрос был поставлен таким образом то миллион бы андрейка точно не получил, просто по той причине, что ничего полезного из его тренинга я не вынес. я просто работал так как работал раньше без него — не более того. но, повторюсь еще раз, были даные определенные обещания как действий так и плюшек (платиновые группы, коучинги на 10 лямов, бесплатные выездные, сотрудничество с иб2ру и развитие в рамках проекта, и тд)

но в итоге после того как лям упал на счет андрейки, от обещаний этих не осталось и следа, а мне просто помахали ручкой за якобы нелояльность к проекту

именно в этом и заключается претензия

ук рф позиционирует подобное “обещательство” как: приобретение права на чужое имущество путем обмана или злоупотребления доверием

с причинением значительного ущерба гражданину — наказывается штрафом в размере до трехсот тысяч рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до двух лет, либо обязательными работами на срок от ста восьмидесяти до двухсот сорока часов, либо исправительными работами на срок до двух лет, либо лишением свободы на срок до пяти лет

при этом не было никакой оферты по данному мероприятию, а посему все действия регулируются исключительно законодательством РФ, ибо вся атрибутика иб2ру находится в юрисдикции рф

ну вот даже с базой пример. когда вписывались Макарова говорила — мы вас будем пиарить, а когда уже все началось условия поменялись и оказалось надо самостоятельно и рекламу закупать, и лист нужно с нуля создавать и т.д».

Тем не менее поймать Парабеллума и его некогда соратника Антона Ельницкого не так-то просто. Несмотря на то что действия обоих подпадают под часть 4 статьи 159 Уголовного кодекса РФ — мошенничество, то есть хищение чужого имущества или приобретение права на чужое имущество путем обмана или злоупотребления доверием, совершенное организованной группой либо в особо крупном размере, доказать что-либо весьма сложно.

Долго этот тандем не продержался. В 2014 году Парабеллум и Ельницкий расстались не просто со скандалом, а с умопомрачительным цирковым представлением. Каждый из бывших партнеров сначала открыл свой собственный «инфобизнес», а затем начал активно спамить одну на двоих базу подписчиков, обливая грязью «бывшего» и рассыпая беззубые угрозы. Парабеллум «валил» своего собрата, обвинял в краже и публиковал на сайте оскорбительные статьи.

После этого скандала карьера обоих пошла на спад. Сейчас ни Парабеллум, ни Ельницкий уже не могут вскарабкаться на некогда занятые позиции. И как бы ни хотелось Андрею верить самому и уверять еще оставшихся учеников, что он долларовый миллионер, факты против.

Андрей Парабеллум — банкрот

Андрей Парабеллум, называющий себя «самым дорогим коучем», заявляет, что зарабатывает шестизначные суммы в долларах. При этом факты показывают несколько иную картину: «крестный отец инфобизнеса» — банкрот.

Доказать этот факт взялся Дмитрий Давыдов, блогер и маркетолог «Битрикс24».

По словам Давыдова, за Парабеллумом и одной из его бывших жен числилась недвижимость по адресу 12744 Jacob Grace Ct. Дом покупался в кредит, а затем был выставлен на продажу по принципу short sale. Такой формат срочной продажи означает, что домовладелец — банкрот, ипотеку он не тянет и его принудительно выселяют. Short sale — продажа, при которой банк старается хотя бы минимизировать свои убытки.

То есть Парабеллум, заявляя, что ежемесячно зарабатывает «шестизнак», не может осилить даже ипотечную выплату в восемь с половиной тысяч долларов в месяц — и это на двоих. Ущерб, нанесенный банку-кредитору, составляет несколько сотен тысяч долларов.

Для справки: «шестизнак» — это больше миллиона долларов дохода. «Простая математика» у господина Парабеллума явно не сходится.

И это не единственный долг, есть и второй, по адресу 12715 Jacob Grace Ct. И он точно так же был выставлен на срочную продажу за долги.

Дмитрий Давыдов полагает:

«Парабеллум работал с известным мошенником на доверии Робертом Алленом (который в том числе учит покупать дом с 0 взносом, это простые схемы). Резидент другой страны с unverified income — идеально подходит. Плюс брат Парабеллума Дмитрий Косырин — 1. Строитель сам и владелец D.K. Custom Build Homes, 2. Сидит сейчас в тюрьме за заказное убийство канадского мультимиллионера Глена Дейвиса (услуга, которая большинством строителей клиентам не предлагается). То есть криминальные знания и навыки в семье имеются. Но это чистой воды спекуляция, никаких реальных оснований подозревать Парабеллума в криминальном мошенничестве у меня (пока?) нет. Будет интересно, как сам Парабеллум будет (если будет) объяснять лохам-последователям свои финансовые проблемы» ( http://davydov.blogspot.com/ ).

Судя по всему, до объяснений Андрей не опустился. В отличие от своего коллеги Дмитрия Портнягина, который взялся активно оправдываться и трясти липовыми декларациями, чтобы доказать свою мнимую финансовую состоятельность.

А вот финансовая выписка за последние годы работы ООО «Инфобизнес2», принадлежащего нашему герою. Одни убытки!

договор на коучинг парабеллум. договор на коучинг парабеллум фото. картинка договор на коучинг парабеллум. смотреть фото договор на коучинг парабеллум. смотреть картинку договор на коучинг парабеллум.

Фактически его фирма ничего не зарабатывает, при этом «эффективный менеджер» умудряется слить на расходы и себестоимость продаж денег больше, чем его выручка. Да и выручка просто смешная по сравнению с оборотами других инфобизнесменов. Ну как так? Где же весь хваленый бизнес-опыт, где продуктивность, которой Андрей обещает научить своих учеников?

Ответ, в общем-то, очевиден — весь нелепый образ «самого дорогого коуча» шит белыми нитками из лоскутов невыполненных обещаний, наглого обмана и угроз. По факту Парабеллум просто сидит в долговой яме.

Источник

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *