зачем чинить то что работает
«Не чини то, что работает»: Лисин ответил на план Белоусова изъять у металлургов 100 млрд рублей
Ранее первый вице-премьер Андрей Белоусов заявил РБК, что металлурги в прошлом году увеличили свои доходы «в разы», в том числе повысив цены на внутреннем рынке. В результате они «нахлобучили» государство в части госкапвложений и гособоронзаказа примерно на 100 млрд рублей и должны вернуть деньги в виде налога, сказал Белоусов.
Лисин в ответ заметил, что словари поясняют значение слова «нахлобучить» как «надвинутый на лоб или на глаза клобук (шапка)». «Вот, точно — чтобы не видеть двойной рост налоговых отчислений отрасли, конкурирующей на глобальном рынке», — заявил он. По словам бизнесмена, инициатива игнорирует то, что «сумма налогов в федеральный и региональные бюджеты уже превышает величину «притязаний», а также не учитывает «значительный рост инвестиций в отрасли».
Кроме того, не считается важным то, что «только у металлургов несколько миллионов владельцев акций — физические лица, которые не получат рассчитываемые дивиденды», подчеркнул Лисин. По его мнению, не замечают и то, что «планирование и расчеты бюджетных строек на год отстают от начала строительства и изменившихся цен». «Здесь уместно старое выражение: «Не чини то, что работает», — заключил миллиардер.
В прошлом году Россия ввела экспортную пошлину на отходы и лом черных металлов, которая составила 5%, но не менее €45 за тонну. На прошлой неделе правительственная подкомиссия решила повысить минимальную пошлину с €45 до €70 за тонну. Лисин называл инициативу непродуманной. Он отмечал, что, по мнению ряда членов возглавляемой им ассоциации «Русская сталь», введение пошлины уже к концу первого квартала приведет к снижению сбора лома, дефициту на рынке и новому витку роста цен. В случае ограничения экспорта металлопродукции российские компании рискуют столкнуться с зеркальным увеличением пошлин на рынках других стран, также заявлял бизнесмен.
Топ-10 бизнесменов по росту состояния в 2020-м
«Зачем чинить то, что хорошо работает?»
Статья опубликована в газете под заголовком: «»Зачем чинить то, что хорошо работает?»»
ХОЧЕТСЯ, ЧТОБЫ СНИЗИЛСЯ НАКАЛ СТРАСТЕЙ
– Ситуация вокруг выборов президента Российской шахматной федерации приобрела такой оборот, что для всех, кто профессионально занят в российских шахматах, сложно оставаться в стороне от происходящего, – начал Томашевский. – Читая в последнее время новости и изучая информацию, неоднократно ловил себя на мысли, что чего-то не понимаю. Как будто в анализе спокойного варианта раз за разом возникают непредвиденные бурные осложнения, которые никак не вытекают из логики «позиции». Круговерть претензий к действующему руководству, обвинений, казенных формулировок, переходов на личности…
Первой реакцией было усмехнуться, недоуменно пожать плечами и дальше заниматься своим делом, но волна негатива продолжает расширяться, и более того – по разные стороны импровизированных баррикад оказываются среди прочих уважаемые люди, коллеги, что может при любом итоге выборов привести к трениям и расколу в общении, которые трудно будет забыть. Последней каплей, побудившей меня публично вступить в эту дискуссию, явилась новость о предложении к наблюдательному совету по досрочному прекращению полномочий исполнительного директора РШФ Марка Глуховского, нашедшее, исходя из формальных данных, довольно солидную поддержку. В списке поддержавших эту инициативу лично меня, да и, уверен, не меня одного, крайне удивило присутствие известных арбитров, к которым я всегда с большим почтением относился и которые на протяжении многих лет пользуются благами, предоставляемыми этой самой федерацией. Ни в коем случае не хочу переходить на персоналии: волеизъявление абсолютно свободно, у каждого могут быть свои мотивы, да и цель моей статьи совсем не в этом. Лишь хочется, чтобы снизился накал страстей и каждый задумался: что происходит на самом деле?
– По каким причинам вдруг в одночасье возникло столько претензий к работе федерации, которая по всем показателям не просто полностью справляется со своей работой, но и является, по распространенному мнению, одной из лучших среди себе подобных во всем шахматном мире и в спортивном мире нашей страны? – продолжил Томашевский. – На протяжении двадцати лет, с первых серьезных успехов в детских соревнованиях, я активно участвую в шахматной жизни и слежу за происходящими событиями, и, по-моему, за этот период ни разу российским шахматистам не жилось лучше на всех уровнях, от детей до главных сборных. Справедливости ради были в эти годы и другие хорошие руководители и неплохие времена, однако сейчас шахматы находятся на действительно ином уровне популярности и финансирования.
Как человек, прошедший почти все ступени нашей «шахматной пирамиды», могу сравнить положение дел пошагово. Детские шахматы? В мою бытность юношей и юниором можно было только мечтать о таких чемпионатах страны, как в Лоо, о гроссмейстерских школах уровня не только «Сириуса» с его абсолютно уникальными кадрами, условиями и возможностями, но и действующих региональных центров, о доступности информации и живого общения с топовыми игроками…
Интерес к занятиям? В одном из чемпионатов Саратовской области до 8 лет не так давно играло едва ли не больше детей, чем в мое время собиралось во всех возрастах. Да, сравнение с концом 90-х не слишком убедительно, однако стремление людей заниматься шахматами, популярность и престиж игры определенно находится на серьезном уровне, гораздо более высоком, чем раньше, в результате чего востребована и вполне рентабельна профессия шахматного тренера, тогда как прежде это был по большей части титанический труд энтузиастов.
Система профессиональных и коммерческих соревнований? Довольно четко структурированная и выстроенная, логичная, с интересным Суперфиналом, возможностью совершенствоваться для молодежи в Высшей лиге (за идею и воплощение которой хочется еще раз поблагодарить Александра Григорьевича Баха) и большим количеством турниров самых разных уровней и контролей для игроков уровня 2550-2650, как то Кубок России, Рапид «Гран-при» и другие.
Наконец, спорт высших достижений? Тема для меня достаточно щекотливая, потому что главный аргумент «против» – отсутствие золота Олимпиады у мужчин в последние годы, а «лишь» серебро и бронза – увы, непосредственно связан и с моей игрой. Однако, если судить непредвзято, достижений как индивидуальных, так и командных более чем достаточно, и Россия в профессиональном мире продолжает котироваться как ведущая шахматная держава, а что уже не безоговорочно лучшая, так стоит отдать должное прогрессу конкурентов. Разве что клубные шахматы переживали период расцвета в 2006 – 2008 годах, тогда как сейчас находятся в некотором забвении. С другой стороны, это тенденция общеевропейская и тема для отдельной статьи.
Возвращаясь к постулированному мной вопросу: так что происходит? Где логика в выдвижении претензий к руководству организации с таким послужным списком, не говоря уже о досрочном прекращении полномочий ее исполнительного директора? Может быть, дело в каких-то личных качествах и обидах? Зная Марка давно, могу засвидетельствовать, что это очень доброжелательный и отзывчивый человек, открытый и простой в общении. Это же касается и всего коллектива работников федерации, куда лично я всегда заглядываю с удовольствием. Формат статьи не позволяет перечислять поименно, но, в общем, сейчас в РШФ трудится коллектив профессионалов, с которыми приятно как иметь дело, так и просто пообщаться. Понятно, что такой опыт очень субъективен, и ошибки случаются у всех, а придраться можно к чему угодно, но предлагаю посмотреть на картину в целом.
Шахматисты, а тем более высокого уровня, – люди с непростой душевной организацией, и вряд ли можно представить среди нас единообразие взглядов. Тем не менее смею думать, большинство коллег – мастеров и гроссмейстеров поддержит простую мысль: Андрей Васильевич Филатов и его команда отлично справляются с руководством Российской шахматной федерацией. К тем, кто имеет иную точку зрения, отношусь с неизменным уважением, но призываю всех принимать решение с холодной головой, без эмоций. Зачем чинить то, что хорошо работает?
ПРИЗЫВАЮ ПОДДЕРЖАТЬ ВЫДВИЖЕНИЕ Андрея ФИЛАТОВА
– Более 60 лет я наблюдаю за работой различных шахматных федераций, – обратился Постовский к делегатам съезда РШФ. – Сам принимал участие в их работе, более 10 лет был председателем Всесоюзной шахматной федерации студенческого спортобщества.
Скажу сразу – я не видел ни одной федерации, которая бы так много сделала для шахматистов всех уровней и всех возрастов. Три дня назад разговаривал с известным во всем мире гроссмейстером Евгением Свешниковым. Так он мне сказал, что такой сильной и позитивной федерации никогда не было! Мы знакомы более 45 лет, и такая оценка дорогого стоит!
Не скрою, был удивлен, когда на пост президента РШФ свои кандидатуры выдвинули шесть (не считая действующего Андрея Филатова) претендентов. Такого в шахматах я никогда не видел.
Почти все развернули критику в адрес президента и исполнительного директора РШФ. Особенно удивил и огорчил вице-президент Андрей Селиванов. В его первом интервью было много грязи и озлобленности – и ни единого слова о том, что он лично сделал за прошедшие четыре года. Более того, он заявил, что уже знает, кто выйдет во второй тур голосования: он и Илюмжинов. Причем Селиванов якобы не хотел выдвигаться, но кто-то его уговорил…
В своих интервью Марк Глуховский рассказал о проделанной работе. Объемы мероприятий и качество их проведения впечатляют! Я могу это подтвердить, поскольку многое видел своими глазами. Причем указано в этих интервью далеко не все.
– Что касается Андрея Филатова, то он не просто любит шахматы (а не себя в шахматах!), но и с большим уважением относится к шахматистам и оказывает им большую помощь, – продолжил Постовский. – В успехах Сергея Карякина в борьбе за титул чемпиона мира роль Филатова очень велика.
Я за критику работы федерации, но за критику конструктивную и положительную!
Коснусь критики, связанной с выступлением мужской сборной. Это предмет, в котором я наиболее компетентен. Президент РШФ пригласил меня в качестве консультанта на последнюю Олимпиаду. Это случилось на этапе, когда состав был уже определен. К сожалению, не удалось победить. Больше других переживал Андрей Филатов. Но жизнь продолжается.
15 декабря 2017 года мы с Андреем встретились в федерации и не менее часа обсуждали проблемы формирования команды и ее подготовки к предстоящей Олимпиаде. По большинству вопросов наши позиции совпадали. Обсуждение некоторых дискуссионных проблем перенесли на середину апреля.
Важно, чтобы за два месяца до начала был определен состав. Команды на предстоящей Олимпиаде в Грузии будут как никогда сильными. Но тем интереснее будет борьба и тем ценнее победа. Важно учесть все мелочи – и как можно больше работать.
Я призываю делегатов поддержать выдвижение Андрея Филатова! Это послужит дальнейшему развитию шахмат в России и во всем мире.
От добра добра не ищут! Лучшее – враг хорошего. Советую не забывать эти мудрые мысли. Желаю успешной и позитивной работы на съезде.
Выделите ошибку в тексте
и нажмите ctrl + enter
Зачем чинить то, что и так работает?
20.06.2013 | В Тверской области грядет реорганизация учреждений начального профессионального образования
С 1 сентября 2013 года в соответствии с федеральным законодательством отменен уровень начального профессионального образования. Подготовка специалистов среднего звена и квалифицированных рабочих будет осуществляться в учреждениях среднего профобразования.
Правительством Тверской области приняты постановления о реорганизации ряда государственных бюджетных образовательных учреждений региона.
Как отметила министр образования Наталья Сенникова, преобразование позволит сохранить в муниципалитетах существующие учреждения, рационально использовать материально-технический и кадровый потенциал, а также улучшить социально-бытовые условия обучающихся.
Так, Кимрский механико-сборочный техникум объединяется с профессиональным лицеем № 22; Старицкое профессиональное училище № 44 присоединяется к Тверскому технологическому колледжу.
В областном центре на базе профессиональных лицеев создаются «Тверской политехнический колледж» (объединение лицеев № 16 и № 41) и «Тверской колледж имени Героя Советского Союза П. А. Кайкова (объединение лицеев № 6 и № 39).
Вот спрашивается, для чего трогать налаженную, и в принципе, действующую систему проф.подготовки рабочих. У нас в городе в ПТУ зачастую учат лучше, чем в техникумах, да и отношение учащихся ПТУ к практике и работе (насколько я сталкивалась) всегда было более ответственным чем у выпускников техникумов. Да и поступить в ПТУ легче-легкого, а вот в техникум еще и не каждый пойдет.
Уважаемые сообщники, а вы как думаете есть плюсы в этой реорганизации? Может я чего не замечаю?
Не все, что ломается, следует чинить
Не все, что ломается, следует чинить
Однажды мне пришлось работать с руководителем компании, в которой действовал очень сильный и несговорчивый профсоюз. Как-то раз, идя следом за руководителем по лестнице, я заметил, что ступени довольно грязные. Я спросил его: «Почему бы вам не навести здесь порядок?» – «Потому что у меня есть дела поважнее, – ответил он. – Если я буду растрачивать свое политическое влияние по пустякам, мне придется оставить без внимания более серьезные вопросы. Нужно пользоваться своей властью разумно. Иногда приходится мириться с тем, что тебе не по душе».
A-менеджеру хочется, чтобы все и всегда было безупречным. Но с политической точки зрения это небезопасно. Вашего политического капитала может не хватить, чтобы контролировать абсолютно все. Важно определить приоритеты.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Продолжение на ЛитРес
Читайте также
Два следует за одним
Два следует за одним В своей лекции лауреат Нобелевской премии Даниэль Канеман описывает две системы принятия решений4. Система № 1, опытно-эмоциональная, – «быстрая, автоматическая, не требующая усилий, ассоциативная и с трудом поддающаяся контролю и изменению».
Что следует и чего не следует хранить в автомобиле
Что следует и чего не следует хранить в автомобиле Ниже приведен ряд контрольных вопросов, касающихся предметов, которые могут храниться в салоне авто. В конце каждого такого перечня несколько пропусков — чтобы вписать названия того, что хранится в настоящее время в
Что следует хранить в автомобиле
Что следует хранить в автомобиле На случай чрезвычайной ситуации • Шерстяное одеяло (одно или два).• Бутылка воды (одна или две).• Комплект для накачивания шин (на случай прокола автомобильных шин).• Зажигалка.• Одноразовый фотоаппарат.• Запас денег на случай
Как следует заниматься благотворительностью?
Как следует заниматься благотворительностью? Мы живем в материальном мире, где все необходимое для существования можно купить только за деньги, поэтому из всех форм благотворительности наиболее эффективной является помощь деньгами.Помощь деньгамиМногие измеряют свое
Так что же следует делать правительству?
Так что же следует делать правительству? За последние 35 лет экономисты добились более глубокого понимания того, когда рынки работают хорошо, а когда им это не удается. В значительной степени это понимание связано со стимулами. Когда рынки обеспечивают правильные стимулы?
Как следует демонстрировать признание?
Как следует демонстрировать признание? Первое правило признания заключается в том, что необходимо просто проявлять его. Выработайте в себе привычку замечать, когда кто-либо делает что-либо хорошо. Искренние комплименты – это настолько необычное явление, что когда вы
Как следует изучать экономику?
Как следует изучать экономику? Последний вопрос, которым мы здесь затронем, состоит в том, как лучше приступить к нашей науке. Господство над материей и энергией, обретенное благодаря потрясающим успехам физики и химии за последние три столетия, нередко мешает разглядеть
Указывайте автора там, где следует
Указывайте автора там, где следует Если вы используете цитату дословно или без существенных изменений, следует обязательно указать автора. В противном случае вы поступите нечестно и станете мишенью для заслуженной критики. Авторство нужно указывать и для незначительно
Я не вижу у нас никаких проблем с доверием. Не надо чинить то, что не сломано
Я не вижу у нас никаких проблем с доверием. Не надо чинить то, что не сломано Сухая статистика говорит об обратном. Недавнее (2010 г.) исследование Edelman Trust Barometer (2010 г.) – международный опрос сотрудников компаний в 22 странах на 5 континентах для изучения их доверия к лидерам,
Чинить или не чинить
Чинить или не чинить P: То, что не успело сломаться, тоже требует обслуживания и ремонта. Займитесь проверкой и профилактикой, не дожидаясь поломки.A: Не все, что ломается, нужно чинить.E: Не чините то, что не успело сломаться (американская пословица).I: Необходимость изменений
Что следует продавать?
Что следует продавать? Итак, первая часть вопроса – «Что следует продавать?». Для ответа вам требуется оценить свой продукт с точки зрения того, что он «дает» клиентам и какие выгоды несет. Как он способен облегчить их жизнь или работу? Какова главная выгода клиента от
Чего следует избегать
Чего следует избегать Не поддавайтесь соблазну и не приобретайте компьютерные программы со стандартными текстами или шаблонами, куда вы просто вписываете название компании, отрасль и финансовые показатели. Шаблонный подход может оказаться контрпродуктивным, особенно
Кого мне следует выбрать?
Кого мне следует выбрать? В большинстве профессий существует тенденция считать, что одни поставщики услуг более уважаемы, чем другие. Например, многие профессионалы относят себя к Нейрохирургам и считают, что их роль выше, чем у других. Кроме того, исторически многие
Что из этого следует
Что из этого следует Я могу описать работу СЕО как знание того, что нужно делать, и умение заставить людей делать то, что вы хотите. Разработка адекватной корпоративной культуры поможет компании двигаться в заданном направлении достаточно долгое
Как не следует начинать разговор
Как не следует начинать разговор В процессе совместной деятельности мы привыкаем говорить дежурными, шаблонными фразами, что, к сожалению, стало нормой и в публичных коммуникациях.Давайте рассмотрим некоторые банальные приемы, которые ораторы применяют в начале своего
Курс на восстановление: почему чинить вещи стало модно (и важно)
Мы не привыкли чинить вещи. Возможно, большинству из нас несимпатична сама мысль о том, чтобы тратить время на восстановление чего-то, что можно купить. Это связано не с коллективной ленью, просто последние пару десятков лет мы жили с установкой на то, что новое — всегда лучше, а многообразие и доступность — высшее благо. Если вы старше 25, то еще застали массовый переход от авосек к одноразовым пластиковым пакетам (бесплатным!). Помните, как полки продуктовых магазинов наконец-то заполнялись продуктами, вещевые рынки — китайскими джинсами всех моделей и расцветок, свежепостроенные торговые центры — модными бутиками с косметикой, декором, обувью, игрушками и вообще всем, что можно пожелать. Потом у нас появилась «Икеа», и мы радостно понесли на помойки стенки, столы-раскладушки и прочее мебельное наследство наших родителей, бабушек и дедушек.
В это время где-то в параллельной вселенной процветали реставраторы — пока мы пытались выучить непроизносимые шведские названия стеллажей и кроватей, некоторые люди разыскивали и восстанавливали дореволюционную мебель, прочесывали блошиные рынки Парижа и Тбилиси, собирали коллекционные сервизы и антикварные книги. Но с годами граница между старьем и ценными вещами стала размываться и даже исчезать. Да, мы по-прежнему можем делить старые предметы на те, что имеют однозначную историческую ценность, и нет. Но мы снова научились брать в расчет ценность личную, наделять вещи собственными смыслами, выбирать качество, а не количество. Мы немного устали от бесконечного потребления: выходные хотим проводить не в торговых центрах, а в парках; носить одно и то же пальто по пять сезонов, а за новым идти не в обычный магазин, а в винтажный. Вместе с тем мы снова готовы чинить вещи — и на это есть несколько веских причин.