инвестиционный инжиниринг что это

Инвестиционный инжиниринг что это

НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ИНЖИНИРИНГ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

Термины и определения

Construction engineering. Terms and definitions

Дата введения 2018-09-01

Предисловие

1 РАЗРАБОТАН Национальной ассоциацией инженеров-консультантов в строительстве совместно с Частным учреждением Государственной корпорации «Росатом» «Отраслевой центр капитального строительства», Акционерным обществом «ПМСОФТ», Университетом управления проектами Группы компаний «ПМСОФТ», Автономной некоммерческой организацией «Институт безопасности труда»

2 ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 55 «Терминология, элементы данных и документация в бизнес-процессах и электронной торговле»

ВНЕСЕНА поправка, опубликованная в ИУС N 4, 2019 год

Поправка внесена изготовителем базы данных

Введение

Целями инжиниринга в строительстве являются разработка, изменение (в целях улучшения) и контроль реализации организационно-технических (МД-3.02-2000 Технологические правила проектирования объектов строительства), управленческих и финансово-экономических моделей систем (объектов) и процессов в соответствии с поставленными целями на протяжении жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта.

Назначение инжиниринга в строительстве:

— разработка проектной документации объекта или процесса;

— разработка конструкторской документации объекта или процесса;

— разработка организационно-технической (технологической) документации объекта или процесса;

— разработка рекомендаций, проведение консультаций и аудита проектной, конструкторской или организационно-технической (технологической) документации объекта или процесса;

— выполнение функций технического заказчика;

— ведение авторского надзора за ходом строительства;

— выбор и заказ основного оборудования;

— руководство пусконаладочными работами;

— обучение эксплуатационного персонала.

Настоящий стандарт по терминологии инжиниринга в строительстве отвечает требованиям развития инжиниринга, обеспечивает гармонизацию (сопоставимость) терминологии инжиниринга национального и международного уровней; устраняет недостатки терминологии, используемой в документации и литературе в сфере инжиниринга; органично дополняет создаваемую правовую и нормативно-техническую базу в области инжиниринга в строительстве.

Приведенные в настоящем стандарте термины ранжированы в следующем порядке:

— общие понятия инжиниринга в строительстве, содержащие основные термины в области инжиниринга в строительстве;

— термины из сферы инжиниринга в строительстве, содержащие понятия, использованные в определениях основных терминов в области инжиниринга в строительстве. Данные понятия включены для более четкого понимания терминосистемы инжиниринга в строительстве.

Установленные в настоящем стандарте термины расположены в систематизированном порядке, отражающем систему понятий в области инжиниринга в строительстве. Для каждого понятия установлен один стандартизованный термин.

Приведенные определения можно при необходимости изменять, вводя в них производные признаки, раскрывая значения используемых в них терминов, указывая объекты, входящие в объем определяемого понятия. Изменения не должны нарушать объем и содержание понятий, определенных в настоящем стандарте.

1 Область применения

Настоящий стандарт устанавливает основные термины и определения понятий в области инжиниринга применительно к строительной отрасли.

Термины, установленные настоящим стандартом, рекомендуются для применения во всех видах документации и литературы в строительной отрасли, входящих в сферу действия работ по стандартизации и (или) использующих результаты этих работ.

2 Термины и определения

Общие понятия инжиниринга в строительстве

инжиниринг: Инженерно-консультационная деятельность, содержанием которой является решение инженерных задач, связанных с созданием или совершенствованием продукции, систем и (или) процессов.

2 инжиниринг в строительстве: Инженерно-консультационные услуги в инвестиционно-строительной деятельности, осуществляемые инженерами-консультантами в строительстве и/или инжиниринговыми организациями по контрактам с заказчиками и имеющие конечной целью получение наилучших результатов от капитальных вложений или иных затрат, связанных с реализацией инвестиционно-строительных проектов.

1 Инжиниринг в строительстве является комплексным инжинирингом, представляющим собой совокупность двух направлений интеллектуальной деятельности: технико-технологический инжиниринг в области капитального строительства и организационно-управленческий инжиниринг в области реализации инвестиционно-строительных проектов.

2 Технико-технологический инжиниринг включает в себя: технологический инжиниринг, проектно-конструкторский инжиниринг, строительно-технологический инжиниринг, производственно-строительный инжиниринг, инжиниринг в области материально-технического обеспечения, контрольно-надзорный инжиниринг.

3 Организационно-управленческий инжиниринг включает в себя: концептуальный инжиниринг, инвестиционно-финансовый инжиниринг, стоимостной инжиниринг, организационно-строительный инжиниринг, инжиниринг в области управления проектами, информационно-технологический инжиниринг.

3 технологический инжиниринг: Инженерно-консультационные услуги, целью которых является решение технологических задач, связанных с созданием или совершенствованием продукции, технологии изготовления, систем и (или) процессов, подтвержденных инженерно-технологическими расчетами.

4 проектно-конструкторский инжиниринг: Инженерно-консультационные услуги в области проектирования объектов капитального строительства и авторского надзора за соблюдением в процессе строительства требований проектной и рабочей документации.

5 строительно-технологический инжиниринг: Инженерно-консультационные услуги в области разработки проектов организации строительства и проектов производства работ для объектов капитального строительства.

constructional and technologic engineering

6 производственно-строительный инжиниринг: Инженерно-консультационные услуги в области разработки строительных материалов и строительной техники, средств механизации труда, инструментов, приспособлений и средств защиты.

production and construction engineering

7 инжиниринг в области материально-технического обеспечения: Инженерно-консультационные услуги в области разработки системы материально-технического обеспечения строящихся объектов капитального строительства, включая графики поставок и маршруты движения строительных материалов, оборудования, техники и трудовых ресурсов, подтвержденные расчетами.

material and technical support engineering

8 контрольно-надзорный инжиниринг: Инженерно-консультационные услуги в области строительного контроля и технического надзора за выполнением инвестиционно-строительного проекта, в том числе с участием государственных уполномоченных органов.

9 концептуальный инжиниринг: Инженерно-консультационные услуги в области формирования концепции инвестиционно-строительного проекта.

10 инвестиционно-финансовый инжиниринг: Инженерно-консультационные услуги в области разработки инвестиционной модели проекта, определения ключевых показателей эффективности проекта для принятия решений о дальнейшей проработке инвестиционно-строительного проекта, разработки инструментов привлечения финансирования и резервирования финансовых источников, анализа финансовых рисков проекта и механизмов их нивелирования, подтвержденных расчетами.

investment and finance engineering

11 стоимостной инжиниринг: Инженерно-консультационные услуги в области разработки и применения научных принципов и методов для решения задач управления стоимостью.

12 организационно-строительный инжиниринг: Инженерно-консультационные услуги в области организации функционирования строительной площадки.

organizational engineering in construction site

13 инжиниринг в области управления проектами: Инженерно-консультационные услуги в области управления инвестиционно-строительными проектами в полном объеме реализации процессов управления интеграцией, сроками, стоимостью, качеством, персоналом, рисками, изменениями, контрактами, коммуникациями, заинтересованными сторонами.

project management engineering

14 информационно-технологический инжиниринг: Инженерно-консультационные услуги в области создания, внедрения и сопровождения специализированных для строительной отрасли программных продуктов, средств связи и коммуникации, направленных на эффективную реализацию инвестиционно-строительных проектов.

information technology engineering

15 предметная область инжиниринга в строительстве: Процессы реализации инвестиционно-строительных проектов, ориентированных на строительство, техническое перевооружение, реконструкцию линейных объектов, реконструкцию объектов капитального строительства, капитальный ремонт объектов капитального строительства, капитальный ремонт линейных объектов.

construction engineering subject area

16 инженерно-консультационные услуги в строительстве: Инженерно-консультационные услуги в области инжиниринга в строительстве, включающие консультирование инвестора, заказчика, технического заказчика для выполнения одного или нескольких этапов жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта и (или) жизненного цикла объекта капитального строительства.

construction engineering consulting services

17 инженер-консультант в строительстве: Субъект реализации инженерно-консультационных услуг в строительстве, осуществляющий услуги по договорам с заказчиками и другими участниками инвестиционно-строительных проектов.

consulting engineer in construction

2 Независимый инженер-консультант в строительстве должен иметь подтверждение профессиональной квалификации и опыта прохождением аттестации/сертификации в уполномоченном органе на право исполнять инженерно-консультационные услуги в области строительства.

18 инжиниринговая организация: Юридическое лицо, имеющее официально подтвержденное соответствующими уполномоченными органами право на оказание инженерно-консультационных услуг в строительстве.

19 инвестиционно-строительный проект: Проект, связанный с осуществлением капитальных вложений, направленный на решение инвестиционной задачи и ориентированный на строительство, техническое перевооружение, реконструкцию линейных объектов и объектов капитального строительства, капитальный ремонт объектов капитального строительства и линейных объектов.

investment construction project

инвестиционно-строительная деятельность: Деятельность, направленная на привлечение, вложение и управление инвестициями (инвестирование) для целей строительства, реконструкции и капитального ремонта, организацию (планирование), ввод в действие объектов производственного и непроизводственного назначения, а также линейных сооружений.

investment and construction activity

Термины из сферы инжиниринга в строительстве

21 жизненный цикл объекта капитального строительства: Период существования объекта капитального строительства, в течение которого осуществляются инженерные изыскания, проектирование, строительство, техническое перевооружение, реконструкция линейных объектов, реконструкция объектов капитального строительства, капитальный ремонт объектов капитального строительства, капитальный ремонт линейных объектов, ликвидация объекта.

life cycle of a capital construction object

жизненный цикл проекта: Набор последовательных фаз проекта, от момента начала до завершения проекта, количество и состав которых определяются содержанием проекта и потребностями управления проектом.

project life cycle

здание: Результат строительства, представляющий собой объемную строительную систему, имеющую надземную и (или) подземную части, включающую в себя помещения, сети инженерно-технического обеспечения и системы инженерно-технического обеспечения и предназначенную для проживания и (или) деятельности людей, размещения производства, хранения продукции или содержания животных.

инвестиции: Денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта.

инженерные изыскания: Изучение природных условий и факторов техногенного воздействия в целях рационального и безопасного использования территорий и земельных участков в их пределах, подготовки данных по обоснованию материалов, необходимых для территориального планирования, планировки территории и архитектурно-строительного проектирования.

капитальные вложения: Инвестиции в основной капитал (основные средства), в том числе затраты на новое строительство, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, приобретение машин, оборудования, инструмента, инвентаря, проектно-изыскательские работы и другие затраты.

капитальный ремонт объектов капитального строительства (за исключением линейных объектов): Замена и (или) восстановление строительных конструкций объектов капитального строительства или элементов таких конструкций, за исключением несущих строительных конструкций, замена и (или) восстановление систем инженерно-технического обеспечения и сетей инженерно-технического обеспечения объектов капитального строительства или их элементов, а также замена отдельных элементов несущих строительных конструкций на аналогичные или иные улучшающие показатели таких конструкций элементы и (или) восстановление указанных элементов.

major repairs of capital construction object

капитальный ремонт линейных объектов: Изменение параметров линейных объектов или их участков (частей), которое не влечет за собой изменение класса, категории и (или) первоначально установленных показателей функционирования таких объектов и при котором не требуется изменение границ полос отвода и (или) охранных зон таких объектов.

major repairs of linear objects

линейные объекты: Линии электропередачи, линии связи (в том числе линейно-кабельные сооружения), трубопроводы, автомобильные дороги, железнодорожные линии и другие подобные сооружения.

capital construction object

проект: Целенаправленная деятельность временного характера, предназначенная для создания уникального продукта или услуги. Реализации проекта присущи специфические способы организации работ и управления.

32 проектирование: Создание модели объекта на основе описания этого объекта и (или) алгоритма его функционирования или алгоритма процесса его преобразования, в ряде случаев неоднократного на протяжении всего жизненного цикла объекта, с выдачей заказчику документации, в т.ч. проектной и рабочей документации, позволяющей создать этот объект.

проектная документация: Документация, содержащая материалы в текстовой форме и в виде карт (схем) и определяющая архитектурные, функционально-технологические, конструктивные и инженерно-технические решения для обеспечения строительства, реконструкции объектов капитального строительства, их частей, капитального ремонта.

реконструкция линейных объектов: Изменение параметров линейных объектов или их участков (частей), которое влечет за собой изменение класса, категории и (или) первоначально установленных показателей функционирования таких объектов (мощности, грузоподъемности и других) или при котором требуется изменение границ полос отвода и (или) охранных зон таких объектов.

linear objects reconstruction

реконструкция объектов капитального строительства: Изменение параметров объекта капитального строительства (за исключением линейных объектов), его частей (высоты, количества этажей, площади, объема), в том числе надстройка, перестройка, расширение объекта капитального строительства, а также замена и (или) восстановление несущих строительных конструкций объекта капитального строительства, за исключением замены отдельных элементов таких конструкций на аналогичные или иные улучшающие показатели таких конструкций элементы и (или) восстановления указанных элементов.

capital construction objects reconstruction

сооружение: Результат строительства, представляющий собой объемную, плоскостную или линейную строительную систему, имеющую наземную, надземную и (или) подземную части, состоящую из несущих, а в отдельных случаях и ограждающих строительных конструкций и предназначенную для выполнения производственных процессов различного вида, хранения продукции, временного пребывания людей, перемещения людей и грузов.

строительство: Создание зданий, строений, сооружений, в том числе на месте сносимых объектов капитального строительства.

1 Процесс строительства включает в себя все организационные, изыскательские, проектные, строительно-монтажные и пусконаладочные работы, связанные с созданием, изменением или сносом объекта, а также взаимодействие с компетентными органами по поводу производства таких работ.

2 Результатом строительства является объект капитального строительства (27).

техническое перевооружение: Комплекс мероприятий по повышению технико-экономических показателей основных средств или их отдельных частей на основе внедрения передовой техники и технологии, механизации и автоматизации производства, модернизации и замены морально устаревшего и физически изношенного оборудования новым, более производительным.

управление проектом: Планирование, организация и контроль трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов проекта, направленные на эффективное достижение целей проекта.

управление строительством: Организация строительного производства на объекте, включая: планирование, контроль, оценку и управление рисками, координацию работ подрядных и строительно-монтажных организаций, авторского надзора, строительного контроля, других участников строительства, реконструкции или капитального ремонта.

управляющий проектом в строительстве (руководитель проекта, менеджер проекта): Ответственное лицо, которому застройщик (инвестор) делегирует полномочия по руководству работами, планированию, контролю и координации работ участников проекта, распоряжению, контролю за финансовыми средствами, оценку и управление рисками.

Источник

Инвестиционно-строительный инжиниринг (Investment and Construction Engineering)

Международные услуги инвестиционно-строительного инжиниринга

• Финансирование инвестиций от 10 млн евро и больше
• Минимизация вклада организатора проекта
• Инвестиционные займы сроком до 20 лет
• Кредитные гарантии

Инжиниринг инвестиционно-строительной деятельности является основной для быстрой и качественной реализации крупных капиталоемких проектов в ключевых секторах современной экономики.

Инвестиционно-строительные инжиниринговые компании сегодня выполняют широкий спектр услуг, связанных с инженерным проектированием, финансированием, строительством и дальнейшей эксплуатацией крупных объектов.

Эта инновационная деятельность широко распространена в таких сферах, как энергетика и ВИЭ, тяжелая промышленность, добыча и переработка полезных ископаемых, инфраструктура, нефтегазовый сектор и др.

Рост инвестиционного инжиниринга начался в конце ХХ века с появлением новых требований компаний-заказчиков к крупным проектам.

Сегодня данная деятельность должна охватывать технические, финансовые, юридические, экологические и многие другие аспекты.

Генеральные подрядчики, реализующие крупные инвестиционные проекты по ЕРС-контрактам, должны обладать многочисленными собственными квалифицированными специалистами и сотрудничать с подрядчиками из разных областей.

Функции инжиниринговых компаний включают, но не ограничиваются:

• Консультативные функции. Высокотехнологичные услуги по инженерному проектированию, планированию инвестиционного процесса, контролю и др.

• Финансовые функции. Организация проектного финансирования, а также поиск инвесторов, создание SPV и другие услуги для финансового обеспечения проекта.

• Технические функции. Разработка, приобретение и предоставление компании-заказчику новых технологий и готовых решений, необходимых для проекта.

• Строительные функции. Обязанности генерального подрядчика включают весь перечень работ по строительству, монтажу, испытаниям и запуску объектов.

• Операционные функции. При необходимости подрядчик берет на себя любые обязанности по эксплуатацию, обслуживанию, ремонту и мониторингу объектов.

ESFC Investment Group, международная финансовая и инжиниринговая компания, занимается реализацией крупных инвестиционных проектов в России и странах СНГ.

Мы осуществляем планирование инвестиций, анализ и оценку проектов, инженерное проектирование, строительство и эксплуатацию, а также отвечаем за проектное финансирование.

Реализация инвестиционных проектов под ключ

Согласно общему определению, предметом инвестиционно-строительного инжиниринга является строительство, монтаж, реконструкция или модернизация инженерных объектов, ограниченных определенным местом, временем, искусственной и природной средой.

Этот цикл работ осуществляется в соответствии с определенными моделями в целях максимального удовлетворения потребностей участников проекта.

Начиная с общей идеи будущего объекта, инжиниринговая команда разрабатывает функциональную и структурную концепцию, чертежи и детальную строительную документацию, финансовые требования и план привлечения инвестиций. Это многоэтапный процесс, который сопровождается консультациями заказчика и инвесторов с экспертами и коррекцией параметров проекта с учетом требований и реальных возможностей сторон.

Каждый инвестиционный проект, получающий средства через банковские кредиты, гранты или средства проектного финансирования, должен быть реализован в соответствии со всеми положениями, содержащимися в контрактах.

Иногда только в ходе реализации проекта становится очевидным, был ли проект должным образом продуман и подготовлен.

Непрофессиональный, непродуманный и нереалистичный проект может обернуться существенными финансовыми или репутационными потерями для всех заинтересованных сторон, поэтому инжиниринговые команды строго соблюдают установленные стандарты.

Прежде чем приступать к реализации проекта, инициаторы должны четко понимать действующие рамки и ограничения контрактов. Какие изменения в графике, качестве, объеме и стоимости работ возможно будет внести?

Какие изменения инвесторы сделать не позволят?

Четкие ответы на эти вопросы критически важны для дальнейшей судьбы проекта и бизнеса.

Рисунок: Ключевые аспекты крупного инвестиционного проекта.

Как правило, инвесторы уделяют приоритетное внимание выбору подрядчиков, приемлемым инвестиционным затратам и собственному участию инициатора проекта, а также правильно составленному реалистичному графику проекта и его целям.

По сути, способы и этапы реализации проекта сводятся к следующим шагам:

• Выбор, назначение и подготовка проектной команды.

• Отбор подрядчиков, что на практике сводится к реализации стандартных процедур, завершающихся подписанием договоров на реализацию всей или части инвестиции.

• Реализация основной части проекта, которая заключается в выполнении комплекса строительных и монтажных работ, модернизации, ремонте оборудования и др.

• Отчетность, контроль соблюдения графика и общее управление инвестпроектом.

• Финансирование и материальное обеспечение проекта.

• Ввод в эксплуатацию и расчет с партнерами.

Представленные выше этапы реализации инвестиционного проекта являются сокращенными и не обязательно следуют друг за другом в указанном порядке. Чаще всего они накладываются друг на друга, создавая целостный образ.

Управление инвестиционными проектами

Справедливо считается, что неспособность компании реализовать крупный и капиталоемкий проект часто происходит из слабого менеджмента.

Сегодня инвесторы обращают внимание на качество управления проектами, требуя от партнеров наличия специализированной проектной команды и профессионального управления.

Это вполне соответствует реалиям, поскольку в условиях высокой конкуренции за капитал один-единственный неправильно оформленный счет может поставить под сомнение смысл дальнейшей реализации инвестиционного проекта как такового. Несколько случайно пропущенных платежей могут стать серьезной проблемой для инициатора проекта в контексте его общения с партнерами.

Действие, безусловно необходимое для правильной реализации проекта — назначение и соответствующая подготовка управленческой команды.

Вопреки расхожему мнению, для крупных проектов недостаточно единственного инженера, который обеспечит правильное выполнение инвестиционных задач и их соответствие техническим нормам.

Компании, специализирующиеся в области инвестиционно-строительного инжиниринга, предоставляют заказчикам многопрофильные команды из нескольких специалистов, каждый из которых будет отвечать за ту часть проекта, которую он знает лучше всего. Работа данной команды обычно координируется менеджером проекта, который обязан ознакомиться с правилами и инструкциями, а также с положениями контрактов и нормативными актами, необходимыми для надлежащей реализации конкретного проекта.

Все члены управленческой команды должны внимательно изучить документацию по заявке, включая технико-экономического обоснования и представленные в ней приемлемые затраты. Финансовый аспект в связи с этим особенно важен, поскольку финансирование проекта (суммы, графики поступления средств) должно соответствовать его потребностям.

Члены проектной команды, занимающиеся бухгалтерским учетом, проверкой счетов-фактур и других финансовых документов, должны точно знать содержание заявки и контракта как в отношении затрат, так и сроков реализации отдельных этапов инвестиционного проекта. Это обеспечит правильную работу бухгалтерских и технических служб.

Контроль инвестиционного процесса

Контроль в инвестиционно-строительном инжиниринге предполагает мониторинг и оценку развития событий, ведущих к достижению определенных целей.

В данном случае речь идет о целях, которые ставятся перед инвестиционным проектом или процессом в целом.

Между планированием и контролем существует четкая связь. Основой для контроля служит план, который сравнивает реальное развитие событий с графиками и оценивают возможные отклонения. Инвестиционные планы составляются таким образом, чтобы можно было контролировать их, используя современные компьютерные технологии.

Систематический и всесторонний контроль инвестиционной деятельности — обычная практика для крупных компаний.

В какой-то мере это можно объяснить особенностями инвестиционных проектов, перечисленными ниже:

• Длительный срок реализации.
• Значительные капиталовложения на ранних стадиях.
• Существенные изменения по сравнению с запланированными условиями.
• Сложность и многомерность данных, необходимых для мониторинга.

Несомненно, результаты контроля могут быть использованы для наказания специалистов в случае ошибок, будь то нерентабельные предложения или неверные оценки.

Контроль также помогает подобрать команды, обладающие высокими навыками планирования.

Всесторонний контроль инвестиционного процесса гарантирует реалистичность инвестиционных планов. Инвесторы по ряду причин обычно слишком оптимистично оценивают рентабельность своих идей. Конечно, оптимизм — необходимый элемент любого предпринимательства, поскольку он подталкивает идею к ее воплощению.

Роль контроля заключается в том, чтобы помочь отличить оправданный оптимизм от безрассудства.

Если нет контроля, люди с хорошим воображением и достаточной энергией, вероятно, могли бы навязать организации свои инвестиционные предложения. Насколько выгодны подобные предложения, будет установлено только после реализации дорогостоящего проекта.

Во-первых, контроль инвестиционного процесса гарантирует осуществимость проектов.

Во-вторых, контроль помогает обнаружить причины проблем, несоответствие запланированного хода проекта фактическим срокам, затратам и результатам.

На основании этого можно предпринять корректирующие действия для успешной реализации проекта.

Наконец, профессионалы и менеджеры будут более эффективно работать во время реализации проекта и последующей эксплуатации готового объекта, поскольку результаты работы оцениваются с помощью комплексного постинвестиционного анализа, и каждый специалист несет определенную ответственность за результаты.

Также контроль инвестиционного процесса помогает обнаруживать отклонения, которые можно учитывать при разработке будущих инвестиционных планов. В первую очередь, это отрицательные отклонения фактических результатов от запланированных.

Информация, представленная высшему руководству в отчетах, приводит к многочисленным положительным результатам.

В конечном счете, контроль в ходе реализации проекта дает два основных преимущества — это принятие упреждающих решений и использование благоприятных возможностей, появившихся в конкретный момент.

Отчетность и мониторинг проекта

Как упоминалось выше, каждый крупный проект должен быть реализован в соответствии с требованиями контракта, приложением которого является заявка на финансирование.

Чтобы контролировать соответствие реализуемого проекта условиям контракта, инициаторы проекта должны применять четкую систему мониторинга.

Мониторинг инвестиционного проекта основывается на следующих источниках данных:

• Систематические, привязанные ко времени отчеты, отправляемые руководителю проекта всеми лицами, участвующими в управлении проектом.
• Специальные отчеты, выполняемые в экстренных, непредвиденных ситуациях.
• Контрольные посещения объекта представителями инвесторов.

При выполнении мониторинга необходимо проверять не только ход работ по фактической реализации проекта (сдача отдельных этапов строительных работ), но также правильность и своевременность подбора подрядчиков, информационной и маркетинговой деятельности, контроля затрат и их соответствие запланированному финансированию.

Претензии к управлению проектами часто возникают при реализации крупных инвестиций в рамках государственно-частного партнерства. В некоторых случае государственные партнеры назначают ответственных лиц, которые смутно понимают сущность проекта или одновременно ведут несколько проектов, будучи перегруженными.

Самым простым ответом на подобного рода проблемы может стать выделение специальной профессиональной команды для каждого инвестиционного проекта. ESFC Investment Group, будучи опытным подрядчиком, готова предложить вам свои услуги.

Финансирование инвестиционных проектов

Финансирование крупных инвестиционных проектов представляет собой глобальную проблему любого бизнеса, связанную с вопросом стоимости капитала.

Имеется в виду средняя норма прибыли, которая побуждает потенциальных инвесторов предоставить компании необходимое долгосрочное финансирование.

Перед запуском любого проекта компании важно четко определить первоначальные и эксплуатационные расходы, которые должны соответствовать возможностям бизнеса.

В инвестиционно-строительном инжиниринге, помимо прочего, важно сопоставить будущие финансовые потоки с необходимыми капитальными расходами и эксплуатационными расходами, которые будет нести компания в процессе реализации инвестиций.

Инициатор проекта должен обеспечить адекватное внешнее финансирование для успешной беспрепятственной реализации каждого этапа проекта.

Источники финансирования крупных проектов

Финансирование проектов может осуществляться при помощи разных источников, включая самофинансирование за счет внутренних ресурсов компании, крупные банковские кредиты, акционирование предприятия, лизинг, бюджетные субсидии, а также комплексные инструменты проектного финансирования (ПФ).

Внутреннее финансирование проектов осуществляется за счет собственных средств предприятия, включая акционерный капитал, прибыль и амортизационные отчисления. Как правило, самофинансирование применимо только к небольшим инвестиционным проектам, тогда как крупные капиталоемкие проекты требуют использования различных комбинированных схем с привлечением заемных средств.

Внешнее финансирование инвестиционного проекта основано на использовании заемных средств от банков и других финансовых институтов, субсидий и других источников.

Каждый источник финансирования дает бизнесу определенные преимущества, поэтому выбор определяется конкретной бизнес-стратегией, рисками и масштабами проекта.

Проектное финансирование (ПФ) — одна из самых доступных моделей реализации инвестиционных проектов.

ПФ характеризуется передачей ответственности и финансового риска проекта отдельному юридическому лицу (так называемой SPV), которое создается заинтересованными участниками проекта.

Кредитное финансирование предоставляется SPV и обеспечивается будущими доходами проекта, без привязки к активам инициаторов.

В «чистой» модели финансирования проекта спонсоры, помимо внесения собственного вклада в SPV, не несут ответственности по обязательствам SPV, а долговое финансирование и собственный вклад спонсоров погашаются из доходов, полученных от проекта.

Выплаты не начинаются, пока проект не будет завершен и введен в эксплуатацию.

Инструмент проектного финансирования широко используется, в частности, в проектах ветроэнергетики, солнечной энергетики и инфраструктурных проектах. Финансирование многих проектов государственно-частного партнерства основано на модели ПФ.

Инвестиционно-строительный инжиниринг предусматривает выбор приемлемой схемы финансирования проекта, которая должна обеспечивать достаточные инвестиции для каждого этапа его реализации, минимизацию рисков и капитальных расходов, а также оптимизацию финансовой структуры инвестиционного проекта.

Оптимальная структура капитала

Финансирование инвестиционного проекта является частью общего финансового плана компании, который включает не только новые проекты, но и все финансовые потребности бизнеса.

Строго говоря, проблема инвестиций и финансирования тесно связаны.

Каждая компания должна поддерживать предельный размер долга, превышение которого повлечет за собой чрезмерный финансовый риск. Инвестиционные проекты должны давать прибыль выше, чем стоимость денег, используемых для их финансирования.

Любые финансовые решения, принимаемые компанией, влияют на цену ее акций, на степень риска и размер потока денежных средств.

Действия компании ограничены такими аспектами, как действующее законодательство (в том числе антимонопольное право), рамки контрактов и финансовых соглашений, рыночные факторы и многое другое.

Важнейшим решением в контексте реализации крупных инвестиционных проектов является правильный выбор источника финансирования.

ESFC Investment Group готова предоставить вашему бизнесу долгосрочное проектное финансирование и крупные инвестиционные кредиты для реализации проектов в областях энергетики и промышленности, сельского хозяйства и инфраструктуры, обработки полезных ископаемых и др.

Инвестиционно-строительный инжиниринг: наши услуги

Особенность современного инвестиционно-строительного инжиниринга заключается в том, что многопрофильная компания предлагает клиенту полный спектр услуг, необходимых для реализации проекта под ключ.

Начиная от проектного финансирования, и заканчивая профессиональной эксплуатацией и обслуживанием готового предприятия.

Управление строительными и инвестиционными проектами — ответственный и очень сложный процесс.

Команда ESFC проводит детальные исследования и готовит отчет, на основании которого участники проекта могут принять правильное решение в соответствии со своим инвестиционным намерением и, при необходимости, внести коррективы.

Наши предложения в области инвестиционно-строительного инжиниринга включают:

• Планирование проекта, ТЭО и маркетинговые исследования.
• Обеспечение проектного финансирования на привлекательных условиях.
• Организация и непосредственный контроль реализации инвестиционного проекта.
• Риск-менеджмент и контроль качества на всех стадиях работ.
• Эффективное управление ресурсами.
• Экологическая оценка и др.

Каждый заказчик стремится к достижению максимальной эффективности и безопасности инвестиций, высокой надежности и оптимизации эксплуатационных расходов объекта.

Мы способствуем достижению этих целей путем выделения опытной многопрофильной команды специалистов, которые готовы дать инвестору аргументированное мнение о преимуществах и недостатках каждого решения.

Наши эксперты совместно с инвестором готовят техническое задание на инженерное проектирование объекта.

Используя богатый международный опыт и передовые технологии, мы помогаем своим клиентам избежать рискованных или сомнительных решений относительно инвестиционного проекта.

Свяжитесь с нами, чтобы узнать больше о преимуществах ESFC Investment Group.

• Финансирование проектов.
• Инвестиционное моделирование.
• Кредитные гарантии.
• Инженерное проектирование.
• Промышленный инжиниринг.
• Энергетический инжиниринг.
• Cтроительство и модернизация.
• Эксплуатация и безопасность объектов.

Источник